IPMA D -projektiosaamisen sertifiointi

25.8.2026 | hybrid: Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ohjelma

Tiistaina 25.8.

09:00

Päivän avaus. Johdanto IPMA-D testiin, projektihallintaan ja projektin laajuuden hallintaan

  • IPMA-D testin perusasiat 
  • Projektin määritelmä ja hyöty, erilaiset projektityypit, projektit strategioiden toteuttajina
  • Projektin laajempi toimintaympäristö – IPMAn Näkökulmapätevyydet
  • Projektin asettaminen ja tavoitteen määrittely. Kysymyssarja 1
  • Projektin laajuuden suunnittelu ja osittaminen, PBS ja WBS, osituksen tavoite ja hyöty. Kysymyssarja 2
10:15

Tauko

10:25

Vaiheistus ja aikatauluttaminen

  • Vaiheet ja tarkistuspisteet, työmääräarviointi ja keston suunnittelu. Kysymyssarja 3
  • Yksityiskohtainen aikataulutus. Aikataulun laadinnan tehtävät.
  • Riippuvuudet, toimintoverkkolaskenta ja aikataulun hallinta. Kysymyssarja 4
12:00

Lounastauko

12:45

Resurssi- ja kustannussuunnittelu

  • Resurssisuunnitelman laadinta, resurssikuormitus ja –tasaus. Kysymyssarja 5
  • Kustannussuunnittelu ja –hallinta. Budjetti ja sen laadinta,
  • S-käyrä ja kustannusohjaus. Kysymyssarja 6
14:00

Kahvitauko

14:15

Projektin seuranta, ohjaus, riskit ja organisaatio

  • Projektihallinnan ohjaus, ohjauskeinot (kokoukset, viestintä, muutoshallinta)
  • Tuloksenarvo-menetelmä. Kysymyssarja 7
  • Riskin määritelmä, riskihallintaprosessi, riskiarviointi ja toimenpiteet, riskihallinnan ajoitus ja ohjaus, riskikartta. Kysymyssarja 8
  • Projektiorganisaation roolit, tehtävät ja vastuut, projektit organisaatiossa (linja, matriisi ja projektoitunut organisaatio), projektin sidosryhmät. Kysymyssarja 9
15:30

Jaloittelutauko

15:40

Projektin raportointi ja valvonta. Projektin päättäminen

  • Miksi raportointia, raportointijärjestelmät, raportointia eri sidosryhmille, valvonnan merkitys. Projektin päättämisen toimenpiteet. Kysymyssarja 10
  • Projektin onnistumisen mittarit
  • Yhteenveto
16:00

Kiitos! Koulutuspäivä päättyy