IT-palveluhallinnan ja projektijohtamisen osaaja

24.9.–19.11.2026 | hybrid: Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ohjelma

Torstaina 24.9.

09:00

Avaus 

Pirkko Haffer
Pirkko Haffer akkreditoitu ITIL®-kouluttaja ja virallinen ITIL® Ambassador
09:15

Johdanto IT-palvelunhallintaan

  • IT-palvelunhallinta: eilen, tänään ja huomenna 
  • Palvelunhallinnan käsitteitä  
  • Viitekehys vs. standardi  
  • Yleisimmät palvelunhallinnan viitekehykset 
10:00

Palvelunhallinnan rooli: enemmän kuin tukifunktio

  • Strateginen merkitys liiketoiminnalle    
  • Tietoturva osana palvelunhallintaa 
  • Tuloksellisuuden mittaaminen ja raportointi 
  • Tekoälyn mahdollisuudet palvelunhallinnassa 
10:30

Tauko

10:45

Palvelunhallinnan yleisin viitekehys, osa 1

  • Johdanto 
  • Keskeisimmät käsitteet 
  • Palvelunhallinnan neljä näkökulmaa 
12:00

Lounastauko

13:00

Palvelunhallinnan yleisin viitekehys, osa 2

  • ITIL arvojärjestelmä (ITIL value system) 
13:30

Kyvykkyydet, osa 1

  • Häiriönhallinta (incident management) 
  • Ongelmanhallinta (problem management) 
  • Palvelupyynnön hallinta (service request management) 
14:15

Kahvitauko

14:30

Kyvykkyydet, osa 2

  • Palvelupiste (service desk) 
  • Muutoksenhallinta (change enablement) 
  • Palvelutasonhallinta (service level management) 
  • Jatkuva parantaminen (continual improvement)  
15:15

Parhaat käytännöt vs. jatkuva parantaminen

15:30

Käytännön vinkkejä kyvykkyyksien jalkauttamiseen

15:50

Yhteenveto päivästä

16:00

Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

Perjantaina 25.9.

09:00

Koulutuksen avaus

Kari Uitti
Kari Uitti Projektijohtamisen osaaja 30+ vuoden kokemuksella
  • Koulutuksen pelisäännöt ja käytännön järjestelyt 
  • Osallistujien esittely 
  • Koulutuksen tavoite 
  • Ennakkotehtävän esittely 
09:45

Johdanto projektinhallintaan

  • Mistä ja miten projektit syntyvät? 
  • projektin ohjausmenetelmät – vesiputous, ketterä, hybridi, jne. 
  • Projektikulttuuri ja mitä etua siitä on yritykselle 
  • Projektisalkunhallinta 
  • Projektin elinkaari – vaiheet ja tarkistuspisteet 
  • Roolit ja vastuut + tarvittavan osaamisen ja roolien harjoitus 
10:30

Tauko

10:45

Projektin valmisteluvaihe

  • Valmisteluvaiheen tavoitteet ja tuotokset 
  • Projektin tavoitteiden määrittäminen + harjoitus 
12:00

Lounastauko

13:00

Projektin valmisteluvaihe (jatkuu)

  • Business case kuvaus + harjoitus 
  • Projektin sidosryhmät + harjoitus 
  • Alustavan Projektisuunnitelman laatiminen 
14:15

Kahvitauko

14:30

Projektin suunnitteluvaihe

  • Suunnitteluvaiheen tarkoitus ja tehtävät 
  • Työn osittaminen + harjoitus 
15:30

Yhteenveto päivästä

16:00

Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

Lauantaina 26.9.

09:00

Kertaus edellisen päivän aiheista

Kari Uitti
Kari Uitti Projektijohtamisen osaaja 30+ vuoden kokemuksella
09:15

Projektin suunnitteluvaihe (jatkuu)

  • Realistisen aikataulun laatiminen 
  • Riskienhallinta + harjoitus ja täydentäminen tekoälyn avulla 
  • Viestintä + harjoitus 
10:30

Tauko

10:45

Projektin toteutusvaihe

  • Toteutusvaiheen tarkoitus ja tehtävät 
  • Projektin edistymisen raportointi/seuranta 
  • Projektin muutosten hallinta + demo teköälyn hyödyntämisestä 
  • Laadun hallinta 
11:30

Projektin päättämisvaihe

  • Projektin päättäminen ja loppuraportti 
  • Projektin jälkiseuranta 
12:00

Lounastauko

13:00

Projektin johtaminen ja ohjaus

  • Projektin pelisäännöt 
  • Asiantuntijoiden johtaminen 
  • Tehokkaat kokous- ja palaverikäytännöt 
  • Tiimityöskentelyn haasteita 
  • Tekoäly Projektipäällikön apuna + harjoitus  
14:15

Kahvitauko

14:30

Oman ajankäytön hallinta

  • Keinoja oman ajan hallintaan 
  • Omien tehtävien priorisointi 
15:30

Yhteenveto päivästä ja lopputoimet

16:00

Kiitos! Koulutus päättyy