Project Leaders – Johtajuutta projekteihin

Ohjelma

Päivä 1

09:00

Aloitus, esittäytymiset, alkukeskustelu

09:10

Johdanto projektityöhön

10:30
RYHMÄTYÖ

Projektin määrittely ja onnistumisen reunaehdot

  • Projektin määritelmä ja hyöty
  • Projektin elinkaari
  • Projektikulttuuri
  • Ryhmätyö
    • Organisaation projektikulttuurin kypsyys
  • Ryhmätyö, Case Projekti
    • Case projektien esittelyt
    • Projektikolmio: Miten priorisoit ohjauksen
10:10

Tauko

10:20

Projektin osa-alueet

  • Projektin osa-alueet lyhyesti
  • Projektin laajuuden hallinta
  • Epävarmuuden kartio
  • Projektin seuranta ja ohjaus
10:50
RYHMÄTYÖ

Projektin asettaminen ja valmistelu

  • Business Case
  • Hyödyn ja tuloksen määrittely
  • Ryhmätyö, Case Project
    • Kenelle projekti tehdään?
    • Kuka omistaa projektin?
    • Mitkä ovat projektin liiketoimintatavoitteet?
    • Miten priorisoit projektin 3 tärkeintä liiketoimintatavoitetta?
12:00

Lounastauko

13:00
RYHMÄTYÖ

Projektin ohjaus

  • Projektin ohjausmalli
  • Projektisalkun hallinta
  • Projektien priorisointi ja valinta
  • Ryhmätyö, Case Project
    • Miten projekti toteuttaa organisaation strategian eri painopisteitä?
    • Projektin vaikutus salkun tasapainoon ja arvoon?
14:15

Kahvitauko

14:30
RYHMÄTYÖ

Roolit ja vastuut

  • Omistajan rooli ja vastuut
  • Ohjausryhmän rooli ja vastuut
  • Projektipäällikön rooli ja vastuut
  • Ryhmätyö
    • Mitä ohjausryhmä voi vaatia projektipäälliköltä?
    • Mitä projektipäällikkö voi vaatia ohjausryhmältä?
15:00
RYHMÄTYÖ

Muutosten hallinta ja riskienhallinta

  • Muutosten käsittely ja hyväksyminen projektissa
  • Liiketoimintariskit ja projektiriskit
  • Riskienhallinnan prosessi
  • Ryhmätyö, Case Projekti
  • Riskianalyysi
15:20

Projektin sidosryhmät ja viestintä ja projektin päättäminen ja jälkiseuranta

  • Ohjausryhmän rooli sidosryhmien hallinnassa ja viestinnässä
  • Projektin ohjaus päätösvaiheessa
  • Jälkiseuranta
15:50

Loppukeskustelu

16:00

Kiitos! Koulutuspäivä päättyy