Projektipäällikön keskeiset taidot – käytännön työkalut onnistumiseen
26.–27.8.2026
|
remote: Etäkoulutus, Etäkoulutus
Ohjelma
Keskiviikkona 26.8.
09:00
Koulutuksen avaus
Koulutuksen pelisäännöt ja käytännön järjestelyt
Osallistujien esittely
Koulutuksen tavoite
Ennakkotehtävän esittely
10:00
Johdanto projektinhallintaan
Mistä ja miten projektit syntyvät?
projektin ohjausmenetelmät – vesiputous, ketterä, hybridi, jne.
Projektikulttuuri ja mitä etua siitä on yritykselle
Projektisalkunhallinta
Projektin elinkaari – vaiheet ja tarkistuspisteet
Roolit ja vastuut + tarvittavan osaamisen ja roolien harjoitus
11:00
Tauko
11:15
Projektin valmisteluvaihe
Valmisteluvaiheen tavoitteet ja tuotokset
Projektin tavoitteiden määrittäminen + harjoitus
12:00
Lounastauko
13:00
Projektin valmisteluvaihe (jatkuu)
Business case kuvaus + harjoitus
Projektin sidosryhmät + harjoitus
Alustavan Projektisuunnitelman laatiminen
14:15
Kahvitauko
14:30
Projektin suunnitteluvaihe
Suunnitteluvaiheen tarkoitus ja tehtävät
Työn osittaminen + harjoitus
15:40
Yhteenveto päivästä
16:00
Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy
Torstaina 27.8.
09:00
Kertaus ensimmäisen päivän aiheista
09:15
Projektin suunnitteluvaihe (jatkuu)
Realistisen aikataulun laatiminen
Riskienhallinta + harjoitus ja täydentäminen tekoälyn avulla
Viestintä + harjoitus
10:30
Tauko
10:45
Projektin toteutusvaihe
Toteutusvaiheen tarkoitus ja tehtävät
Projektin edistymisen raportointi/seuranta
Projektin muutosten hallinta + demo teköälyn hyödyntämisestä
Laadun hallinta
11:30
Projektin päättämisvaihe
Projektin päättäminen ja loppuraportti
Projektin jälkiseuranta
12:00
Lounastauko
13:00
Projektin johtaminen ja ohjaus
Projektin pelisäännöt
Asiantuntijoiden johtaminen
Tehokkaat kokous- ja palaverikäytännöt
Tiimityöskentelyn haasteita
Tekoäly Projektipäällikön apuna + harjoitus
14:15
Kahvitauko
14:30
Oman ajankäytön hallinta
Keinoja oman ajan hallintaan
Omien tehtävien priorisointi
15:30
Yhteenveto päivästä ja lopputoimet
16:00
Kiitos! Koulutus päättyy