Hyppää sisältöön

Johdanto OKR (Objectives and Key Results) -malliin

Tämä koulutus tarjoaa kattavan perehdytyksen OKR-malliin (Objectives and Key Results) ja sen soveltamiseen organisaatioissa. Opit luomaan selkeitä ja mitattavia tavoitteita, valitsemaan tarkoituksenmukaiset mittarit ja rakentamaan tavoitteiden ympärille toimivan seurantamallin.

Ajankohta

4.3.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

OKR-malli tuo todistetusti tuloksia – siksi sitä käyttävät mm. Microsoft ja Google

Miten luodaan tavoitteet, jotka muuttuvat tuloksiksi? OKR-malli (Objectives and Key Results) tarjoaa modernin, ketterän ja läpinäkyvän tavan varmistaa, että jokainen tiimi tietää, mitä kohti ollaan menossa ja miten edistystä mitataan. Tämä johtamismalli on jo muuttanut monien menestyvien yritysten toimintaa – sitä hyödyntävät mm. jättiyhtiöt kuten Netflix, Intel, Microsoft ja Google.

OKR (Objectives and Key Results) perusteet -koulutuksessa opit asettamaan selkeitä ja mitattavia tavoitteita, joiden toteutumista seurataan systemaattisesti. Perehdyt OKR-mallin keskeisiin periaatteisiin, sen eroihin KPI-mittareihin nähden sekä parhaisiin käytäntöihin, joilla vältät yleisimmät sudenkuopat. Käytännönläheiset harjoitukset auttavat sinua soveltamaan oppeja suoraan omaan työhösi – oli kyseessä sitten tiimisi päivittäinen tekeminen tai organisaation laajempi strategia.

Kun OKR-malli on hallussa, osaat priorisoida tavoitteet, kirkastaa fokuksen ja rakentaa selkeän toimintamallin, joka todella ohjaa tekemistä. Saat työkalut, joiden avulla organisaatiosi voi toimia ketterämmin ja läpinäkyvämmin – ja varmistaa, että kaikki työskentelevät samojen tavoitteiden eteen.

Varaa paikkasi nyt – ja tee tavoitteista tekoja.

Kenelle koulutus on suunnattu?

Oletko tiiminvetäjä, asiantuntija, esihenkilö tai vaikkapa kehitystiimin jäsen, joka haluaa tuoda selkeyttä, fokusta ja läpinäkyvyyttä tavoitejohtamiseen? Tämä koulutus on suunniteltu juuri sinulle.

Olitpa sitten kasvuyrityksessä, konsulttitalossa, IT- tai teknologiayrityksessä, finanssialalla, valmistavassa teollisuudessa tai julkisella sektorilla – opit luomaan tavoitteita, jotka eivät jää vain kalvosulkeisiksi, vaan ohjaavat aidosti toimintaa.

Saat koulutuksesta käytännön työkaluja, joita voit soveltaa heti arjessasi. Hyödyt osallistumisesta erityisesti, jos olet mukana organisaatiosi strategisten, vuosittaisten tai kvartaalikohtaisten tavoitteiden määrittelyssä, jalkauttamisessa tai seurannassa – ja haluat varmistaa, että tekeminen tukee yhteisiä päämääriä.

Osta liput

OSAAT

priorisoida ja kirkastaa tärkeimmät saavutettavat tavoitteet .

KYKENET

työstämään tavoitteita tehokkaasti tiimien kanssa .

SAAT

rakennettua kvartaalirytmisen tavoitteiden asetannan ja jatkuvan seurannan toimintamallin.

TIEDÄT

miten luoda ketterämpi tavoiteohjausmallin, joka mahdollistaa tavoitteiden toteutumisen .

Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
    • Päivä 1

      Mitä tavoitejohtaminen tarkoittaa?

      add_2 close
      • Eritasoisia tavoitteita eri tarpeisiin
      • Mitä eroa on KPI:llä ja OKR:llä?
      • Millaisia tavoiteohjausmalleja käytämme nykyään?

      Tauko

      Mikä on OKR-malli?

      add_2 close
      • OKR:n historia: mistä se sai alkunsa?
      • OKR-mallin hyödyt: läpinäkyvyys, fokus ja ketteryys
      • Miten tunnistan ja vältän tyypilliset sudenkuopat?

      Lounastauko

      Hyvän OKR:n luonti

      add_2 close
      • Uskallanko priorisoida ja kurkottaa riittävän korkealle?
      • Hyvän tavoitteen ja avaintuloksen tunnusmerkit
      • Minkälaisia mittareita valitsen seurattavaksi?

      Kahvitauko

      OKR organisaatioissa

      add_2 close
      • Miten OKR-mallin suunnittelu ja tarkastelu rytmitetään?
      • Miten osallistutan tiimit osaksi OKR-suunnittelua?
      • OKR-mallin käyttöönotto: Mistä lähden liikkeelle ja varmistan muutoksen pysyvyyden?

      Yhteenveto päivästä

      Kiitos! Koulutus päättyy

    Kouluttaja.

    Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

    Tuomas Mikkonen

    Suomen käytännönläheisin tekoäly-, Lean- ja OKR-valmentaja

    Tuomas Mikkonen

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmätarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊