SAFe Agile Product Management with APM Certification
Ohjelma
Päivä 1
09:00
Roolisi tuotehallinnossa
Tuotehallinnan rooli ja vastuut
Sidosryhmät ja yhteistyötahot
Muotoiluajattelu
10:30
Jatkuva markkina- ja asiakastutkimus
Markkinoiden analysointi ja jatkuva tutkimus
Hypoteesit ja oikeiden kysymyksien kysyminen
Tiedolla ohjaaminen kysymyksiin vastatessa
Tutkimuksen suunnittelu
12:00
Lounastauko
13:00
Segmentointi ohjaamassa strategiaa
Markkinasegmentointi
Segmentointi tutkimusvetoisesti
Markkinasegmentin arvo
Linjaaminen segmenttien avulla
14:15
Tauko
14:30
Empatian merkitys suunnittelussa
Personas -määrittelyn tekeminen ja käyttö
Empatian käyttö asiakaskokemuksen suunnittelussa
15:45
Yhteenveto päivästä
16:00
Kiitos! Koulutus päättyy
Päivä 2
09:00
Tuotteen strategia ja visio (1)
Tuotteen/ratkaisun tarkoitus
Tuotteen/ratkaisun visio
Arvolupaus ja liiketoimintamalli
10:30
Tauko
10:45
Tuotteen strategia ja visio (2)
Asiakkaan palvelupolkukartoitus
Ratkaisun konteksti ja kokonaisuuden suunnittelu
Alusta-, API-, ja tietostrategia
12:00
Lounastauko
13:00
Roadmap ohjaa ratkaisua (1)
Ratkaisun tarkoitus (Solution Intent)
Markkinaohjattu roadmap
14:15
Kahvitauko
14:30
Roadmap ohjaa ratkaisua (2)
Järjestä ominaisuudet tasapainoiseksi kokonaisuudeksi
Featuret, Storyt ja tarinakartat
16:00
Toinen koulutuspäivä päättyy
Päivä 3
09:00
Arvon tuottaminen (1)
ART:n (toimitusjunan) kanban
ART:n backlog ja sen priorisointi
10:30
Tauko
10:45
Arvon tuottaminen (2)
PI:n suunnittelu
PI:n läpivienti
12:00
Lounastauko
13:00
Innovoinnin osuus arvovirrassa (1)
Arvovirta ja innovointi sen sisällä
Innovoinnin mittaaminen
Epic (liiketoiminta-aloite)
14:15
Tauko
14:30
Innovoinnin osuus arvovirrassa (2)
Innovaatioiden rahoittaminen
SAFe® Lean Startup -sykli
15:30
Yhteenveto kurssista ja ohjeita sertifiointiin
16:00
Kiitos! Koulutus päättyy