Tuloksellinen ohjausryhmätyö

Ohjelma

Päivä 1

09:00

Valmennuksen avaus ja johdanto projektien ohjausryhmätyöhön

  • Osallistujien esittäytyminen ja odotukset, päivän tavoitteet ja ohjelman sisältö
  • Projektit osana organisaation kokonaisohjausta ja yksittäisen projektin hallintarakenne
  • Miksi projektit onnistuvat tai epäonnistuvat – tutkittua tietoa ja kokemuksia
  • Projektien ja ohjelmien organisaation roolit ja vastuut
  • Projektiomistajuus roolina mitä osaamista vaaditaan ja millaisia odotuksia projektipäälliköillä on?
10:30

Tauko

10:45

Projektin ohjausryhmän keskeinen rooli

  • Projektin omistajan ja ohjausryhmän rooli menestysprojektin varmistajana
  • Projektin tavoitteiden johtaminen, strategisten ja liiketoimintahyötyjen varmistaminen
12:00

Lounastauko

13:00

Projektin ohjausryhmästä projektin ohjaavaksi ryhmäksi

  • Projekteja ohjaavat tekijät, valta ja vastuut
  • Projektin ohjaavan ryhmän prosessit, työkalut ja toimintatavat
14:15

Kahvitauko

14:30

Ohjaavan ryhmän sidosryhmäkenttä ja vaikuttaminen sekä dynamiikka

  • Ohjaavan ryhmän sisäinen dynamiikka projektin onnistumisen varmistamiseksi
    • Projektin omistaja ja ohjausryhmän jäsenten roolit
  • Case: Tuloksellinen ohjausryhmä simulaatio
    • Projektiraportointi: mitä hyvää ja johtopäätöksiä raporttien pohjalta
15:40

Tuloksellinen ohjausryhmä simulaation yhteenveto

  • Arkeen vietävät opit ja koulutuksen yhteenveto ja päättäminen
16:00

Kiitos! Koulutuspäivä päättyy