Osaamiskartoitukset
Tunnista vahvuudet ja paljasta kehityskohteet. Kartoitukset tuottavat konkreettista dataa, jonka avulla osaamisen kehittäminen voidaan kohdistaa oikein ja vaikuttavasti.
Tunnista vahvuudet ja paljasta kehityskohteet. Kartoitukset tuottavat konkreettista dataa, jonka avulla osaamisen kehittäminen voidaan kohdistaa oikein ja vaikuttavasti.
Asiantuntijatyössä ja osaamisvaltaisilla markkinoilla on erittäin tärkeää johtaa organisaation osaamista. Tämä tarkoittaa osaamisen ja osaamistarpeen kartoittamista, sopivan koulutuksen järjestämistä ja kilpailukyvystä huolehtimista.
Systemaattinen osaamisen kehittäminen on oleellista liiketoiminnallisten tulosten saavuttamiseksi. Osaamisen johtaminen kannattaakin ottaa kiinteäksi osaksi strategiaa.
Tarjoamme eri tilanteisiin sopivia osaamiskartoituksia – yksilötason testeistä koko organisaation toimintakyvyn arviointiin.
Tieturin diagnostiset osaamiskartoitukset ovat käteviä, kun halutaan tietoa yksittäisen henkilön tai isomman joukon osaamisesta esim. työvälineiden osalta. Kartoituksissa osaaminen selvitetään testikysymyksillä ja saatujen vastauksien avulla voimme määritellä vastaajan osaamistason ja koulutustarpeen.
Arviointikartoituksissa vastaajan osaaminen selvitetään itsearviointiin perustuvilla kysymyksillä. Itsearviointiin perustuvassa kartoituksessa vastaaja arvioi itse osaamistaan suhteessa esitettyihin väittämiin. Kartoituksessa on tärkeää vastaajan itsetuntemus ja kyky vastata rehellisesti ja realistisesti väittämiin. Itsearviointiin perustuva kartoitus toimii usein myös hyvänä keinona motivoida uuden oppimiseen.
Projektityön kuntotestissä kartoitetaan projektitoiminnan eri osa-alueita ja kartoitukseen voivat osallistua vaikka kaikki projektitoimintaan osallistuvat henkilöt. Kuntotesti on projektitoiminnan ”kuumemittari”, joka kertoo, mitkä asiat korjaamalla saat parannettua projektien onnistumista välittömästi.
ComBaro on suunniteltu tämän päivän työyhteisöjen sisäisen viestinnän arviointiin ja kehittämiseen. Kanavien ja tietovajeiden sijaan ComBaro mittaa kaikkien työntekijäryhmien viestintävastuuta, työyhteisön tunnelmaa ja viestinnän dialogisuutta. Mittari koostuu erilaisista väittämistä ja avoimista kysymyksistä. Kaikkiin kysymyksiin vastaaminen on helppoa. ComBaro sopii kaikenlaisille organisaatioille ja sen avulla voidaan priorisoida asioita ja vahvistaa viestinnän roolia organisaatiossa.
360° arviointiprosessin tavoitteena on tunnistaa palautteen pohjalta omat vahvuudet ja kehittymistarpeet esimiehenä tai asiantuntijana. 360-palaute työstetään henkilökohtaiseksi kehittymissuunnitelmaksi, jolla tuetaan henkilökohtaista kasvua johtamis-, yhteistyö- sekä vuorovaikutustilanteissa. 360-arviointi sopii kaikenlaisille organisaatioille.
DiSC käyttäytymistyylin arvioinnit soveltuvat erinomaisesti työyhteisöjen arviointiin. Jokainen osallistuja tekee itsestään arvion verkossa. Kaikkien tulokset voidaan myös ajaa yhteen kuvaan, jolloin saadaan koko ryhmästä tai eri tiimeistä yleisnäkemys.
KYSY LISÄÄ.
Kysy lisätietoja tai varaa tapaaminen – suunnitellaan yhdessä osaamiskartoitus, joka tukee tavoitteitanne ja liiketoiminnan kasvua.