Scrum Master – koulutuspolku

5.10.–15.12.2026 | hybrid: Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ohjelma

Maanantaina 5.10.

09:00

Mitä ketterä toimintamalli tarkoittaa?

  • Ketteryyden julistus, arvot ja periaatteet
  • Empiirinen prosessin ohjaus
  • Miten tavoitteet saavutetaan asteittain tarkentaen ja lisäten
10:45

Miten Scrum toimii?

  • Sprintit, tapahtumat ja tuotokset
  • Mitä hyötyjä saatetaan menettää, jos jotain puuttuu?
  • Keitä Scrum-tiimiin kuuluu ja mitkä ovat heidän vastuitaan?
13:00

Miten ohjaan arvontuottoa ja askelia kohti tavoitetta?

  • Mikä on tuotteen tavoite ja kehitysjono?
  • Tuoteomistajan vastuu kehitysjonon jalostamisessa
  • Mitä Sprintin aikana tapahtuu?
14:30

Miten Scrum toimii käytännössä?

  • Scrum-simulaatio
  • Miten taklaan koordinaatiokaaosta Scrumin avulla?
  • Scrumin vaikutus organisaatioon
16:00

Ensimmäinen päivä päättyy

Tiistaina 20.10.

09:00

Scrumin perusteet

  • Ketteryyden ja Scrumin arvot
  • Kuinka arvomaailma näkyy tekemisessä?
10:45

Scrumin perusteet jatkuu

  • Kompleksinen toimintaympäristö ja kokemusperäinen prosessiohjaus
  • Asteittain tarkentuva ja lisäävä tuotekehitys
13:00

Scrum Tiimi

  • Itseohjautuvat asiantuntevat tiimit
  • Vastuun ottaminen vs. tilivelvollisuus
  • Tuoteomistaja, Scrum Master ja kehittäjät
14:30

Tuotteen kehitysjono ja inkrementti

  • Tuotteen tavoite ohjaa kehitysjonoa
  • Korkealaatuinen, valmiiksi tehty inkrementti
  • Mahdollista valmistuminen jo ennen sprinttiä
16:00

Toinen päivä päättyy

Keskiviikkona 21.10.

09:00

Kehitysjonon tehtävien jalostus

  • Käyttäjätarinat ja tarinakartat
  • Tuotteen kehitysjonon jalostaminen
  • Kehitysjonon tehtävien täydentäminen ja koon arviointi
10:45

Scrumin tapahtumat

  • Scrum Master ja fasilitointi
  • Sprintin suunnittelu, Päivittäispalaveri, Sprintin katselmointi, Retrospektiivi
  • Sprintin kehitysjono ja Sprintin tavoite
13:00

Scrum Master johtajana ja valmentajana

  • Johtamisen haasteet, palveleva johtaminen, ihmisten motivointi
  • Fasilitointi, mentorointi, opetus, valmennus
  • Ongelmien ratkaisutaidot
  • Ketterä valmentaminen ja GROW-malli
  • ScrumTiimin tukeminen
  • Tuoteomistajan tukeminen
14:45

Scrum Master ja ympäröivä organisaatio

  • Organisaation tukeminen
  • Scrum-tiimien skaalauksen haasteet
  • Erilaisia viitekehyksiä skaalaukseen
16:00

Kolmas päivä päättyy

Maanantaina 14.12.

09:00

Ketteryyden periaatteet ja Scrum Masterin rooli

  • Mikä on ketterän manifeston tärkeys nykyaikana?
  • Scrumin ja ketteryyden syntyhistoria
  • Jos joku ei toimi ketterän arvojen mukaisesti?
10:45

Hyvän Scrum Masterin tunnusmerkit

  • Mistä hyvät Scrum Masterit on tehty?
  • Scrumin peruspilarit: läpinäkyvyys, tutkinta ja mukautus
  • Harjoitus: Kun läpinäkyvyyttä, tutkintaa ja mukautusta ei ole?
13:00

Fasilitointitaitojen kehittäminen

  • Mitä vaihtoehtoja on avoimelle keskustelulle?
  • Millaisia haasteita voi syntyä, kun yhdistetään erilaisia näkökulmia?
  • Onko tilanteita, jolloin Scrum Masterin ei pitäisi toimia fasilitaattorina?
14:30

Scrum Master valmentajana ja opettajana

  • Millaisia eri tyylejä on valmentaa?
  • Miten tunnistan tilanteet, joissa valmennukselle on tarvetta?
  • Scrumin opettaminen: Miten kerron Scrumista liiketoiminnan edustajalle?
16:00

Neljäs päivä päättyy

Tiistaina 15.12.

09:00

Scrum Master ja kehittäjät

  • Mitä haasteita tiimi voi kohdata?
  • Miten autan ihmisiä työskentelemään tehokkaana tiiminä?
  • Miten Scum Master voi tukea tiimien tehokkuutta?
10:45

Scrum Master ja tuoteomistaja

  • Tuotteen visiosta kehitysjonoksi
  • Arvontuoton haasteet, monitiimi-ympäristössä
  • Millaisia haasteita ketterässä tuotekehityksessä voi tulla vastaan?
13:00

Scrum Master ja ympäröivä organisaatio

  • Organisaation aiheuttamat hidasteet tiimeille
  • Ketteryyden skaalaus, milloin sitä ei kannata tehdä?
  • Miten hallitsen riippuvuuksia?
14:30

Scrumin skaalaus ja organisaation transformaatio

  • Erilaisia tiimejä ja viitekehyksiä
  • Mikä mahdollistaa organisaatiomuutosten onnistumisen?
  • Itsereflektio: Millainen minä olen Scrum Masterina?
16:00

Kiitos! Koulutuspolku päättyy