Certified Scrum Product Owner (CSPO®)

Ohjelma

Päivä 1

09:00

Product Ownerin vastuut ja rooli käytännössä

  • Ennakkotehtävän purku ja yhteinen keskustelu 
  • Koulutuksen tavoitteet, sertifiointi ja käytännön järjestelyt 
  • Osallistujien tutustuminen ja Product Owner -roolin tiivistys 
10:00

Priorisointipäätökset Product Ownerina

  • Ryhmätyö: PO-työ realistisessa tilanteessa 
  • Priorisoinnin ensimmäiset päätökset 
  • Eri työn lähteiden tunnistaminen 
11:10

Tauko

11:20

Näin rakennat ja muokkaat toimivan backlogin

  • Backlogin muodostaminen ja käsittely 
  • Vertikaalinen työn pilkkominen 
  • Yhteisen ymmärryksen rakentaminen 
12:00

Lounastauko

13:00

Priorisoi oikein muuttuvissa tilanteissa

  • Priorisointi muuttuvassa tilanteessa 
  • Ristiriitaisten tarpeiden yhteensovittaminen 
  • Arvon näkökulman kirkastaminen 
14:00

Tauko

14:15

Scrum Product Ownerin näkökulmasta

  • Scrum-framework kokonaisuutena 
  • Product Ownerin rooli tapahtumissa 
  • Miten Scrum tukee päätöksentekoa 
15:15

Tauko

15:25

Suunnittelu perinteisesti vs. ketterästi

  • Mitä oletuksia perinteinen suunnittelu tekee? 
  • Miten ketterä lähestyy epävarmuutta? 
  • Keskustelu: milloin mikäkin toimii? 
16:25

Päivän päätös ja keskustelu

17:00

Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

Päivä 2

09:00

Liiketoiminnan ymmärtäminen

  • Reflektio päivästä 1: mitä opittiin? 
  • Harjoitus: Vision merkitys ja rakentaminen 
  • Harjoitus: Käyttäjäryhmien tunnistaminen ja jäsentäminen 
10:00

Käyttäjien ymmärtäminen

  • Harjoitus: Eri käyttäjäryhmien ongelmat ja hyödyt 
  • Arvon ymmärtäminen käyttäjän näkökulmasta 
  • Harjoitus: Value Proposition Map 
11:10

Tauko

11:20

Backlogin taustatyö

  • Value Proposition Mapin purku ja opit 
  • Miten käyttäjäymmärrys ohjaa päätöksiä? 
  • Keskustelu: mitä jätämme usein huomiotta? 
12:00

Lounastauko

13:00

Käyttäjätarinat ja työn jäsentäminen

  • Harjoitus: Backlogin luonti käytännössä 
  • Harjoitus: Hyväksymiskriteereiden tärkeys  
  • Harjoitus: Estimointi ja ymmärryksen kasvattaminen 
14:00

Tauko

14:15

Arvo, roadmap ja priorisointi

  • Mitä arvo oikeasti tarkoittaa? 
  • Roadmap ajattelun työkaluna 
  • Harjoitus: Backlogin järjestäminen arvon perusteella 
15:15

Tauko

15:25

Product Ownerin työ käytännössä

  • Harjoitus: Tarinoiden viipalointi ja jatkuva tarkentaminen 
  • Ryhmätyö: Scrumin keskeiset osat Product Ownerin näkökulmasta 
  • Kysymyksien purku, PO-työn kehittäminen 
16:25

Päätös, yhteenveto ja loppuinfo

17:15

Kiitos! Koulutus päättyy