Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO®)

3.–4.11.2026 | classroom: Helsinki

Ohjelma

Tiistaina 3.11.

09:00

Tuoteomistajan ydinkompetenssit ja sidosryhmien kuuntelu

  • Missä olet vahva, missä heikoin? Oma kasvusitoumus (itsearviointi) 
  • Kuuntele niin että ymmärrät: kuuntelutekniikat sidosryhmätyössä 
  • Organize a Party -roolipeli: sidosryhmien haastattelu käytännössä (workshop) 
10:30

Tauko

10:45

Kenen ääni ratkaisee — sidosryhmäkartta ja päätöksenteko

  • Sidosryhmäkartta ja Power/Interest-analyysi omista sidosryhmistäsi 
  • Milloin tuoteomistajan EI pidä fasilitoida? Roolin rajat 
  • Päätöksentekotekniikat ja tarjouksen valmistelu (roolipeli) 
12:00

Lounastauko

13:00

Kehittäjien kumppanina — tekninen velka näkyväksi

  • Miksi nopein tie hidastaa lopulta? Tekninen velka päätöksenteossa 
  • Teknisen velan visualisointi kausaaliluuppikaaviolla (ryhmätyö) 
  • Tekniset käytännöt, jotka tuoteomistajan on tunnistettava 
14:45

Tauko

15:00

Kun yksi tiimi ei riitä — skaalaus ja strategian alku

  • SAFe vs. LeSS vs. Scrum@Scale tuoteomistajan näkökulmasta 
  • Tiimien väliset riippuvuudet ja tiimitopologiat (feature- vs. komponenttitiimit) 
  • Tuotevisio ja strategian operationalisointi: Vision Box & Vision Board (harjoitus) 
17:00

Kiitos! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

Keskiviikkona 4.11.

09:00

Strategiasta tiekartaksi ja tuotelöytämisen käynnistys

  • Tavoiteohjattu tiekartta (GO Roadmap) omalle tuotteellesi (harjoitus) 
  • Minkä tekniikan valitset ja miksi? Tuotestrategian visualisointi 
  • Mistä uudet ideat tulevat? Tuotelöytäminen tuotteen elinkaaren vaiheissa
10:30

Tauko

10:45

Empatia asiakasta kohtaan — löytämisen työkalut

  • Innovation Games ja ideoiden tuottaminen (workshop) 
  • Prune the Product Tree: ideoiden jäsentäminen ja arviointi 
  • Impact Mapping: toimija → käyttäytymismuutos → toimitettava (workshop) 
12:00

Lounastauko

13:00

Validoi ennen kuin rakennat — hypoteesivetoinen kehitys

  • Sprint Review arvioituna: mitä opimme viimeksi? 
  • Kognitiiviset vinoumat päätöksenteossa ja niiden vastatoimet 
  • Kirjoita hypoteesi ja suunnittele koe: falsifioitavuus ja Scrum-yhteensopivuus (harjoitus) 
14:45

Tauko

15:00

Arvon johtaminen ja tuotetyölistan hallinta

  • Arvon mallintaminen ja mittaaminen: Cost of Delay, WSJF, Kano 
  • Tuotetyölistan järjestäminen useilla tekniikoilla (Theme Screening/Scoring) 
  • Tuotetyölistan jalostus, ready ja palautteen integrointi (workshop) 
17:00

Kiitos! Koulutus päättyy