Digijohtamisen työkalupakki
Koulutuksessa opit
(1) perusteet seitsemästä yleisimmistä digiteknologioista sekä
(2) millaisia organisaation haasteita/ongelmia niillä voi ratkoa.
Opit myös, (3) miten organisaation digimurrosta pitää suunnitella, johtaa ja mitata (ns. digistrategian pohjalta).
Käytämme koulutuksessa digistrategia-pohjaa, joka pohjautuu kansainvälisiin tutkimuksiin onnistuneista digimurroksista. Dokumenttipohja kattaakin tutkitusti kaikki oleelliset digimurroksen muutosalueet ja toimii siten tärkeänä apuvälineenä organisaation omassa digimurroksessa.
Koulutus antaa hyvät lähtövalmiudet suunnitella, ohjata, toteuttaa ja mitata organisaatiosi digimurrosta ja siihen kuuluvia digiprojekteja.
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
2 päivää
Hinta
1550 €
Kohderyhmä
Koulutus sopii teknologiajohtajille (CIO, CTO, CDO) sekä projektipäälliköille ja projektijohtajille.
Digijohtamisen työkalupakki -kurssin sisältö
Osa 1:
- Mitä digimurros on ja mitä se organisaatiossa muuttaa?
- Eri digiteknologiat kansantajuisesti (mm. tekoäly, ohjelmistorobotiikka, data-analytiikka, älykkäät appsit, esineiden internet, pilvipalvelut, lohkoketjut jne.)
Osa 2:
- Esimerkkejä digiteknologioiden käyttökohteista eri organisaatioalueilla (kuten asiakasrajapinnassa, tuotannossa, kehittämisessä, ylläpidossa, logistiikassa, rahoituksessa, henkilöstöhallinnossa jne.)
- Workshop: Mitkä esimerkeistä soveltuisivat omalle organisaatiollesi ja miksi?
Osa 3:
- Työkalusetti digimurroksen suunnitteluun, johtamiseen ja mittaamiseen
- Workshop: Oman organisaation digistrategian suunnittelua (valmiille dokumenttipohjalle)
- Keskustelua siitä, miten jatkaa tästä eteenpäin?
Aikataulu
Kouluttaja
Riitta Bekhhus