Certified ScrumMaster ( CSM®)

29.–30.10.2026 | classroom: Helsinki

Ohjelma

Torstaina 29.10.

09:00

Miksi vanha suunnittelu pettää — modernin tiimityön perusta

  • Milloin tarkka etukäteissuunnittelu toimii ja milloin se pettää? Kompleksisuus ja työn ennustamattomuus 
  • Kokemukseen perustuva ohjaaminen: läpinäkyvyys, tarkastelu ja sopeutuminen 
  • Arvot ja periaatteet, joille toimiva tiimityö rakentuu (ryhmätyö) 
10:30

Tauko

10:45

Kokonaiskuva — miten palat loksahtavat yhteen

  • Työn rytmi ja tapahtumat: mikä pitää tiimin kurssissa? 
  • Simulaatio: kokeile toimintatapa itse, älä vain lue siitä 
  • Yleisimmät väärinymmärrykset — näennäistekeminen vs. todellinen logiikka 
12:00

Lounastauko

13:00

Kuka tekee mitä — roolit ja toimiva tiimi

  • Vastuut ja rajapinnat: Scrum Master, tuoteomistaja ja kehittäjät 
  • Mikä tekee ryhmästä tiimin? Itseohjautuvuus ja tiimin muodostuminen (harjoitus) 
  • Palveleva johtaminen: esteiden poistaja, ei työnjohtaja 
14:45

Tauko

15:00

Työn tuotokset — läpinäkyvyys näkyväksi

  • Työlistat ja tuotos: mitä ne ovat ja miksi 
  • Valmiin määritelmä (Definition of Done) laadun ankkurina 
  • Miten tuotokset tekevät edistymisen ja riskit näkyviksi 
17:00

Ensimmäinen päivä päättyy

Perjantaina 30.10.

09:00

Visiosta työlistaksi — mitä rakennetaan ja missä järjestyksessä

  • Tuotteen suunta ja tavoite: miksi ilman visiota työ hajoaa? 
  • Työn jäsentäminen ja priorisointi 
  • Hyvän työlistan kohteen tuntomerkit (harjoitus) 
10:30

Tauko

10:45

Realistinen lupaus — arviointi ja suunnittelu

  • Miksi arvioimme suhteellisesti emmekä tunneissa? 
  • Yhteinen arviointiharjoitus tiimissä 
  • Jakson suunnittelu: tavoite ja realistinen sisältö 
12:00

Lounastauko

13:00

Rytmi joka pitää tiimin kurssissa

  • Päivittäinen koordinaatio: yhteistyötä vai statusraportointia? 
  • Katselmointi ja palautteen kerääminen sidosryhmiltä 
  • Retrospektiivi ja jatkuva parantaminen (harjoitus) 
14:45

Tauko

15:00

Kestävä tahti — laatu, virtaus ja kasvu

  • Tekninen velka: miksi nopein tie hidastaa lopulta eniten? 
  • Virtaus ja hukan tunnistaminen (lean-ajattelu) 
  • Kun yksi tiimi ei riitä: kasvun perusteet ja sertifiointiin valmistautuminen 
17:00

Kiitos! Koulutus päättyy