| Mentorointi on nykypäivän tapa toteuttaa mestari-kisälli-periaatetta. Mentoroinnissa osaava ja kokenut henkilö tukee ja sparraa toista henkilöä kehittymisessään. Mentorointi on kaksisuuntainen vuorovaikutussuhde, jossa sekä mentoroitava että mentori parhaimmillaan kehittyvät ajatuksiaan vaihtaessa.
Mentorointi lähtee aina mentoroitavan asettamasta tavoitteesta ja on luottamuksellista. Mentorointi voi kestää pitkän ajanjakson. Meillä mentorointi voi pitää sisällään esim. pienimuotoista ongelmanratkaisun konsultointia, vieriopetusta tai opiskelun ja opintojen ohjaamista. Keinot ovat siis moninaiset
Matkalla tavoitteeseen
Tavoitteeseen edetään esimerkiksi viikottaisilla tapaamisilla. Kukin tapaaminen on yleensä puolen päivän mittainen (n. kolme tuntia). Ensimmäisen tapaamisen alussa määritellään mentoroinnin tavoite ja tutustutaan mentoroitavan työympäristöön. Mentoroinnista pidetään mentorointipäiväkirjaa, johon tehdään myös merkinnät edistymisestä. Mentoroitava antaa tähän myös oman näkemyksensä. Näin varmistetaan mentoroinnin tavoitteellisuus ja tuloksellisuus. Mentorointi onnistuu lähes mistä tahansa Tieturin osaamisalueesta.
Tyypillisiä esimerkkejä ovat
- Henkilökohtaisen johtamistyylin tai viestintätyylin kehittäminen
- Vaatimusmäärittelyosaamisen parantaminen
- Projektipäällikön käytännön osaamisen kasvattaminen
- Sovelluksen käytön tehostaminen
- Sisäänajo uuteen teknologiaan
Mentorit
Mentorina toimii Tieturin asiantuntija, jolla on aina pitkäaikainen kokemus ja syvä asiantuntemus mentoroitavan alueen tekniikoista.
Koulutuskorttiasiakkaamme voivat käyttää mentorointiin myös koulutuskorttia: mentorointitapaaminen vastaa yhtä korttipäivää.
| 
