Ohjelma
Tiistaina 27.10.
Mitä on tuoteomistajuus?
- Valtuutettu tuotteen omistaja vs. tuoteomistaja roolissa toimiva henkilö
- Mitä haasteita tuoteomistajuuteen liittyy?
- Miten ajattelumme ja toimintatapamme vaikuttavat rooliin?
Liiketoiminnan ymmärtäminen
- Liiketoimintamalli, tarkoitus ja strategia
- Miten yhdistän tuotteen organisaation tavoitteisiin ja strategiaan?
- Strateginen ajattelu tuotteen tiekartoissa
Luo yhteys asiakkaisiin
- Miten selvitän ja luon ymmärrystä asiakkaiden tarpeista?
- Kokonaisuuden ja asiakaskokemuksen kartoitus
- Ymmärrä ja kommunikoi asiakkaan tarina
Rajoitteet ja epävarmuus
- Epävarmuuden ja rajoitteiden ymmärtäminen
- Miten erilaiset hallintamallit vaikuttavat tuoteomistajan toimintaan?
- Erilaiset sopimusmallit ketterässä tuotekehityksessä
Keskiviikkona 28.10.
Sidosryhmätyöskentely
- Kuinka hyvin todella tunnen tuotteeni sidosryhmät?
- Jos tuoteomistaja ei uskalla olla eri mieltä – tai sanoa ei?
- Harjoitus: Haastavien tilanteiden käsittely
Mitä arvoa luomme?
- Positiivinen vs. negatiivinen arvo
- Miten tasapainotan lyhyen ja pitkän aikavälin arvontuottoa?
- Työkaluja vaikutusten ja mahdollisuuksien kartoitukseen
Arvon mittaaminen ja validointi
- Todisteilla ja datalla ohjattu kehitys (Evidence-Based Management)
- Olettamusten ja hypoteesien kirkastus
- Kuinka pitkälle tulevaisuuteen voi luotettavasti ennustaa?
Tuoteomistajuus skaalatussa ympäristössä
- Miten laajasti / suppeasti määrittelemme tuotteen?
- Miten tuoteomistajuutta EI skaalata?
- Läpinäkyvyys ja arvon virtaus
- Estämmekö itseämme onnistumasta?
Kiitos! Koulutus päättyy