Resilienssi, uuden työn elinehto

Koulutus on tarkoitettu kaikille esimies- ja johtotehtävissä toimiville ja henkilöstötehtävissä työskenteleville henkilöille.

• osaat johtaa muutostilanteita paremmin
• kehität johtamisotettasi
• tarkastelet omaa rooliasi ja asennettasi
• saat käytännön työkaluja johtamiseen

1. Työelämä muuttuu, pysyykö johtaminen perässä?

• Uusi työ haastaa organisaatiot – nopeat muutokset vaativat enemmän johtamista
• Itseohjautuva työote ja odotukset johtamiselle
• Avoin kulttuuri tarkoittaa avointa viestintää

2. Kuinka johdan resilienssiä?

• Muutoskyvykkyys on elinehto – johda sitä!
• Onnistumispuhe ja vahvuuksien tunnistaminen
• Vahvista organisaation identiteettiä ja luo tilaa kasvamiselle
• Ole mukana, ole kuulolla

3. Managerista mentoriksi – muutoksessa johtamisen työkalupakki

• Rakenna luottamusta joka päivä
• Psykologisen turvallisuuden raamit
• Kuinka toimin, jos en itsekään tiedä mitä tuleman pitää?
• Esimiehen roolin tarkasteleminen kannattaa – oma asenne ratkaisee

Suunnitelma on suurten muutosten A ja O

• Muutosprojektin käsikirjoitus
• Aikatauluta oikein
• Johdon ja esimiesten roolit selviksi – kuka vastaa mistäkin
• Miksi, Mitä ja Miten: keskeiset kysymykset jäävät usein hämäriksi
• Tee suunnitelma tiedonkululle ja hallitse huhuja
• Ota osaajat ajoissa mukaan: HR, viestintä ja esimiehet (kuinka tiedonkulku toimii pörssiyhtiössä)
• Selkeät ydinviestit
• Työvälineitä osallistamiseen ja keskusteluiden käymiseen
• Case: Onnistuneen muutoksen ABC – näin vältät pahimmat media- ja somekohut
• Entä jos tilanne kuohahtaa – kriisiviestinnän muistilista

Oma muutosjohtamisen kehittämissuunnitelma

• Suunnitelman työstö ja palaute

Entäs sitten – näin viemme asiat käytäntöön