ETK – Esimiestaidot käyttöön
Konkreettisia taitoja päivittäiseen esimiestyöhön ja hyvään johtamiseen sekä vuorovaikutukseen. Uusia näkökulmia ja työkaluja sekä innostusta ja motivaatiota esimiestyön jatkuvaan kehittämiseen.
Paikka
Tampere
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
5 päivää
Hinta
3690 €
Kenelle esimiesvalmennus sopii
Koulutus on suunnattu kaikille esimies- ja johtotehtävissä toimiville sekä asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää valmiuksiaan johtamistehtäviä varten. Valmennuksessa jaetaan kokemuksia ja parhaita johtamiskäytäntöjä. Muutaman kuukauden esimieskokemus on sen vuoksi suositeltava.
Esimiestaidot käyttöön -koulutuksen hyödyt ja tavoitteet sinulle
- kirkastat perusasioita esimiestyössä
- ymmärrät esimiehen erilaiset roolit
- opit kohtaamaan ja hallitsemaan haastavia esimiestilanteita
- hallitset vaikeita esimiestilanteita
- saat uusia johtamisen työkaluja ja menetelmiä
- saat valmiuksia henkilöstöasioiden ja työoikeuden hallintaan
- ymmärrät työoikeuden ja hyvän johtamisen välisen yhteyden
- opit antamaan kannustavaa ja korjaavaa palautetta
- opit kehittämään omaa johtamiskäyttäytymistäsi palautteen pohjalta
- tunnistat omat vahvuutesi ja kehityskohteesi esimiehenä
- verkostoidut ja saat vertaistukea
Esimiestaidot käyttöön
Esimiestaidot käyttöön -koulutuksessa saat konkreettisia taitoja päivittäiseen esimies- ja johtamistyöhön sekä vuorovaikutustilanteisiin.
Pohdit johtajuutta työyhteisön ja esimiestyön onnistumisen lähtökohdista. Saat kattavan näkemyksen esimiestyön kokonaisuudesta ja tavoitteellisen lähtökohdan siinä kehittymiseen.
Esimiestaidot käyttöön -koulutuksen sisältö
1. jakso: Ihmisten johtaminen – hyvä esimies
- Esimiehen perustehtävä, rooli ja vastuut
- Hyvä vuorovaikutus ja johtaminen
- Hajautettu johtajuus: ilmiö ja käytännöt
- Valmentava johtaminen
- Muutoksen johtaminen
- Haastavat tilanteet esimiestyössä, esim. puheeksi ottaminen ja korjaava palaute
2. jakso: Työlainsäädännön perusteet & kehittyvä esimies – itsensä johtaminen
- Työoikeuden rakenne ja luonne
- Työnantajan työnjohto-oikeus
- Osapuolten yleisvelvollisuudet
- Työsuhteen elinkaari työsopimuksesta työsuhteen päättymiseen
- Yrityskulttuuri ja arvopohjainen johtaminen
- Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Kehityskeskustelut
- Itsetuntemus, itsensä johtaminen
- 360-analysointi
Väli- ja jälkitehtävät esimieskoulutuksessa
- 360-palautteen kerääminen.
- Oman kehityssuunnitelman esittäminen omalle esimiehelle työpaikalla.
Edistyksellinen oppimisympäristö
Käytämme tässä koulutuksessa edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä:
- helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä. Ei muistettavia salasanoja.
- osallistava tuki oppimisprosessille - myös koulutuksen jälkeen
- materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti
Koulutusmenetelmät
Esimieskoulutuksessa hyödynnetään osallistujien omia kokemuksia ja keskusteluja:
- ryhmäkeskustelut
- teoria ja tietoiskut
- 360-johtamis- tai yhteistyökäyttäytymisen arviointi, jonka pohjalta osallistujat asettavat itselleen tavoitteet esimiestyössä kehittymiselle
- kollegoiden ts. esimiesverkoston hyödyntäminen.
Hinnoittelu
Kokemuksia
- Kaiken kaikkiaan todella hyvä valmennus, oppeja pystyn ja hyödynnän varmasti myös käytännössä.
- Koulutuksen sisältö oli kuin räätälöity minun työympäristöni mukaisesti, eli työkalut ja mallit olivat relevantteja. Odotukset ylittyivät, koska poikkeuksellisen asiantunteva kouluttaja.
- Koulutus voisi olla pidempi, tuntui siltä, että asiaa riittäisi. Esimerkkitilanteet ja keskustelut olivat erityisen hyödyllisiä.
- Kouluttajan valmennustyyli on asiantunteva ja hänen vankka kokemuksensa todella näkyy. Pekka uskaltaa edetä rauhallisesti ja antaa valmennettavien ajatusten tulla mukana.
