OTA YHTEYTTÄ

Ora Hanttu

Tuoteryhmäpäällikkö, ICT

040 582 6008 Lähetä viesti

Kesto: 1 päivä
Veroton hinta (+ alv 24 %): 790 €
Voit maksaa:
Koulutuskortti

Haluatko koulutuksen asiakaskohtaisena? Jätä yhteystietosi, niin palaamme asiaan. 

Jaa

Lataa pdf-muodossa

Ketterä kehitystyö Scrumilla

Koulutuksessa käydään läpi ketterä tuotekehitysmalli Scrumin avulla. Ketterä kehitystyö Scrumilla -koulutuksen jälkeen henkilö osaa ketteryyden arvot ja periaatteet.

Hän tuntee Scrum-ajattelua ja sen käytäntöjä. Koulutuksesta opitun tiedon avulla hän lisää tuottavuutta ja laatua sekä vähentää riskejä etenemällä pala palalta vahvan asiakkaiden osallistumisen ja asiakaspalautteen ohjaamana.

Ketterä tuotekehitys lisää tuottavuutta ja laatua sekä vähentää riskejä etenemällä pala palalta vahvan asiakkaiden osallistumisen ja asiakaspalautteen ohjaamana. Scrum on suosittu ketterä ajattelutapa, joka julkaisee valmiita tuoteversioita ajoissa ja usein. Se on tuotemerkki, joka sisältää yksinkertaisia, suoraviivaisia ja maalaisjärkeen perustuvia käytäntöjä monimutkaisten tuotteiden kehitystyön organisoimiseen. Erityisen suosittu Scrum on ohjelmistotuotannossa.

Kohderyhmä

Kurssi sopii kaikille, jotka tarvitsevat tietoa Scrumista: asiakkaat, pääkäyttäjät, tuotekehittäjät, testaajat, projekti- ja tuotepäälliköt. Tämä kurssi on tarkoitettu erityisesti Scrumia käyttöönottaville asiakaspuolen kehitystiimeille.

Esitiedot

ScrumGuiden lukemista suositellaan.

Ohjelma

1. päivä

8.45 Ilmoittautuminen ja kahvit

9.00 Ketteryyden kulmakivet

-        Ketteryyden julistus, arvot, periaatteet ja käytännöt

-        Vesiputousmalli ja ketterä kehitystyö

-        Menestystarinoita ja sudenkuoppia

-        Tunnettuja ketteriä tuotemerkkejä

Scrum-yleiskatsaus

-        Scrum ajattelu

-        Empiirinen prosessinohjaus

-        Roolit, aktiviteetit ja tuotokset

-        Scrumin työnkulku

-        Asiakkaiden ja käyttäjien osallistuminen

Julkaisujen suunnittelu

-        Kehitysjono (Product backlog)

Sprintin suunnittelu

-        Työmäärien arviointi

-        Sprintin kehitysjono (Sprint backlog)

-        Sprintin suunnittelukokous

Työskentely Sprintissä

-        Päivän Scrum palaveri

-        Yhteistyö asiakkaiden kanssa

Scrum-simulaatio

-        59 minuutin Scrum-harjoitus

Edistymisen seuranta

-        Edistymiskäyrät (Burndown chart)

-        Sprint katselmointipalaveri(review)

-        Sprintin jälkiarviointi (retrospective meeting)

Scrum isoissa projekteissa

-        Scrumin skaalaus

-        Maantieteellisesti hajautetut tiimit

16.30 Kurssi päättyy