Hyppää sisältöön

Projektijohtamisen koulutusohjelma – Project Champion 3.0

Jos tähtäät urakehitykseen projektijohtamisen parissa, tämä 6-osainen koulutusohjelma tarjoaa sinulle työkalut ja näkemykset menestyksen saavuttamiseen.

Ajankohta

6.5.–4.6.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Kun vain paras riittää

Project Champion 3.0 on koulutusohjelma, joka ei tarjoa vain teoriaa, vaan antaa konkreettiset työkalut, menetelmät ja oivallukset, joilla viet projektisi seuraavalle tasolle. Tämä ei ole vain johtamisen oppitunti – tämä on syväsukellus projektitoiminnan ytimeen: ketteryydestä strategiaan, riskienhallinnasta viestintään ja muutoksen johtamisesta asiantuntijatiimien motivointiin. Jos haluat kehittää osaamistasi kestävällä tavalla ja päästä asemaan, jossa projektisi eivät vain onnistu, vaan ylittävät odotukset, tämä on tilaisuutesi.

Koulutuspäivien aikana toteutettavan 360-arvioinnin avulla saat arvokasta palautetta omista vahvuuksistasi ja kehityskohteistasi, ja voit työstää oman organisaatiosi haasteita kokeneen kouluttajan tuella.

100 % takuu oppien viemisestä suoraan käytäntöön: Koulutusohjelman aikana pääset halutessasi rakentamaan oman kehittämisprojektin liittyen projektijohtamiseen tai esim. organisaatiosi projektikulttuurin kehittämiseen. Koulutusohjelma on saanut erinomaiset palautteet aiemmin osallistuneilta sen konkreettisuudestaan.

Kenelle koulutusohjelma on suunnattu?

Tämä koulutusohjelma on sinulle, kokenut projektityön ammattilainen, joka johdat projekteja, kehitysohjelmia tai projektisalkkuja. Tyypillisiä osallistujia ovat mm. projektipäälliköt, kehityspäälliköt, järjestelmäpäälliköt ja tiiminvetäjät – sekä kaikki, jotka haluavat nostaa projektiosaamisensa seuraavalle tasolle.

Osta liput

VIET

projektit maaliin strategiaan saumattomasti sovittaen.

MOTIVOIT

ja sitoutat tiimisi vahvemmaksi kuin koskaan.

YHDISTÄT

ketterät ja perinteiset menetelmät tehokkaasti projekteissasi.

HALLITSET

riskit ja sopimukset rakentaen kestävää menestystä.

Kou­lu­tus­oh­jel­man ra­ken­ne ja si­säl­tö

Opit eivät jää vain organisaatiosi hyödyksi – ne tekevät sinusta halutun osaajan ja vievät uraasi eteenpäin.

Mitä saat enemmän kuin lyhyistä koulutuksista?

  • 6x enemmän oppia ja harjoittelua – ei vain teoriaa, vaan syvällistä ymmärrystä
  • Henkilökohtainen kehittämisprojekti – viet opit heti käytäntöön
  • Koko projektin elinkaari haltuun – suunnittelusta toteutukseen ja johtamiseen
  • Valmiudet muuttaa organisaatiosi projektikulttuuria – todellista vaikuttavuutta

Project Champion 3.0 on investointi, joka maksaa itsensä takaisin moninkertaisesti. Haluatko vain pintaraapaisun vai oikeasti huippuosaajaksi?

Missiona maailman osaavin kansa – luvassa huipputason sisältöä, joka täytyy itse kokea.
    • Päivä 1
      Hannu Blomqvist
      1. päivä
      Hannu Blomqvist monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija

      Projektit ja projektikulttuuri, projektin valmistelu

      add_2 close
      • Ketterä projektikulttuuri & projektit
      • Projektimallit
      • Projektien hallinnan viitekehykset
      • PMI, PRINCE2®, IPMA
      • Projektisalkunhallinta ja sen merkitys
      • Organisaation tuki projekteille
      • PMO ja sen rooli
      • Projektin valmistelun avainasiat
      • Projektin liiketoimintahyödyt ja alustava sisältö (scope)
      • Oman, koulutuksen aikaisissa harjoituksissa käytettävän case-projektin aihe-ehdotuksen hyväksyttäminen normaalin projektinhyväksyttämistilanteen tavoin

      Projektin roolit ja vastuut, projektin ympäristö ja sidosryhmät

      add_2 close
      • Projektin organisointi
      • Projektin hyvä ohjausmalli ja sen merkitys
      • Roolit ja vastuut projektissa
      • Sidosryhmä- ja ympäristöanalyysit eri tyyppisissä projekteissa
      Anna Savileppä
      2. päivä
      Anna Savileppä kansainvälisen johtamisen ja työyhteisökehittämisen asiantuntija

      Monimuotoisen projektitiimin johtaminen

      add_2 close
      • Monimuotoisuuden johtamisen käytännöt yrityksissä: yrityscaset
      • Monimuotoisuuden johtaminen työelämässä
      • Kuinka saat käyttöön työelämän kansainvälistymisen ja monikulttuurillistumisen tuomat voimavarat ja kyvyt?
      • Haastavat tilanteet monimuotoisessa projektitiimissä
      Jenni Eromäki
      Jenni Eromäki OTM sekä jatkotutkinto kansainvälisestä kauppaoikeudesta

      Sopimukset ja sopimuskäytännöt projekteissa

      add_2 close
      • Projektitoimituksien sopimusten perusteet (tuotteiden ja palveluiden myynti)
      • Alihankintasopimukset (tuotteiden ja palveluiden osto projektiin)
      • Sopimusriskien hallinta
      • Keskeiset sopimusehdot
      • Yleisten sopimusehtojen soveltaminen
      Anssi Rusanen
      3. päivä
      Anssi Rusanen Senior Consultant

      Ketterä projektinhallinta

      add_2 close
      • Ketterän ajattelun ja toiminnan perusta
      • Ketterän johtamisen ydinkohdat
      • Ketteryyden vaikutus projektinhallinnan rooleihin
      • Ketteryys projektin elinkaaren aikana
      • Apuvälineitä ketterän toiminnan tueksi projekteihin
      • Katsaus ketteriin viitekehyksiin ja menetelmiin
      Hannu Blomqvist
      4. päivä
      Hannu Blomqvist monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija

      Projektin suunnitteluvaihe

      add_2 close
      • Suunnitteluprosessin parhaat käytännöt ja konkreettiset suunnittelumenetelmät
      • Projektin osittaminen, PBS, WBS
      • Resurssointi, tehtävien vastuuttaminen ja työkuormien hallinta
      • Toimintoverkko ja kriittinen polku
      • Aikataulun laadinta
      • Critical Chain Project Management (Lean)

      Projektin riskien hallinta ja riskianalyysi

      add_2 close
      • Projektin riskit ja liiketoimintariskit
      • Oletukset ja riskit
      • Riskit ja huono projektinhallinta
      • Riskien hallinnan prosessi
      • Riskien analysointi ja priorisointi

      Projektin toteutusvaihe

      add_2 close
      • Projektin kick-off
      • Ohjausryhmän ja projektin kokouskäytännöt sekä niiden tehostaminen
      • Ajanhallinta toteutusvaiheessa
      • Poikkeamien ja muutosten (sisältö, aikataulu, budjetti) hallinta projekteissa
      • Laadunhallinta
      • Katselmoinnit
      • Laadunvarmistus
      • Raportointiketjut ja niiden hallinta
      • Alihankintojen hallinta toteutusvaiheessa
      • Tiimin elinkaaren hallinta
      • Asiantuntijoiden motivaation ja sitoutumisen ylläpito ja vahvistaminen
      Hannu Blomqvist
      5. päivä
      Hannu Blomqvist monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija

      Asiantuntijoiden johtaminen

      add_2 close
      • Motivaation ja sitoutumisen vahvistaminen tiimissä
      • Johtamistyö asiantuntijaorganisaatiossa

      Muutoksen johtaminen hankkeissa ja projekteissa

      add_2 close
      • Muutosvisio
      • Muutosvastarinnan hallinta
      • Muutoksen menestystekijät ja roolit

      Tuloksellinen yhteistyökäyttäytyminen: 360-arvioinnin purku

      add_2 close
      • Oman yhteistyökäyttäytymisen kehittämisen tueksi jokainen osallistuja saa yksityiskohtaiset yksilöraportit, joiden sisältö avataan purkutilaisuudessa kouluttajan tuella.
      • Etukäteen netissä tehtävän arvion täyttävät osallistuja itse, kollegat ja esimies
      • Valaisee itsetuntemuksen pääosiot
      • Kattaa menestyksellisen yhteistyökäyttäytymisen keskeisimmät osa-alueet laajaan tutkimukseen perustuen
      • Kysymyspatteristo on tieteellisesti validi
      • Tämä koulutuspäivä päättyy poikkeuksellisesti klo 17
      Taru Uhrman
      6. päivä
      Taru Uhrman Viestintäkonsultti, valmentaja, johdon työnohjaaja

      Projektiviestinnän kulmakivet – varmista viestintä!

      add_2 close
      • Tunnista projektisi viestinnän kannalta tärkeimmät kohderyhmät: tee systemaattinen sidosryhmäanalyysi
      • Selkeät avainviestit helpottavat sitoutumista
      • Oikea viesti oikeaan kanavaan oikealla välineellä
      • Viestinnän visualisoinnin työkalut
      • Kuinka tarkkaan projektin viestintää voi ja kannattaa suunnitella?
      Hannu Blomqvist
      Hannu Blomqvist monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija

      Muutoksen johtaminen hankkeissa ja projekteissa (jatkuu)

      add_2 close
      • Sidosryhmien hallinta muutoksessa
      • Muutoksen 8 vaihetta (John P. Kotterin mukaan)

      Projektin päättäminen

      add_2 close
      • Projektin päättäminen jämäkästi: päättämisen avainasiat
      • Projekteista oppiminen
      • Lopputöiden esittely ja tuloksien benchmark omien projektien avuksi

    Kouluttajat.

    Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

    Taru Uhrman

    Taru Uhrman

    Viestintäkonsultti, valmentaja, johdon työnohjaaja

    Hannu Blomqvist

    Hannu Blomqvist

    monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija

    Anna Savileppä

    Anna Savileppä

    kansainvälisen johtamisen ja työyhteisökehittämisen asiantuntija

    Anssi Rusanen

    Anssi Rusanen

    Senior Consultant

    Jenni Eromäki

    Jenni Eromäki

    OTM sekä jatkotutkinto kansainvälisestä kauppaoikeudesta

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmätarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊