Etusivu Blogit Projektinhallinnan sertifikaatit – mitä eroja, mitä hyötyjä?

Projektinhallinnan sertifikaatit – mitä eroja, mitä hyötyjä?

Julkaistu 26.5.2025
Lukuaika noin 3 min

Projektipäällikön työ ei ole yksinkertaista – eikä myöskään se, miten oma osaaminen kannattaa osoittaa. Sertifikaatteja on tarjolla runsaasti, mutta kolme nimeä nousee jatkuvasti esiin: PMP, IPMA ja PRINCE2. Kaikki ovat kansainvälisesti tunnettuja ja arvostettuja, mutta ne lähestyvät projektinhallintaa eri kulmista.

Tässä vertailussa ei etsitä voittajaa, vaan pyritään selkeyttämään, mikä sopii millekin tilanteelle ja taustalle.

Miksi projektipäällikön kannattaa hankkia sertifikaatti?

Sertifioituminen tuo mukanaan konkreettisia hyötyjä. Se pakottaa jäsentämään omaa kokemusta, syventämään teoriaa ja nostamaan omaa osaamista uudelle tasolle. Samalla se antaa työnantajalle, kollegoille ja asiakkaille selkeän viestin siitä, että henkilö tietää mitä tekee – ja pystyy sen myös todistamaan.

Usein sertifikaatti vaikuttaa myös käytännön asioihin: uramahdollisuuksiin, palkkaukseen ja siihen, miten vakavasti projektipäällikköä otetaan vaativissa tehtävissä. Joissain yrityksissä sertifiointi on edellytys projektivastuuseen. Joissakin sitä odottaa asiakas.

Kolme erilaista näkökulmaa projektijohtamiseen

PMP® – teoria ja käytäntö yhdistyvät

PMP (Project Management Professional) perustuu PMI:n PMBOK®-viitekehykseen ja on laajimmin tunnettu sertifikaatti kansainvälisesti. Se soveltuu monille toimialoille: IT:stä rakentamiseen ja finanssiin. PMP korostaa projektinhallinnan prosesseja, osa-alueita ja käytäntöjä – ja vaatii vankan kokemuspohjan.

PMP on vaativa sertifikaatti. Kokeessa testataan käytännön tilanteita, ei pelkkää ulkoa opettelua. Suositeltavaa on lukea sekä PMBOK® että muuta valmistavaa kirjallisuutta, ja koulutuskin auttaa, vaikka ei ole pakollinen. Sertifikaatti on voimassa kolme vuotta ja sen uusiminen edellyttää jatkuvaa ammatillista kehittymistä.

IPMA – painotus osaamisessa ja kompetensseissa

IPMA-sertifikaateissa painopiste on osaamisessa – ei pelkästään siinä, mitä tietää, vaan myös siinä, miten toimii ja miten johtaa. IPMA-C-tason suorittaminen vaatii käytännön kokemusta, mutta myös oman toiminnan arviointia, referenssien antamista ja osallistumista työpajaan ja haastatteluun.

Prosessi on perusteellinen ja monivaiheinen. Se sopii erityisesti projektipäälliköille, joilla on vahvaa käytännön kokemusta ja jotka toimivat esimerkiksi julkisella sektorilla tai eurooppalaisessa kontekstissa, jossa IPMA on hyvin tunnettu. Sertifikaatti on voimassa viisi vuotta.

PRINCE2® – strukturoitu, prosessipohjainen menetelmä

PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) on käytännönläheinen menetelmä, joka keskittyy projektin rakenteeseen, vaiheisiin ja rooleihin. Menetelmä korostaa liiketoimintahyötyjen seurantaa ja päätöksenteon loogisuutta. Se on erityisen suosittu julkishallinnossa ja ICT-projekteissa, mutta toimii myös muilla aloilla.

Sertifikaatteja on kaksi tasoa: Foundation ja Practitioner. Käytännössä projektipäällikön kannattaa tähdätä Practitioner-tasolle. Kokeessa esitetään skenaarioita, joihin haetaan oikeita toimintatapoja PRINCE2:n näkökulmasta. Kyseessä on “open book”-koe, jossa saa käyttää virallista käsikirjaa. Sertifikaatti on uusittava kolmen vuoden välein.

Yhteenveto: miten valita?

Valintaa ei kannata tehdä kevyin perustein – eikä toisaalta sitä tarvitse myöskään liikaa mystifioida. Olennaista on miettiä omaa työtä, ympäristöä ja tulevaisuuden suuntaa.

PMP sopii silloin, kun projektipäällikkö toimii useilla toimialoilla tai kansainvälisissä tehtävissä. Se on laaja ja tunnettu kokonaisuus, mutta myös haastava.
IPMA-C kannattaa valita, jos painotus on käytännön osaamisessa ja sertifiointiprosessilta halutaan syvyyttä. Julkishallinnossa IPMA tunnetaan ja arvostetaan.
PRINCE2 toimii parhaiten silloin, kun projektinhallinnassa tarvitaan selkeää rakennetta ja vaiheistusta – etenkin ICT- ja julkisissa projekteissa.

Kaikki kolme ovat hyviä – mutta eri tarkoituksiin. Yhteistä niille on se, että ne kehittävät osaamista merkittävästi. Sertifikaatin suorittaminen ei ole vain keino todistaa osaamista – se on myös tapa oppia lisää ja vahvistaa omaa rooliaan projektityössä.