Ohjelma
Maanantaina 19.10.
Kanbanin periaatteet ja arvontuotto
- Toyotan tuotantojärjestelmä ja Kanbanin historia
- Miten Kanban eroaa ketteristä menetelmistä?
- Mitä on arvo ja miten tunnistan arvon virtauksen häiriötekijät?
Kanban-taulun rakentaminen ja visualisointi
- Työvaiheiden mallinnus ja odotettu palvelutaso erityyppisille töille
- Yhteisten sääntöjen ja käytäntöjen sopiminen
- Harjoitus: Kanban-taulun luominen
Työn virtaus ja sen mittaaminen
- Miten rajoitan samanaikaista työtä ja silti mahdollistan työn edistymisen?
- Imuohjauksen luominen ja työn virtauksen mittaaminen
- Miten hallitsen riippuvuuksia ja pysähdyksiin jääneitä töitä?
Miten työskentelen Kanbanin äärellä ja parannan toimintaa?
- Palavereista kohti päivittäistä yhteistyötä Kanbanin äärellä
- Palautesyklien rakentaminen osaksi toimintaa
- Miten parannan toimintamalleja ja estän palautumisen vanhaan tuttuun malliin?
Yhteenveto päivästä
Kiitos! Koulutus päättyy