OTA YHTEYTTÄ

Ora Hanttu

Tuoteryhmäpäällikkö, ICT

040 582 6008 Lähetä viesti

Kesto: 1 päivä
Veroton hinta (+ alv 24 %): 790 €

Tästä asiakaskohtainen toteutus?

Toteutamme koulutuksia myös asiakaskohtaisina. Jätä yhteystietosi ja tehdään juuri teille sopiva toteutus.

Voit maksaa:
Koulutuskortti

Paikka ja päiväys

Helsinki
25.11.2016
Ilmoittaudu

Jaa

Lataa pdf-muodossa

Ketteryyttä johdolle

Koulutuksessa käydään läpi ketteryyden käsitteet johdon tasolla. Koulutuksen jälkeen henkilö osaa ketteryyden arvot ja periaatteet. Lisäksi hän on tutustunut Scrumin ajattelutapaan ja käytäntöihin johdon, myynnin ja ohjausryhmien näkökulmasta.

Ketterä kehitystapa lisää tuottavuutta ja laatua ja vähentää riskejä parantamalla työhön osallistuvien ihmisten yhteistyötä. Scrum on toimialariippumaton, pala kerrallaan palautetta käyttäen etenevä toimintatapa tuotteiden kehittämiseen ja työn ohjaamiseen. Sen kehitystiimit toimittavat tuotantokelpoisia kehitysversioita jokaisessa Sprintissä mahdollistaen mukautumisen jatkuvasti muuttuviin vaatimuksiin.

Scrum-viitekehys haastaa käyttäjänsä koko ajan parantamaan toimintaansa ja sen Sprintit luovat vakauden jatkuvasti muuttuvien vaatimusten ja teknologioiden hallitsemiseksi Tämä on johtanut Scrumin nousemiseen suosituimmaksi toimintatavaksi ketterässä kehityksessä.

Koulutuksen käynyt ymmärtää ketteryyden edut perinteiseen kokonaisvaltaiseen suunnitteluun perustuvaan vesiputousmalliin verrattuna.

 

Kohderyhmä

Kurssi sopii johtajille, myynnille ja ohjausryhmien jäsenille.

Ohjelma

 

1. päivä


Scrum yleiskatsaus

·   Ketteryys, Lean ja Scrum

·   Scrumin perusidea, empiirinen prosessin ohjaus

·   Sprintit, tapahtumat ja tuotokset

·   Scrum viitekehys

Roolit ja vastuut

·   Tuoteomistaja

·   Ohjausryhmätyöskentely

·   Sidosryhmät, käyttäjät ja asiakkaat

·   Scrummaster

·   Itseorganisoituva ja itseään johtava kehitystiimi

Tuloskeskeisyys ja priorisointi

·   Tulokset ja valmiin määritelmä

·   Tekninen velka

·   Priorisointi - liiketoiminta-arvo

·   Riskit ja riippuvuudet

Julkaisuhallinta

·   Tuotevisio

·   Mukautuva, iteratiivinen, yhteistyötä tekevä

·   Palaute ja muutosten hallinta: Julkaise ajoissa ja usein

·   Edistymisen seuranta ja vahva ohjaus

Scrum isoissa projekteissa

·   Ketteryyden skaalausmallit: SAFe, LeSS, ..

·   Tiimien välinen yhteistyö

·   Scrum hajautetuissa tiimeissä

Scrum ja organisaatiot

·   Ketteryys & Lean hallinnossa

·   Ketterän projektin myyminen ja ostaminen

·   Sopimukset ja alihankinta

·   Toiminta perinteisten organisaatioiden kanssa

Yhteenveto