IPMA C Master – tekoälyavusteinen sertifiointivalmennus

14.9.2026 | hybrid: Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ohjelma

Maanantaina 14.9.

09:00

Johdanto

  • Koulutuksen tavoitteet 
  • Osallistujien esittelyt 
  • Sertifiointipolun kokonaiskuva 
09:30

IPMA C -sertifikaatti ja projektinhallinnan käytännöt

  • Sertifikaatin vaatimukset ja hakemusprosessi 
  • Koe ja sen arviointi 
  • Käytännön esimerkit projektinhallinnasta 
10:30

Tauko

10:45

Q&A sertifiointiprosessiin liittyen

  • Vaatimusten tulkinta käytännössä 
  • Hakemuksen rakentamisen vinkit 
  • Tyypillisimmät haasteet ja niiden ratkaisut 
11:15

The ICB 4.0 Standard (Individual Competence Baseline) – standardin ja pätevyyden konseptin esittely

  • Standardin rakenne ja tarkoitus 
  • Pätevyyden osa-alueiden esittely 
  • Soveltaminen sertifioinnissa 
12:00

Lounastauko

13:00

Käytäntöpätevyydet – pätevyyselementit (PE) ja niiden keskeiset pätevyyden indikaattorit (KPI)

  • Käytännön osa-alueiden merkitys sertifioinnissa 
  • Indikaattorien arviointikriteerit 
  • Yhteys projektipäällikön arkeen 
13:45

Koekysymykset ja valmentautumisharjoituksia pätevyyselementteihin

  • Todellisia esimerkkikysymyksiä 
  • Vastaustekniikat 
  • Yleisimmät kompastuskivet 
14:15

Kahvitauko

14:30

Pätevyyselementit: toteutusmalli, vaatimukset ja tavoitteet, laajuus, aika, organisaatio ja informaatio, laatu

  • Projektin hallinnan peruspilarit 
  • Mittarit ja tavoitteiden seuranta 
  • Esimerkkitapaukset 
15:30

Pätevyyselementit: talous, resurssit, hankinta, suunnittelu ja ohjaus, riskit ja mahdollisuudet, sidosryhmät, muutos ja muuntaminen

  • Projektin taloudellinen hallinta 
  • Riskien tunnistaminen ja hallinta 
  • Sidosryhmien odotusten johtaminen 
16:00

Kiitos! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

Tiistaina 15.9.

09:00

Pätevyys – Ihmiset: pätevyyselementit (PE) ja niiden keskeiset pätevyyden indikaattorit (KPI)

  • Ihmistaitojen merkitys sertifioinnissa 
  • Indikaattorien arviointikriteerit 
  • Harjoituksia pätevyyden kehittämiseen 
10:00

Koekysymykset ja valmentautumisharjoituksia pätevyyselementteihin

  • Henkilökohtaisiin taitoihin liittyviä esimerkkikysymyksiä 
  • Vastaustekniikat ja arviointitapa 
  • Reflektio omasta osaamisesta 
10:30

Tauko

10:45

Pätevyyselementit: itsetuntemus ja itsensä johtaminen, henkilökohtainen rehellisyys ja luotettavuus, henkilökohtainen viestintä, suhteet ja sitoutuminen, johtajuus

  • Oman johtamistyylin tunnistaminen 
  • Eettisyys ja luottamuksen rakentaminen 
  • Vuorovaikutustaidot ja johtajuuden käytännöt 
12:00

Lounastauko

13:00

Pätevyyselementit: ryhmätyö, ristiriidat ja kriisit, oivaltaminen, neuvottelu, tulossuuntautuneisuus

  • Tiimityön dynamiikka 
  • Haastavien tilanteiden johtaminen 
  • Tavoitteellisuus ja tulosten varmistaminen 
14:15

Kahvitauko

14:30

Harjoituskoe (7 kysymystä)

  • Sertifiointia simuloiva tilanne 
  • Ajankäytön harjoittelu kokeessa 
  • Palaute omasta suoriutumisesta 
15:30

Yhteenveto

16:00

Kiitos! Toinen koulutuspäivä päättyy

Keskiviikkona 16.9.

09:00

IPMA C -sertifioinnin kriittiset osaamisalueet

  • Sertifiointikokeen rakenne ja luonne  
  • Kriittiset pätevyyselementit  
  • Tyypillisimmät haasteet kokeessa  
09:30

AI-PRO-harjoitukset – pätevyyksien haltuunotto

  • Käytäntöpätevyydet (Practice)  
  • Näkökulmapätevyydet (Perspective)  
  • Ihmispätevyydet (People)  
10:30

Tauko

10:45

Yhteenvetokeskustelu ja palaute

  • Oppimisen reflektointi  
  • Valmentajan palaute  
  • Vahvuudet ja kehityskohteet  
11:15

AI-PRO-tentti – aidon kaltainen koetilanne

  • Sertifiointikokeen simulointi  
  • Ajan hallinta ja vastaustekniikka  
  • Kokemuksen analysointi  
12:00

Lounastauko

13:00

AI-PRO-tentin palaute ja analyysi

  • Tuloskohtainen palaute  
  • Kehitysehdotukset  
  • Valmiuden arviointi IPMA C -kokeeseen  
13:45

Yhteenveto ja viimeiset vinkit sertifiointiin

14:00

Kiitos! Koulutus päättyy