Koulutukset

Ota yhteyttä

Myyntipalvelu

Myynti

010 4321 001 Ota yhteyttä

Kesto: 1 päivä
Veroton hinta (+ alv 24 %): 850 €

Tästä asiakaskohtainen toteutus?

Toteutamme koulutuksia myös asiakaskohtaisina. Jätä yhteystietosi, ja tehdään juuri teille sopiva toteutus.

Voit maksaa:
Koulutuskortti

Paikka ja päiväys

Helsinki
11.10
Finnish Finnish
Ilmoittaudu

Jaa

Lataa pdf-muodossa

Ketteryyttä johdolle

Koulutuksessa käydään läpi ketteryyden käsitteet johdon tasolla. Kurssin jälkeen tiedät ketteryyden arvot ja periaatteet. Olet tutustunut Scrumin ajattelutapaan ja käytäntöihin johdon, myynnin ja ohjausryhmien näkökulmasta.

Koulutuksen käytyäsi ymmärrät ketteryyden edut perinteiseen kokonaisvaltaiseen suunnitteluun perustuvaan vesiputousmalliin verrattuna.

Kohderyhmä

Kurssi sopii johtajille, myynnille ja ohjausryhmien jäsenille sekä muille asiantuntijoille, jotka haluavat saada executive summary tyylisen perehdyksen ketterään toimintaan.

Esitiedot

Kurssi ei edellytä ennakko-osaamista ketteryydestä.

Ketterä kehitystapa lisää tuottavuutta ja laatua ja vähentää riskejä parantamalla työhön osallistuvien ihmisten yhteistyötä. Scrum on toimialariippumaton, pala kerrallaan palautetta käyttäen etenevä toimintatapa tuotteiden kehittämiseen ja työn ohjaamiseen. Siinä kehitystiimit toimittavat tuotantokelpoisia kehitysversioita jokaisessa Sprintissä mahdollistaen mukautumisen jatkuvasti muuttuviin vaatimuksiin.

Scrum-viitekehys haastaa käyttäjänsä koko ajan parantamaan toimintaansa ja sen Sprintit luovat vakauden jatkuvasti muuttuvien vaatimusten ja teknologioiden hallitsemiseksi. Tämä on johtanut Scrumin nousemiseen suosituimmaksi toimintatavaksi ketterässä kehityksessä.

Tämän kouluksen jatkoksi on suunniteltu johtamiseen pureutuva Ketterä johtajuus - agile leadership.

Sisältö Ketteryys, Lean ja Scrum koulutuksessa

 Lean perusteet

  • Hukan välttäminen
  • Arvoa asiakkaalle
  • Toimialakohtaiset erot (teollisuustuotanto, tuotekehitys, ohjelmistotuotanto, elektroniikka, mekaniikka, IT-palvelut...)
  • Kanban

Scrum perusteet

  • Scrumin perusidea, empiirinen prosessin ohjaus
  • Sprintit, tapahtumat ja tuotokset
  • Scrum viitekehys

Ketteryyden arvot ja periaatteet

  • Ketteryyden julistus (agile manifesto)
  • Ketterät viitekehykset
  • Kehittäminen ja tuotantotoiminta yhdessä (DevOps)

Roolit ja vastuut ketterässä toiminnassa

  • Tuoteomistaja (Product Owner)
  • Scrummaster
  • Projektipäällikön rooli?
  • Ohjausryhmätyöskentely
  • Sidosryhmät, käyttäjät ja asiakkaat
  • Itseorganisoituva ja itseään johtava kehitystiimi

Tuloskeskeisyys ja priorisointi ketterässä toiminnassa

  • Kokeileva eteneminen
  • Tulokset ja valmiin määritelmä
  • Tekninen velka
  • Priorisointi - liiketoiminta-arvo
  • Riskit ja riippuvuudet

Tuotehallinta ketterästi

  • Tuotevisio
  • Odotusten hallinta
  • Mukautuva, iteratiivinen, yhteistyötä tekevä toimintatapa
  • Palaute ja muutosten hallinta: julkaise ajoissa ja usein
  • Edistymisen seuranta ja vahva ohjaus muutoksiin
  • Raportoinnista yhteistoimintaan

Ketteryyden skaalausmallit

  • Ketteryys pieniin ja isoihin hankkeisiin
  • LeSS, SAFe, ...
  • Tiimien välinen yhteistyö
  • Scrum hajautetuissa tiimeissä
  • Kasvun toteuttaminen

Ketterä organisaatio

  • Ketteryys & Lean hallinnossa
  • Kuinka budjetointi?
  • Ketterän projektin myyminen ja ostaminen
  • Sopimukset ja alihankinta
  • Toiminta perinteisten organisaatioiden kanssa

Yhteenveto: Ketteryys, Lean, Scrum

Aikataulu ketteryys koulutukselle

Koulutuspäivät ovat klo 9:00-16:30. Aamukahvia tarjolla klo 8:30 alkaen.