Työkalut, joita ilman moderni tuotejohtaja ei pärjää
Miten johdat tuotekehitystä niin, että suunta säilyy, mutta vauhti ei hyydy? Entä miten viet ideat konkreettisiksi ratkaisuiksi, joita kehittäjien on aidosti mahdollista toteuttaa?
Tämä koulutus antaa sinulle kaikki keskeiset työkalut, joilla viet tuoteideasi eteenpäin määrätietoisesti ja ketterästi aina visiolakanasta portfoliotiekarttaan asti.
Opit hyödyntämään visiolakanaa, käyttäjätarinakarttaa, MVP-rajausta, tiekarttaa ja työmääräarvioita tavalla, joka auttaa sinua tekemään parempia päätöksiä. Saat konkreettisia harjoituksia, joissa sovellat opittua oman tuotteesi parissa. Lisäksi näet, miten tekoäly voi tukea suunnittelua, priorisointia ja sprinttien seurantaa työkaluissa kuten Miro, Jira ja Confluence.
Koulutus yhdistää strategisen ajattelun ja operatiivisen tekemisen. Opit jäsentämään kehitystyön kokonaisuutena ja sitouttamaan sekä kehittäjät että liiketoiminnan mukaan päätöksentekoon. Tuloksena saat käyttöön välineet, joilla rakennat ketterää, mitattavaa ja vaikuttavaa tuotejohtamista.
Paikka
Espoo
Osallistumismuoto
Classroom
Remote
Kesto
1 päivä
Hinta
1195 €
Kenelle koulutus on suunnattu?
Koulutus on suunnattu sinulle, jolla on jo kokemusta tuote- tai palvelukehityksestä ja haluat syventää osaamistasi systemaattisen tuotejohtamisen työkaluista. Voit olla esimerkiksi tuoteomistaja, palvelupäällikkö tai muuten kehitysvastuussa oleva asiantuntija.
HALLITSE
tuotejohtamisen keskeiset työkalut visiolakanasta portfoliotiekarttaan.
JÄSENNÄ
kehitystyön suunta, rajaukset ja aikataulut selkeästi.
PRIORISOI
fiksusti ja tee päätöksiä, jotka kestävät myös toteutuksessa.
VIE
opit suoraan käytäntöön oman tuotteesi tai palvelusi kehittämisessä.
Ohjelma
9.00 Johdanto: oletukset ketterästä tuotejohtamisesta
- Milloin kehitystä voidaan sanoa ketteräksi
- Tuotekehityksen johtaminen eri ketterissä ympäristöissä
- Miten tuotekehityksen johtaminen muuntuu tuotteen elinkaaren aikana
- Mihin tänään ei keskitytä
- Keskustelu: osallistujien konteksti ja kokemukset
9.30–10.30 Vision viestintä ja toteutumisen mittarointi: visiolakana
- Käyttäjätarve, prosessin tavoitetila ja liiketoimintamittarit
- Visiolakanan täyttäminen: ketkä mukaan ja missä rooleissa
- Visiolakana eri työskentely-ympäristöissä (Teams, Confluence, Miro)
- Harjoitus: visiolakanan täyttäminen, muistilaput ja havaintojen jakaminen
10.30–10.40 Kahvitauko
10.40–11.40 Minimituotteen ja versioiden rajaaminen ja hallinta
- MVP-ajattelu: mitä tarkoitetaan ja mitä ei
- Käyttäjätarpeiden selvittäminen kehityksen eri vaiheissa
- Käyttäjätarinakartta minimituote- ja versiosuunnittelun välineenä
- Käyttäjätarinakartta eri työympäristöissä (Miro, Teams)
- Kehittäjien osallistaminen ja karkea työmääräarviointi
- Harjoitus: käyttäjätarinakartta omista palveluista, arviopokeri
11.40–12.00 Väliyhteenveto ja keskustelu
- Mitä oivalsimme toistaiseksi?
- Osallistujien havainnot ja kokemukset
12.00–13.00 Lounas
13.00–13.45 Kehityspanostuksen suunnittelu: tiekartta
- Ajankäyttö MVP:hen ja versioihin (eepokset)
- Liiketoimintapäättäjien osallistaminen (arvopokeri)
- Ketterä tiekartta (Jira, Miro)
- Pitkän tähtäimen ajankäyttö ja tiimin osallistaminen
- Sidosryhmien mukaanotto tiekarttasuunnitteluun
- Harjoitus: oman palvelun tiekartta ja muistilaput
13.45–14.30 Jäljellä olevan työn arviointi ja etenemisen seuranta
- Julkaisusuunnittelu ja kehitysjonon muokkaus
- Sprinttisuunnittelu ja sprinttien seuranta
- Työmääräarviointi ja raportoinnin sudenkuopat
- Harjoitus: oman tuotteen raportit, top 3 korjausta
14.30–14.40 Kahvitauko
14.40–15.30 Portfolioprioriteettien ja -riippuvuuksien hallinta
- Mihin ketterällä portfolionhallinnalla pyritään
- Kehittämisen eri fokukset ja vaikutukset
- Portfoliotiekartta (Jira, Miro)
- Tiekarttafoorumin koostumus ja fasilitointi
- Harjoitus: oman tuotteen portfoliotiekartta
15.30–16.00 Yhteenveto opitusta
- Koostava harjoitus: to-do seuraaville viikoille
- Niksit muilta osallistujilta
16.00 Koulutuspäivä päättyy
Kouluttaja
Karoliina Luoto
20+ vuoden kokemus ketterästä hankejohtamisesta ja prosessien kehittämisestä
Karoliina Luoto
20+ vuoden kokemus ketterästä hankejohtamisesta ja prosessien kehittämisestä
Karoliinan lempilapsia ovat keinot joilla kehitysrahat saadaan kohdennettua oikeasti tärkeimpiin asioihin: ketterä hankinta priorisoinnin välineet, ketterä hankehallinta ja onnistumisen mittaaminen.
Karoliina on auttanut parempiin toimintatapoihin organisaatioita valtionhallinnosta startuppien kautta teollisuuteen. Viime aikoina Karoliinaan on luotettu on mm. Helsingin kaupungin projektikäsikirjan laatimisessa, digikehitys- ja teollisuusorganisaatioiden toimintatapojen ketteröittämisessä ja uusimman Scrum-version suomentamisessa. Onpa Karoliina puhunut ketterästä hankejohtamisesta Britannian parlamentissakin. Karoliina esiintyy aiheesta jatkuvasti erikokoisilla areenoilla Suomessa ja Euroopassa ja on tunnettu innostavana esiintyjänä ja fasilitaattorina.
Ketterien tuoteomistajien asiat ovat lähellä Karoliinan sydäntä: hän on mm. kirjoittanut tuoteomistajan Scrum-oppaan ja fasilitoinut tuoteomistajaverkostoa Agile Finlandin alla sekä useissa suurissa organisaatioissa.
valmentaja, konsultti, partner, Withmore Oy
Ilmoittaudu edullisemmin – tutustu etuihisi
Ryhmäalennus
Tarjoamme -10% alennuksen vähintään 3 hengen ryhmille. Hyödynnä etu verkkokaupassa koodilla TIIMI10 tai kysy tarjousta koulutusmyyjältämme: katja.krogell@professio.fi
Koulutuskortti
Suositulla koulutuskortilla voit säästää jopa -40% koulutuspäivissä ja saat mahdollisuuden hyödyntää laajempaa koulutustarjontaa. Lue lisää täältä.
Sijainti
Keilaranta 1 Business Park
Keilaranta 1 A
02150, ESPOO
Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy parkkipaikkoja.
Rakennuksen pääsisäänkäynti sijaitsee parkkipaikan puoleisella pihalla
Hinta 1195 € +alv
Pidätämme oikeudet mahdollisiin muutoksiin ohjelmassa, kouluttajissa ja toteutusmuodossa.
Katso usein kysytyt kysymykset täältä.
Aiheeseen liittyvät webinaarit
Aiheeseen liittyvät blogit
