OTA YHTEYTTÄ

Ora Hanttu

Tuoteryhmäpäällikkö, ICT

040 582 6008 Lähetä viesti

Kesto: 2 dagar
Veroton hinta (+ alv 24 %): 1 400 €

Tästä asiakaskohtainen toteutus?

Toteutamme koulutuksia myös asiakaskohtaisina. Jätä yhteystietosi ja tehdään juuri teille sopiva toteutus.

Voit maksaa:
Koulutuskortti

Paikka ja päiväys

Helsinki
12.10.2016 – 13.10.2016
Ilmoittaudu

Jaa

Lataa pdf-muodossa

Certified Scrum Product Owner

Koulutuksessa käydään läpi ketteryyden käsitteet Scrum-ajattelutapaa käyttäen. Kurssin suorittaneista osallistujista tulee sertifioituja Scrum tuoteomistajia. Scrumissa tuoteomistajat ovat vastuussa tietojärjestelmien tai muiden monimutkaisten liiketoimintahankkeiden rakennuttamisesta.

Scrum on iteratiivinen ja inkrementaalinen ajattelukehys monimutkaisten tuotteiden kehittämiseen ja ylläpitämiseen. Scrumissa kehitystiimi toimittaa laadukasta ja tuotantokelpoista toiminnallisuutta jokaisen Sprintin lopussa luoden ketteryyden, joka tarvitaan, jotta nopeasti muuttuviin vaatimuksiin voidaan vastata.

Scrum-ajattelukehys haastaa käyttäjänsä koko ajan fokusoitumaan jatkuvaan parantamiseen ja sen sprintit luovat pysyvyyden, joka tarvitaan tulosten aikaansaamiseen ympäristössä, jossa tarpeet muuttuvat koko ajan.

Nämä piirteet ovat johtaneet siihen, että Scrumista on tullut maailman suosituin ketterän ohjelmistotuotannon viitekehys.

Kohderyhmä

Kurssi sopii henkilöille, jotka ovat Scrum-tuoteomistajia, liiketoiminnan omistajia, liiketoiminnan kehittäjiä, asiakkaita tai päälliköitä.

Esitiedot

Kurssi pidetään suomeksi käyttäen englanninkielistä materiaalia.

Sertifikaatti

Kurssin suorittaneet osallistujat listataan sertifioituna Scrum-tuoteomistajina Scrum Allianssin www-sivustolle ja he saavat Scrum Allianssin jäsenyyden kahdeksi vuodeksi.

Ohjelma

Päivä 1

8.45 Ilmoittautuminen ja kahvi

9.00 Mitä tuoteomistajalta odotetaan?
- Agile manifesti, periaatteet ja käytännöt
- Miksi ketteryys toimii ?
- Menestystarinoita
- Sudenkuopat

Scrum-yleiskatsaus
- Scrum-ajattelu
- Scrumin arvot
- Empiirinen prosessin ohjaus
- Aktiviteetit ja tuotokset
- Scrumin työnkulku
- Valmiin määritelmä (Definition of done)

Roolit ja vastuut
- Tuoteomistaja (Scrum product owner)
- Itseohjautuva ja itseään johtava tiimi
- ScrumMaster

Tuotevisio
- Miksi tarvitsemme tuotevisiota?
- Vision ominaisuudet
- Liiketoimintaperuste (Business Case)
- Tekniikat vision luomiseksi
- Ajoitus (Roadmaps)

Kehitysjono (Product backlog)
- Käyttäjätarinat (user stories)
- Käyttäjätarinoiden täydentäminen
- Hyväksymiskriteerit ja hyväksymistestiohjattu kehitys
- Kehitysjonon tarkentaminen (product backlog refinement)

Arviointi
- Tarkkuus, koko ja kesto
- Monitasoinen arviointi

Priorisointi
- Sopiva taso priorisoinnille
- Priorisoinnin tekniikat
- Riskit ja riippuvuudet
- Muodolliset tekniikat

16.00 Päivä päättyy

Päivä 2

9.00 Julkaisujen hallinta
- Tavoite
- Mukautuva, iteratiivinen, yhteistoiminnallinen
- Tekninen velka
- Julkaise ajoissa ja usein
- Julkaisusuunnitelma

Sprintit
- Tuoteomistajan rooli
- Tuoteomistaja Scrum- kokouksissa
- Yhteistyö
- Edistymisen seuranta
- Sprintin keskeyttäminen

Scrum isoissa projekteissa
- Yritystason Scrum
- Tuoteomistajien tiimi
- Scrum of Scrums -palaverit
- Maantieteellisesti hajautettu Scrum

EXTRA: Scrum ja organisaatiot
- Ketterä & lean organisaatio ja ketterä hallinto
- Sopimukset ja hankinta
- Työskentely perinteisten organisaatioiden kanssa

Yhteenveto

16.00 Kurssi päättyy