FrontpagePRINCE2®, IPMA and PMPIPMA D -projektiosaamisen sertifiointi

IPMA D -projektiosaamisen sertifiointi

star_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_fullstar_half
Tiivis ja käytännönläheinen valmennus, joka antaa selkeän kokonaiskuvan projektihallinnasta ja valmistaa IPMA-D sertifikaatin suorittamiseen.

Projektit eivät tarvitse sankareita, vaan osaajia

Projektit ovat yhä monimutkaisempia ja tiimit entistä hajautuneempia – silti odotetaan tehokkaita tuloksia. Miten varmistat, että sinulla on tarvittavat taidot menestyä? IPMA D -projektiosaamisen sertifiointi -koulutus tarjoaa selkeän, käytännönläheisen kokonaisuuden, jonka avulla ymmärrät projektinhallinnan perusperiaatteet ja onnistut roolissasi, olitpa sitten projektipäällikkö, tiimin jäsen tai sidosryhmän edustaja.

Koulutus kattaa kattavasti projektijohtamisen tärkeimmät osa-alueet: projektin laajuuden hallinnasta ja aikataulutuksesta riskienhallintaan, sidosryhmäviestintään ja projektin päättämiseen. Saat käytännönläheistä oppia monivalintaharjoitusten avulla – juuri niitä taitoja, joita tarvitset IPMA D-sertifikaattitestin läpäisemiseen.

Koulutukseen osallistujan oletetaan olevan tutustunut itsenäisesti IPMA-sertifiointiprosessiin ja sertifiointitasoon liittyviin vaatimuksiin sekä -hakemukseen ennen koulutukseen osallistumista. Suosittelemme tilaamaan sertifiointihakemuspaketin, jonka löydät: Hakemuspaketin 
tilaus ja koeaikataulut - PRY. Sertifiointiin osallistuvien hakemusten tulee olla PRY:llä noin (1) kuukautta ennen koepäivää.

 


Location

Espoo


Osallistumismuoto

Classroom
Remote


Duration

1 day


Price

945 €

Valmennus on suunnattu projektien parissa toimiville asiantuntijoille ja tukipalveluiden edustajille kaikilla toimialoilla – yksityisellä, julkisella ja järjestösektorilla. Se sopii erityisesti projektipäälliköille, projektikoordinaattoreille, projektiassistenteille, projektituen ja -palveluiden tarjoajille (taloushallinto, HR, hankinta, markkinointi, myynti, lakiasiat, laatu- ja riskienhallinta), ohjausryhmien jäsenille sekä teknisille ja osa-projektipäälliköille, jotka tavoittelevat IPMA-D sertifikaattia.

  • IPMA-D testin perusasiat 
  • Projektin määritelmä ja hyöty, erilaiset projektityypit, projektit strategioiden toteuttajina 
  • Projektin asettaminen ja tavoitteen määrittely. Kysymyssarja 1 
  • Projektin laajuuden suunnittelu ja osittaminen, PBS ja WBS, osituksen tavoite ja hyöty. Kysymyssarja 2 
  • Vaiheet ja tarkistuspisteet, työmääräarviointi ja keston suunnittelu. Kysymyssarja 3 
  • Yksityiskohtainen aikataulutus. Aikataulun laadinnan tehtävät. 
  • Riippuvuudet, toimintoverkkolaskenta ja aikataulun hallinta. Kysymyssarja 4 

  • Resurssisuunnitelman laadinta, resurssikuormitus ja –tasaus. Kysymyssarja 5 
  • Kustannussuunnittelu ja –hallinta. Budjetti ja sen laadinta,  
  • S-käyrä ja kustannusohjaus. Kysymyssarja 6  

  • Projektihallinnan ohjaus, ohjauskeinot (kokoukset, viestintä, muutoshallinta) 
  • Tuloksenarvo-menetelmä. Kysymyssarja 7 
  • Riskin määritelmä, riskihallintaprosessi, riskiarviointi ja toimenpiteet, riskihallinnan ajoitus ja ohjaus, riskikartta. Kysymyssarja 8 
  • Projektiorganisaation roolit, tehtävät ja vastuut, projektit organisaatiossa (linja, matriisi ja projektoitunut organisaatio), projektin sidosryhmät. Kysymyssarja 9  
  • Miksi raportointia, raportointijärjestelmät, raportointia eri sidosryhmille, valvonnan merkitys. Projektin päättämisen toimenpiteet. Kysymyssarja 10 
  • Projektin onnistumisen mittarit 
  • Yhteenveto

💬 “Kouluttaja oli loistava ja huomioi kaikki osallistujat mahtavasti. Kouluttajan osaaminen oli huippuluokkaa ja hän sai innostumaan lisäkoulutuksesta.”

💬 “Koulutuspäivässä oli paljon asiaa, hyvä koulutuspaketti.”

Price 945 € +vat

OR 1,2 training card days

Events





You might be interested in these courses:

Blogs related to the subject