ScrumMaster
Webinaari: Tehokkuutta ja energiaa retroihin
Tässä webinaarissa saat ideoita, kuinka voit hyödyntää retroja keinona pysähtyä, reflektoida sekä parantaa omaa ja tiimiesi arkea. Poimi mukaasi vinkkejä, kuinka pääset eroon rutiininomaisesti ja mekaanisesti suoritettavista retroista ja herätät ne henkiin. Jatkuva parantaminen, jatkuva oppiminen ja kokeilukulttuuri ovat keskeisiä teemoja ketteryydessä ja organisaatioiden kehittämisessä. Jotta näihin päästään, on organisaatioiden …
Webinaari: Myyttejä scrum masterista
Scrumin yksi keskeisistä vastuualueista on scrum master. Monesti hänen toimenkuvansa on kuitenkin ymmärretty tai määritetty hieman väärin. Tässä webinaarissa pureudumme yleisimpiin harhaanjohtaviin scrum masterin työhön liittyviin myytteihin ja käsityksiin sekä apukeinoja näiden oikaisuun. Webinaarissa käsitellään erityisesti yleisöltä tulleita kysymyksiä. Webinaarissa aiheina mm. Mitä Scrum Master käytännössä tekee? Onko Scrum Master …
Ketteryydellä kasvuun
Lähes jokaisen organisaation tavoitteena on kasvaa ja kehittyä. Tämä onnistuu kun organisaatioon saadaan Scrum Mastereiden johdolla kulttuuri, jossa organisaatio oppii ja menestyy. Tiimi tuntee olonsa turvalliseksi epävarmuudessakin, koska sen maailma on mahdollisuuksia täynnä. Havaintoihin ja faktoihin perustuva päätöksenteko onnistuu Scrumin arvoja soveltaen. Tiimistä tulee iloinen ja houkutteleva työpaikka, joka tarjoaa …
Webinaari: Ketteryydellä kasvuun
Organisaation kasvattaminen ja tehokkuus kuuluvat Scrum Masterin vastuualueelle. Ihmiset kaipaavat uusia haasteita ja organisaatiot haluavat kasvaa kooltaan ja liikevaihdoltaan asiakkaidensa myötä. Ihmiset ja heidän vuorovaikutuksensa ovat kriittinen menestystekijä yritysten kannattavassa kasvussa. Epävarmuudessa viihtyvä, oppiva ja joustava organisaatio voi olla todellisuutta, kun Scrum Master luo ympäristön, jossa halutaan ja voidaan menestyä …
Sinnikäs ketteryys
Sinnikäs ketteryys on tapa kehittää organisaatioiden, tiimien ja henkilöiden kykyä sietää toimintaympäristön muutoksia. Onnistuminen tässä säilyttää ketteryyden toimintamallina. Ketteryys on parhaimmillaan epävakaassa, epävarmassa, monimutkaisessa ja epäselvässä maailmassa. Tästä huolimatta se ei ole immuuni toimintaympäristön muutospaineille, jos ketteryys ei ole sisäistetty osaksi organisaation kulttuuria. Resilienssi, sinnikäs, sitkeä organisaatio pystyy sietämään toimintaympäristön …
Webinaarisarjan osa 1: Sinnikäs ketteryys
Webinaarisarja: kuinka pidät kiinni ketteryydestä? Moni innostuu ketteryydestä sen löytäessään. Koetaan että se tarjoaa ratkaisuja kipupisteisiin ja uudenlaista tekemisen mallia. Mutta ketteryydestä kiinnipitäminen alkuinnostuksen haihduttua on usein ennakoitua vaikeampaa. Ketteryys ei saisi merkitä tapaa kyhätä nopeasti kokoon prototyyppejä. Sen täytyy olla pysyvä toimintamalli korkealaatuisten ratkaisujen tuottamiseen. Pysyvä ja sinnikäs ketteryys …
Scrum-opas 2020
Englanninkielinen Scrum-opas on päivittynyt 18.11.2020. Se on edeltäjäänsä lyhyempi, kieliasultaan selkeämpi ja käsitteellisesti helpompi omaksua. Suomenkielisen version käännöstyöryhmä on aloittelemassa toimintaansa. Vielä vähemmän ohjaava Vuoden 2020 version tarkoituksena on palauttaa Scrum minimaalisesti riittäväksi viitekehykseksi karsimalla sisältöä ja pehmentämällä kieliasun ohjaavuutta. Esimerkiksi Päivän Scrumin kysymykset on poistettu. Oppaan teksti on yleispätevämpää …
Osallistavan päätöksenteon fasilitointi
Koska Scrum on vaikeiden ongelmien ratkaisussa käytettävä viitekehys, painottuu Scrum Masterien fasilitointi tilanteisiin, joissa päätökset ovat vaikeita. Menestyäkseen hän tarvitsee uusia, tavanomaisesta poikkeavia taitoja. Turhauttavat kokoukset Perinteisissä kokouksissa keskustelu tapahtuu johtajavetoisesti ja kriittisiä äänenpainoja karttaen. Tämä toimiikin kun käsiteltävät asiat ovat tavanomaisia ja tutut ratkaisut ovat kelvollisia. Kun ongelmat ovat uusia, …
Scrum IT:n ulkopuolella – voisinko minäkin käyttää Scrumia?
Scrum on toimialariippumaton kevyt viitekehys, jonka käyttö on laajentunut ohjelmistokehityksestä mm. elektroniikkasuunnitteluun, mekaniikkasuunnitteluun, autoteollisuuteen, markkinointiin, terveydenhoitoon, opetukseen, myyntiin ja yleisjohtamiseen. Sen suosio on kasvanut voimakkaasti jo kohta 20 vuotta eikä loppua ole näköpiirissä. Scrumin kaltaista kevyttä viitekehystä voi tietenkin käyttää minkä tahansa työn ohjaamiseen, mutta enemmänkin on kysymys siitä, missä …