Menesty muutoksessa
Organisaatiot elävät pysyvyyden ja muutosten vuorovaikutuksessa. Ulkoisen ja sisäisen toimintaympäristön muutokset edellyttävät reagoimista, luova organisaatio johtaa muutosta.
Muutos vaatii kuitenkin muuttumista, mikä on vaikeaa niin yksilölle kuin organisaatioillekin. Tieturi on kehittämisen kumppani muutostilanteissa, erityisesti projektitoiminnan, prosessien tai tietojärjestelmien määrittelyssä ja käyttöönotossa. Tarjoamme osaamisen kehittämisen ohella asiantuntijat käyttöönne muutosta tukemaan. Toteutamme mm. kypsyysarviointeja, kehitys- ja valmennusohjelmia, ohjeistoja, asiakirjamalleja ja käyttöönottoja.
Helpotamme ja nopeutamme muutoksen läpivientiä antamalla työkaluja muutosten käsittelyyn ja hyväksyntään. Hyödynnämme muutosjohtamisen valmennuksessa mm. John P. Kotterin muutosjohtamisen mallia sekä kokemuksiimme perustuvia parhaita käytäntöjä.
Konsultoinnin elementit koostuvat tyypillisesti seuraavista moduleista
- Näkemys
- Kypsyysarviointi: Nykytilan kuvaus
- Tavoitetilan kuvaus
- Gap-analyysi: nykytila vs. tavoitetila
- Kehittämisen roadmap
- Muutoksen toteutus: Projektien läpivienti
- Muutoksen hallinta
Konsultointikokonaisuudet räätälöidään aina asiakas- ja tarvekohtaisesti. Usein ratkaisu koostuu konsultoinnista, workshop-työskentelystä ja valmennuksesta.
Kiinnostaako muutoksen johtaminen? Ota yhteyttä:
Päivi Hietanen tai myynti
johtaja
puh. 09 431 551
etunimi.sukunimi(at)tieturi.fi