Resilienssi, uuden työn elinehto






Remote – osallistu etäyhteydellä! Työelämä on murroksessa, mikä edellyttää entistä syvällisempää ja taitavampaa johtamisosaamista.
Huolehdi siitä, että muutoskyvykkyyden johtaminen tukee henkilöstön itseohjautuvuutta. Nyt saat resilienssin johtamisen käytännön työkalupakin käyttöösi.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
1 päivä
Hinta
Kenelle Resilienssi, uuden työn elinehto -koulutus sopii
Koulutus on tarkoitettu kaikille esimies- ja johtotehtävissä toimiville ja henkilöstötehtävissä työskenteleville henkilöille.
Resilienssi, uuden työn elinehto -koulutuksen hyödyt ja tavoitteet
- osaat johtaa muutostilanteita paremmin
- kehität johtamisotettasi
- tarkastelet omaa rooliasi ja asennettasi
- saat käytännön työkaluja johtamiseen
Resilienssi, uuden työn elinehto -koulutuksen sisältö
1. Työelämä muuttuu, pysyykö johtaminen perässä?
- Uusi työ haastaa organisaatiot – nopeat muutokset vaativat enemmän johtamista
- Itseohjautuva työote ja odotukset johtamiselle
- Avoin kulttuuri tarkoittaa avointa viestintää
2. Kuinka johdan resilienssiä?
- Muutoskyvykkyys on elinehto – johda sitä!
- Onnistumispuhe ja vahvuuksien tunnistaminen
- Vahvista organisaation identiteettiä ja luo tilaa kasvamiselle
- Ole mukana, ole kuulolla
3. Managerista mentoriksi – muutoksessa johtamisen työkalupakki
- Rakenna luottamusta joka päivä
- Psykologisen turvallisuuden raamit
- Kuinka toimin, jos en itsekään tiedä mitä tuleman pitää?
- Esimiehen roolin tarkasteleminen kannattaa – oma asenne ratkaisee
Suunnitelma on suurten muutosten A ja O
- Muutosprojektin käsikirjoitus
- Aikatauluta oikein
- Johdon ja esimiesten roolit selviksi – kuka vastaa mistäkin
- Miksi, Mitä ja Miten: keskeiset kysymykset jäävät usein hämäriksi
- Tee suunnitelma tiedonkululle ja hallitse huhuja
- Ota osaajat ajoissa mukaan: HR, viestintä ja esimiehet (kuinka tiedonkulku toimii pörssiyhtiössä)
- Selkeät ydinviestit
- Työvälineitä osallistamiseen ja keskusteluiden käymiseen
- Case: Onnistuneen muutoksen ABC – näin vältät pahimmat media- ja somekohut
- Entä jos tilanne kuohahtaa – kriisiviestinnän muistilista
Oma muutosjohtamisen kehittämissuunnitelma
- Suunnitelman työstö ja palaute
Entäs sitten – näin viemme asiat käytäntöön
