Scrum Master II (SM II)
14.–15.12.2026
|
hybrid: Keilaranta 1 Business Park, Espoo
Ohjelma
Maanantaina 14.12.
09:00
Ketteryyden periaatteet ja Scrum Masterin rooli
Mikä on ketterän manifeston tärkeys nykyaikana?
Scrumin ja ketteryyden syntyhistoria
Jos joku ei toimi ketterän arvojen mukaisesti?
10:30
Tauko
10:45
Hyvän Scrum Masterin tunnusmerkit
Mistä hyvät Scrum Masterit on tehty?
Scrumin peruspilarit: läpinäkyvyys, tutkinta ja mukautus
Harjoitus: Kun läpinäkyvyyttä, tutkintaa ja mukautusta ei ole?
11:45
Lounastauko
12:30
Fasilitointitaitojen kehittäminen
Mitä vaihtoehtoja on avoimelle keskustelulle?
Millaisia haasteita voi syntyä, kun yhdistetään erilaisia näkökulmia?
Onko tilanteita, jolloin Scrum Masterin ei pitäisi toimia fasilitaattorina?
14:15
Kahvitauko
14:30
Scrum Master valmentajana ja opettajana
Millaisia eri tyylejä on valmentaa?
Miten tunnistan tilanteet, joissa valmennukselle on tarvetta?
Scrumin opettaminen: Miten kerron Scrumista liiketoiminnan edustajalle?
15:45
Yhteenveto päivästä
16:00
Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy
Tiistaina 15.12.
09:00
Scrum Master ja kehittäjät
Mitä haasteita tiimi voi kohdata?
Miten autan ihmisiä työskentelemään tehokkaana tiiminä?
Miten Scum Master voi tukea tiimien tehokkuutta?
10:30
Tauko
10:45
Scrum Master ja tuoteomistaja
Tuotteen visiosta kehitysjonoksi
Arvontuoton haasteet, monitiimi-ympäristössä
Millaisia haasteita ketterässä tuotekehityksessä voi tulla vastaan?
11:45
Lounastauko
12:30
Scrum Master ja ympäröivä organisaatio
Organisaation aiheuttamat hidasteet tiimeille
Ketteryyden skaalaus, milloin sitä ei kannata tehdä?
Miten hallitsen riippuvuuksia?
14:15
Kahvitauko
14:30
Scrumin skaalaus ja organisaation transformaatio
Erilaisia tiimejä ja viitekehyksiä
Mikä mahdollistaa organisaatiomuutosten onnistumisen?
Itsereflektio: Millainen minä olen Scrum Masterina?
15:45
Yhteenveto päivästä
16:00
Kiitos! Koulutus päättyy