Ohjelma
Keskiviikkona 9.12.
Johdanto ja miten voit kerätä tiedot teknisistä kehitystarpeista mahdollisimman tehokkaasti?
- Mistä roadmap-työssä on kyse?
- Mitkä ovat tyypillisiä roadmap-työhön liittyviä haasteita?
- Miten teknisiä kehitystarpeita kannattaa kartoittaa?
- Harjoituksia
Liiketoiminnan tavoitteiden kartoittaminen
- Mitä erilaisia tapoja on selvittää liiketoiminnan tavoitteita?
- Miten vetää loistavia haastatteluita?
- Miten tuloksia voi ja kannattaa hyödyntää?
- Käydään läpi konkreettisia haastattelukysymyksiä
- Harjoituksia
Kehitystarpeiden priorisointi ja työkalujen käyttö
- Miten kehitysideasta päästään toteutuspäätökseen?
- Käydään läpi erilaisia priorisointimenetelmiä ja näkökulmia
- Harjoituksia
- Kokemuksia ja demoja erilaisista työkaluista, joita voi käyttää roadmap-työhön
- Portfoliohallintaa hyvin lyhyesti
Johtoryhmäkelpoisen roadmap-materiaalin rakentaminen
- Asiantuntijoiden rakentamien esityksien tyypillisiä ongelmia
- Yleisiä vinkkejä, joiden avulla saat nostettua esitysmateriaaliesi tasoa
- Käydään läpi konkreettinen tapa suunnitella esityksiesi rakennetta. Tämä voi muuttaa täysin tapasi esittää asioita johdolle
- Esimerkkejä roadmap-materiaaleista
Yhteenveto päivästä
- Päivän tärkeimpien oppien kertaus
- Viimeinen harjoitus