Product Owner -ohjelma: PO I & PO II

22.9.–28.10.2026 | hybrid: Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ohjelma

Tiistaina 22.9.

09:00

Scrumin perusteet

  • Ketteryyden ja Scrumin arvot
  • Kuinka arvomaailma näkyy tekemisessä?
  • Monialainen tiimi ja aikarajat
10:45

Scrumin perusteet jatkuu

  • Scrumin työnkulku
  • Sprintti
13:00

Tuoteomistajan ydinosaaminen

  • Product ownerin vastuualue
  • Organisaation vaikutus tuoteomistajuuteen
14:30

Tuoteomistajan ydinosaaminen jatkuu

  • Työskentely sidosryhmien kanssa
  • Scrumin ja ketteryyden skaalaaminen
  • Tuoteomistaja Scrumin tapahtumissa
16:00

Ensimmäinen päivä päättyy

Keskiviikkona 23.9.

09:00

Tuotteen löytäminen

  • Asiakassegmentit ja heidän tarpeensa
  • Asiakaskeskeinen tuotesuunnittelu
10:45

Tuotteen löytäminen jatkuu

  • Kokeilukulttuuri, validointi
  • Tuotesuunnitelma, tiekartta
13:00

Kehitystyön ohjaaminen

  • Tuotteen kehitysjono
  • Kehitysjonon aiheiden kirjoittaminen ja työ niiden kanssa
  • Arvo
14:30

Kehitystyön ohjaaminen jatkuu

  • Järjestäminen
  • Inkrementaalinen julkaisusuunnittelu
  • Tuotteen kehitysjonon jalostaminen
16:00

Toinen päivä päättyy

Torstaina 24.9.

09:00

Mitä on tuoteomistajuus?

  • Valtuutettu tuotteen omistaja vs. tuoteomistaja roolissa toimiva henkilö
  • Mitä haasteita tuoteomistajuuteen liittyy?
  • Miten ajattelumme ja toimintatapamme vaikuttavat rooliin?
10:45

Liiketoiminnan ymmärtäminen

  • Liiketoimintamalli, tarkoitus ja strategia
  • Miten yhdistän tuotteen organisaation tavoitteisiin ja strategiaan?
  • Strateginen ajattelu tuotteen tiekartoissa
13:00

Luo yhteys asiakkaisiin

  • Miten selvitän ja luon ymmärrystä asiakkaiden tarpeista?
  • Kokonaisuuden ja asiakaskokemuksen kartoitus
  • Ymmärrä ja kommunikoi asiakkaan tarina
14:30

Rajoitteet ja epävarmuus

  • Epävarmuuden ja rajoitteiden ymmärtäminen
  • Miten erilaiset hallintamallit vaikuttavat tuoteomistajan toimintaan?
  • Erilaiset sopimusmallit ketterässä tuotekehityksessä
16:00

Kolmas päivä päättyy

Perjantaina 25.9.

09:00

Sidosryhmätyöskentely

  • Kuinka hyvin todella tunnen tuotteeni sidosryhmät?
  • Jos tuoteomistaja ei uskalla olla eri mieltä – tai sanoa ei?
  • Harjoitus: Haastavien tilanteiden käsittely
10:45

Mitä arvoa luomme?

  • Positiivinen vs. negatiivinen arvo
  • Miten tasapainotan lyhyen ja pitkän aikavälin arvontuottoa?
  • Työkaluja vaikutusten ja mahdollisuuksien kartoitukseen
13:00

Arvon mittaaminen ja validointi

  • Todisteilla ja datalla ohjattu kehitys (Evidence-Based Management)
  • Olettamusten ja hypoteesien kirkastus
  • Kuinka pitkälle tulevaisuuteen voi luotettavasti ennustaa?
14:30

Tuoteomistajuus skaalatussa ympäristössä

  • Miten laajasti / suppeasti määrittelemme tuotteen?
  • Miten tuoteomistajuutta EI skaalata?
  • Läpinäkyvyys ja arvon virtaus
  • Estämmekö itseämme onnistumasta?
16:00

Kiitos! Koulutus päättyy