OTA YHTEYTTÄ

Ora Hanttu

Tuoteryhmäpäällikkö, ICT

040 582 6008 Lähetä viesti

Kesto: 2 dagar
Veroton hinta (+ alv 24 %): 1 400 €

Tästä asiakaskohtainen toteutus?

Toteutamme koulutuksia myös asiakaskohtaisina. Jätä yhteystietosi ja tehdään juuri teille sopiva toteutus.

Voit maksaa:
Koulutuskortti

Paikka ja päiväys

Helsinki
3.11.2016 – 4.11.2016
Ilmoittaudu

Jaa

Lataa pdf-muodossa

Scrumban

Koulutuksessa käydään läpi Scrumban-malli, missä yhdistellään Scrumin ja Kanbanin parhaita käytäntöjä omien työtehtävien edellyttämällä tavalla. Koulutuksen käynyt osaa yhdistellä Scrum ja Lean ajattelutapaa Kanban visualisoinnilla.

Ohjelmistotuotannossa perinteinen vesiputousmalli on korvautumassa ketterillä työtavoilla. Monimutkaisten tuotteiden kehittämisen tähtäävän Scrumin rinnalle on tullut yhteiseen Lean-ajattelutapaan perustuva yksinkertaisempi Kanban-visualisointi.

Tavoite

Valmennuksen jälkeen osallistujat pystyvät aloittamaan ketterän ohjelmistotuotannon vetämisen käyttäen Scrum-, Kanban ja Scrumban-ajattelumalleja ja -käytäntöjä.

Kohderyhmä

Kurssi sopii kehittäjille ja asiakkaille, jotka kaipaavat näkemystä monimutkaisten tuotteiden kehittämiseen ja ylläpitoon.

Esitiedot

Kurssi pidetään suomeksi käyttäen englanninkielistä materiaalia.

Ohjelma

1. päivä

8.45 - 9.00 Aamukahvi

9:00 Kurssi alkaa, esittäytyminen

Ketteryys

-        Tausta  

-        Yleiskatsaus(ketteryys, Scrum, Kanban, Scrumban)

-        Hyödyt, talousmalli

-        Ketterän ja vesiputousmallin vertailu

-        Miksi ketteryys toimii?

-        Harjoitus: Ketterien käytäntöjen soveltuvuus oman organisaation töihin

Ketterä tuotekehitys Scrumilla

-        Empiirinen prosessin ohjaus, viitekehys

-        Roolit, tuotokset

-        Tuotevisio

-        Kehitysjono, hyvä backlog

-        Priorisointi

-        Työmääräarviointi

-        Harjoitus: Scrumban Zoo (paperinen eläintarha) visiosta Sprintiin

Scrum-käytännöt

-        Kehitysjonon tarkennus

-        Suunnittelukokous

-        Päiväpalaveri

-        Edistymisen seuranta (mm. burndown charts)

-        Katselmus

-        Retrospektiivi

-        Harjoitus: Scrumban zoo: Sprintin läpivienti

Lean & Kanban sovelluskehitys

-        7 periaatetta ja 7 hukkaa

-        Asiakasarvo

-        Arvoketjun muodostaminen

-        Kanban-taulun muodostaminen

-        Variaatio, WIP, pullonkaulat, kategoriat

-        Harjoitus: Scrumban Zoo: Jatkuvaa ylläpitoa ja virhekorjausta Kanban-taululla

16.00 Päivä päättyy

2. päivä

8.45-9.00 Aamukahvi

9:00 Scrumban

-        Scrumban: Kanbanin täydennys Scrum-käytännöillä

-        Kanban-taulun hallintaan liittyvät kokoukset

-        Eskaloinnit, pysähtyneet työt, erikoistilanteet

-        Henkilöstö, osaaminen

-        Harjoitus: Scrumban Zoo: Scrum-kehitysprojekti ja samanaikaisesti jatkuvaa ylläpitoa ja virhekorjausta Kanban tauluilla

Organisaatiotasoinen Scrum, Kanban, Scrumban

-        Ihmiset: Huipputiimit, työtilat, kannusteet, kumppanuudet, yrityskulttuuri, osaaminen

-        Näkyvyys organisaation kehittäjänä

-        Visualisointi Kanbanilla, välineet ym.

-        Organisaatiotasoinen Scrumban ja raportointi/edistymisen seuranta

-        Monimutkaisemmat Kanban-taulut

-        Harjoitus: Scrumban Zoo: Scrum-kehitystiimi ja erillinen Kanban-ylläpitotiimi

14.15 Hyötyjen saavuttaminen

-        Lisää Scrum ja Kanban yhdistelyn vaihtoehtoja

-        Tekniset käytännöt

-        Laatuajattelu (Deming)

-        Riskit ja epävarmuuden hallinta

-        Ongelmanratkaisu ja systeemiteoria

-        Päätökset asiakasrajapinnassa

-        Ketterä johtajuus

-        Talousmalli ja investoinnin optimointi

-        Harjoitus/yhteenvetokeskustelu

16.00 Koulutus päättyy