Projektisalkku haltuun – tuloksellinen johtaminen ja päätöksenteko

Ohjelma

Päivä 1

09:00

Valmennuksen avaus ja johdanto projektien salkkuhallintaan

  • Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö
  • Määritelmät ja konseptit projektinhallinnassa
  • Projektien johtaminen osana organisaation johtamisjärjestelmää
  • Miksi, mitä ja miten projektisalkkujen johtaminen on integroitava osaksi organisaation johtamista
  • Keskustelu ja näkemykset projektisalkkujen johtamisen haasteista
10:30

Tauko

10:45

Projektisalkun hallinnan prosessit

  • Projektit, ohjelmat ja projektisalkut – parhaat ratkaisutavat salkunhallintaan
  • Salkkuhallinta strategioiden toteuttajana, ja osana johtamisen vuosikelloa
  • Johtamisen foorumit ja osallistujat, miten organisaatiot tekevät päätöksiä
  • Projektisalkun hallinnan integrointi projektimalleihin – menestyksen avaimet
12:00

Lounastauko

13:00

Prosessit, menetelmät ja työkalut projektisalkun kehittämiseksi

  • Näin rakennamme projektisalkun hallinnan mallin organisaatiollemme
  • Case pienryhmätyöt: Kehityssalkku / projektiliiketoiminnan projektisalkku
  • Teemaryhmittäin projektisalkun rakentaminen pienryhmissä
14:15

Kahvitauko

14:30

Projektisalkun rakentaminen jatkuu

  • Projektien valintakriteerit ja priorisointi
  • Projektisalkun hallinnan suunnittelu ja seuranta -prosessit ja käytännöt
15:30

Portfolio Managerin tehtävät ja tiekartta projektisalkun hallinnan käyttöönottoon

16:00

Kiitos! Koulutuspäivä päättyy