Taitavan projektipäällikön leadership-taidot – asiantuntijoiden johtaminen

8.–9.10.2026 | hybrid: Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ohjelma

Torstaina 8.10.

09:00

Valmennuksen avaus. Itsetuntemus, itsensä johtaminen ja erilaiset johtamistyylit

  • Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö
  • Itsetuntemuksen elementit ja itsensäjohtamisen keinot.
  • Leadership, coaching ja managing. Eri johtamistyylit erilaisiin olosuhteisiin ja tilanteisiin
  • Aamupäivän teemoihin liittyviä porinatuokioita ja ryhmäkeskusteluja
10:30

Tauko

10:45

Valmentava johtaminen ja oman johtamistyylin löytäminen

  • Voimaannuttaminen, mahdollistaminen ja hyvän johtamisen elementit
  • Johtamisen sudenkuopat, johtaminen projektin eri vaiheissa, asiantuntijan roolimuutos
  • Menestyvän projektipäällikön ominaisuudet pienryhmäkeskustelu
12:00

Lounastauko

12:45

Johdanto DiSC käyttäytymisanalyysiin. Erilaisten ihmisten ymmärtäminen

  • Innostuminen, vuorovaikuttaminen ja arvot osana johtamista
  • Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen osana johtamista
  • DiSC -analyysin neljä näkökulmaa ja luottamuksen rakentaminen näitä hyödyntäen
  • ”Mistä turhaudun” pienryhmäkeskustelu
14:00

Kahvitauko

14:15

DiSC-profiiliin tutustuminen – tulkinta ja soveltamisharjoituksia

  • DiSC profiiliraportin rakenne ja sisältötulkinta. Oma tyyli, prioriteetit, motivaattorit ja stressitekijät
  • Henkilökohtainen DiSC -raportin lukeminen ja valmennusryhmän positiointi
  • Eri tyylien ominaisuuksia. Vinkkejä johtamisosaamisen kehittämiseksi. Erilaiset vuorovaikutustilanteet
  • Aiheeseen liittyviä pienryhmäkeskusteluja ja porinatuokioita
15:40

Henkilökohtainen toimintasuunnitelma ja Yhteenveto päivästä

16:00

Huomiseen! Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

Perjantaina 9.10.

09:00

Päivän avaus. Projektiryhmän käyttäytyminen ja kriisien käsittely

  • Lyhyt kertaus edellisen päivän sisällöistä.
  • Projektiryhmän muodostamisen haasteita ja yksilöiden käyttäytyminen osana ryhmää
  • Projektiryhmän kriisien tunnistaminen ja näiden käsittely
  • Pienryhmäharjoitus: Projektiryhmän kriisienkäsittelyä hyödyntäen erilaisia käyttäytymistyylejä
10:30

Tauko

10:40

Projektitiimin rakentamisvaiheet. Sitouttaminen, motivointi ja projektikulttuuri

  • Projektitiimin rakentaminen ja näihin liittyvät johtamistehtävät.
  • Johtamistehtäviä projektien eri vaiheissa – pienryhmäharjoitus
  • Motivointi ja sitouttaminen projektipäällikön työssä
  • Mistä asiantuntijat motivoituvat – pienryhmäharjoitus
12:00

Lounastauko

12:45

Työrauhan luonti ja Kuuntelun kyvykkyydet

  • Työrauhan tärkeys projektityössä. Porinatuokio pienryhmissä
  • Hyvän kuuntelemisen periaatteet. Läsnäolo, kehon kieli, aktiivinen kuuntelu ja erilaisten kysymysten hyödyntäminen
  • Sirpaleisen tiedon kerääminen. Harjoitus pienryhmässä
14:00

Kahvitauko

14:15

Projektipäällikön vuorovaikutus, viestintä ja palautteet

  • Vaikutus- ja vuorovaikutustaidot, sekä sidosryhmien hallinta
  • Viestintätyylit: Assertiivinen, epäassertiivinen ja agressiivinen
  • Palautteen antaminen ja saaminen. Hyvät käytännöt ja vinkit
15:40

Yhteenveto ja valmennuksen päättäminen

  • Palaute projektipäällikölle – tarkistuslista
  • Haasteet omassa johtamisessa, omat oivallukset ja mitä otan käyttöön ensi viikolla – henkilökohtaiset johtopäätökset yksilöharjoitus
16:00

Kiitos! Koulutus päättyy