OTA YHTEYTTÄ

Ora Hanttu

Tuoteryhmäpäällikkö, ICT

040 582 6008 Lähetä viesti

Kesto: 2 päivää
Veroton hinta (+ alv 24 %): 1 400 €
Voit maksaa:
Koulutuskortti

Haluatko koulutuksen asiakaskohtaisena? Jätä yhteystietosi, niin palaamme asiaan. 

Jaa

Lataa pdf-muodossa

Lean ja Kanban

Koulutuksessa käydään läpi Lean ja Kanban työskentelymalleja. Lean ja Kanban -koulutuksen jälkeen henkilö tunnistaa Lean-ohjelmistotuotannon ajattelutapaa, periaatteita ja keskeisimpiä käytäntöjä. Henkilö osaa myös luoda ja käyttää työhönsä sopivia Kanban-tauluja valitulla työkalulla.

Lean ohjelmistotuotanto (Lean Software Development) täydentää ketterää ohjelmistotuotantoa antamalla välineitä ja käytäntöjä tehokkaaseen sovelluskehitykseen. Lean ohjelmistotuotanto tehostaa toimintaa eliminoimalla hukkaa, jotta lisäarvo asiakkaalle optimoituu. Kanban on työväline, jolla visualisoidaan ja hallitaan työjonoja. Ohjelmistotuotannossa sitä käytetään erityisesti ylläpito- ja virhekorjaustöiden ohjaamisessa.

Kohderyhmä

Kurssi sopii henkilöille, jotka tarvitsevat tietoa Lean-ohjelmistotuotannosta: ohjelmistokehittäjät, asiakkaat, tuote- ja projektipäälliköt.

 

Ohjelma

1. päivä

8.45 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00 Lean - tausta ja vaihtoehdot
- Lean: teollisuus, sulautetut ohjelmistot, suunnittelu, ylläpito, virhekorjaukset, tukiorganisaatiot, tuotannon selvitykset
- Harjoitus: Lean käytäntöjen soveltuvuus oman organisaation töihin

Lean sovelluskehityksen periaatteet
- Lean sovelluskehityksen 7 periaatetta
- Harjoitus: Lean periaatteiden käyttöönotto omassa organisaatiossa

Arvo asiakaskeskeisessä organisaatiossa

- Asiakkaiden todelliset tarpeet, mittarit
- Harjoitus: Mikä tekee tuotteestamme/palveluksestamme erinomaisen asiakkaalle?

Arvoketju, joka tuottaa asiakasarvon
- Kokonaisuuden optimisointi
- Kanban-taulun muodostaminen
- Harjoitus: Arvoketjun luominen ja Kanban-taulut

Hukka
- Ohjelmistotuotannon 7 hukkaa
- Harjoitus: Arvoketjun optimointi, hukan tunnistaminen

Tilausohjattu toiminta, nopeus
- Jonoteoria, Lean pull, Work In Process,
- Harjoitus: Kanban-taulun käyttö

Palvelutasosopimukset (SLA)
- Mittarit ja palvelutason hallinta
- Kanban-taulun mitoittaminen ja priorisointi
- Harjoitus: Kanban-taulun mitoittaminen ja priorisointi

16:00 Koulutuspäivä päättyy

2. päivä

9.00 Jatkuva parantaminen
- Palaute, variaatio, WIP, pullonkaulat, kategoriat
- Harjoitus: Kanban-simulaatio jatkuu
- Ihmiset: Huipputiimit, työtilat, kannusteet, kumppanuudet, yrityskulttuuri
- Näkyvyys organisaation kehittäjänä
- Harjoitus: Henkilöstö ja Kanban-taulut

Yritystasoinen Kanban ja raportointi
- Monimutkaisemmat Kanban-taulut
- Eskaloinnit, pysähtyneet työt, erikoistilanteet
- Harjoitus: Monimutkaisemmat Kanban-taulut

Laatu - tavoitteena täydellisyys
- Laatuajattelu (Deming), virheiden estäminen
- Scrumban, palaverit
- Harjoitus: Kanban taulun hallintaan liittyvät kokoukset

Tietämyksen luominen
- Tieteellinen menetelmä
- Vaihtoehtojen käsittely
- Sitoutuminen juuri oikeaan aikaan
- Harjoitus: Epävarmuudet ja Kanban-taulujen järjestelyt

Ongelmanratkaisu
- Ongelmat ja systeemiteoria
- Päätökset asiakasrajapinnassa
- Ketterä johtajuus
- Harjoitus/yhteenvetokeskustelu: Muuntautumiskyky vs. prosessin optimointi

16.00 Kurssi päättyy