Tieturi

Ohjelma

Tiistaina 15.9.

09:00

Muuttunut maailma

Mitä asiakaskeskeisyys tarkoittaa?
Keskitymmekö oikeasti tärkeisiin asioihin?
Miten organisaatiot ovat muuttuneet?

10:30

Tauko

10:45

Työn hallintaa vai johtajuutta?

Mitä on johtajuus? Mikä on työn johtamisen tarkoitus?
Systeemiajattelu: Miksi on tärkeää ottaa askel taakse ja nähdä kokonaisuus?
Miten vastuut jakautuvat ketterän tiimin ja -johtajan välillä?

11:45

Lounastauko

12:30

Todisteisiin perustuva johtaminen (Evidence Based Management)

Mitä tietoa keräämme ja mittaamme tällä hetkellä?
Miksi mittaamme, mihin tietoa käytetään?
Kenen pitäisi mittaroida ja mitä?

14:15

Kahvitauko

14:30

Ketterä johtajuus

Miksi tavoittelemme ketteryyttä?
Mitä itseohjautuvat ja moniosaavat tiimit tarvitsevat?
Miten voin hajauttaa päätöksentekoa hallitusti?

15:45

Yhteenveto päivästä

16:00

Ensimmäinen päivä päättyy

Keskiviikkona 16.9.

09:00

Ketteryys organisaatioissa ja tiimitason tuen tarjoaminen

Miten organisaation kulttuuri vaikuttaa itseohjautuviin tiimeihin?
Millainen organisaatiorakenne pystyy vastaamaan muutokseen ja asiakkaan tarpeisiin?
Miten toimin jos ketteryyden skaalaus on riippuvuuksien kaaosta?

10:30

Tauko

10:30

Mitä tarkoittaa tavoitteilla ohjattu suunnittelu?

Minkälaisia tavoitteita organisaatioilla on?
Miten tiimit osallistuvat tavoitteiden luontiin ja seurantaan?
Miten toimin, jos tiimit hukkuvat erilaisten tavoitteiden ja työmäärän alle?

11:45

Lounastauko

12:30

Ketterän johtajan ydintaidot

Minkälaista johtamistapaa ketteryys vaatii?
Minkälainen on hyvä tiimin jäsen?
Arvoilla johtaminen – mistä tunnistan luottamusta lisäävän tai tuhoavan käytöksen?

14:15

Tauko

14:30

Miten saan ketterän muutoksen onnistumaan?

Miksi ketterät muutokset epäonnistuvat?
Kompleksisuuden ymmärtäminen
Ketterän organisaation askelmerkit

15:30

Yhteenveto koulutuksesta

16:00

Koulutus päättyy