Prosessien mallintaminen

Background

Kansainvälisissä tutkimuksissa on havaittu, että toiminnan tehostaminen tai muuttaminen on vaikeaa, mikäli prosesseja ei ole kuvattu tai mallinnettu. Kilpailutilanteen kiristyessä nopeiden muutosten teko on kuitenkin välttämätöntä. Mallinnetut prosessit auttavat organisaatiota toimimaan tehokkaasti, mikä on liiketoimintaprosessien hallinnan (Business Process Management, BPM) ydinajatuksena.
ICT-järjestelmien hankinta ja kehittäminen tuovat muutoksia yhä useammin toimintatapoihin ja prosesseihin. Toimintaprosessit on tunnettava, jotta järjestelmä saadaan tukemaan prosesseja ja sen käytettävyys hyväksi. Palvelukeskeisen arkkitehtuurin (SOA) laatiminen edellyttää toimintaprosessien mallintamista, jonka jälkeen palvelut johdetaan prosesseista.
Standardoitu prosessien kuvauskieli BPMN on levinnyt voimakkaasti maailmalla ja Suomessakin se on otettu julkishallinnon suositukseen kuvauskieleksi (JHS 152 Prosessien kuvaaminen).

Goal

Prosessien mallintaminen -kurssin jälkeen osallistuja osaa mallintaa toimintaprosesseja BPMN-kielellä. Hän tietää, mitä ovat trenditermit BPM ja BPEL. Hän tietää, miten prosesseja voidaan kuvata UML:n toimintokaaviolla ja perinteisellä tavalla. Hän tietää miten prosessikuvauksia hyödynnetään tietojärjestelmän suunnittelussa.
Valinnaisen 3. päivän käynyt osaa käyttää työkaluja prosessien mallintamiseen. Osallistuja voi halutessaan keskittyä vain yhteen välineeseen.
Kurssilla ei opeteta liiketoiminnan kehittämishankkeen läpivientiä.

Audience

Kurssi sopii prosesseja mallintaville, määrittelijöille, projektipäälliköille, ja liiketoiminnan kehittämiseen osallistuville.

Duration

2+1

Price

1290 € + alv. Valinnaisesta 3. päivästä veloitamme 490 € + alv.
This course is available in English as a 2-days customer specific course: Business Process Modeling. Please contact Tieturi's sales.

1. päivä

8.45 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00 Prosessien mallintaminen

Miksi prosesseja kannattaa mallintaa?

Prosessikäsitteitä

Erilaisia prosessin mallinnustapoja: BPMN, UML, perinteiset kuvaustavat

Julkishallinnon suositus JHS 152 Prosessien kuvaaminen

Kuvausvälineitä

Työprosessi

Prosessin tunnistaminen ja rajaaminen

Työskentelytavat ja mallinnusprojektin miehitys

Standardoitu prosessien kuvauskieli BPMN

BPMN:n käyttö

Mitä BPMN ei sisällä?

Prosessimallityypit

Prosessikaaviotyypit: sisäinen, julkinen ja yhteistyöprosessi

Prosessikartta

Prosessikartan merkitys

Kuvattavat asiat: prosessi ja tietovirta

Prosessikaavio

Kuvattavat asiat

BPMN:n keskeiset elementit

Elementtien täydentäminen attribuuteilla

Attribuuttien merkitys

Esimerkkejä joidenkin elementtien attribuuteista

16.30 Päivä päättyy

2. päivä

9.00 Prosessien sanalliset kuvaukset

Rakenne ja sisältö

Prosessin tavoite ja herätteet

Roolit ja prosessin toiminnallisuus

Syötteet ja tulosteet

Muita kuvattavia ominaisuuksia

Liiketoimintasäännöt ja päätökset

Liiketoimintasäännöt (Business Rules)

Liiketoimintapäätökset (Business Decisions)

Liiketoimintasääntöjen ja -päätösten merkitys

Katsaus muihin kuvaustapoihin

Mallinnustapa 1: prosessin toimintokaavio (UML Activity diagram)

Vertailu: BPMN vs. UML

Mallinnustapa 2: perinteinen prosessikaavio

Prosessien staattiset mallit

Syötteiden ja tulosteiden tietosisältö

Liiketoiminnan käsitekaavio

Käsitteen elinkaaren kuvaaminen

Prosessien kuvaamisesta järjestelmän kehittämiseen

Prosessien ja järjestelmäkehityksen vaikutukset toisiinsa

Prosesseista vaatimusmäärittelyyn

Prosessista koodia: Business Process Execution Language eli BPEL

Miten palvelukeskeinen arkkitehtuuri (SOA) liittyy prosesseihin?

Katsaus prosessien hallintaan (BPM)

Mitä on Business Process Management (BPM)?

Katsaus prosessien kehittämiseen

Yhteenveto

16.30 Päivä päättyy

3. päivä, valinnainen päivä

9.00 Microsoft Visio Professional prosessien mallinnuksessa

Käyttöliittymä

Työkalujen käyttö

Perinteinen prosessikaavio

Työkalupakki

Prosessikaavion luonti

Visio ja UML

Prosessikaavio UML:n toimintokaaviolla

Visio ja BPMN

BPMN-työkaluvalikon lisääminen

Dokumentointi Visiolla

Raportointi

HTML-esityksen tuottaminen

Enterprise Architect prosessien mallinnuksessa

Käyttöliittymä

Toimintokaavio (UML) prosessikartan ja prosessien kuvaajana

Työkalupakki

Prosessikartta toimintokaaviolla

Prosessikaavio toimintokaaviolla

BPMN-prosessikaaviot

Prosessikartan luonti

Prosessikaavioiden luonti

BPMN:n attribuuttien esittäminen (tagged values)

Dokumentointi EA:lla

Raportit

HTML-tulostus

Entä BPEL-koodin generointi?

Mahdollisuudet EA:lla

Katsaus IBM WebSphere Business Modeler -työkaluun

Peruselementtien luonti

Osallistuja saa myös ohjaavan harjoitusmateriaalin

16.00 Kurssi päättyy

Recommended follow-ups

Vaatimusten määrittely ja hallinta

Vaatimusten määrittely ja hallinta -kurssin käynyt osaa soveltaa käyttötapauksiin perustuvaa vaatimusmäärittelyä työssään ja viedä sen tarvekartoituksesta hankkeen rajauksen kautta yksityiskohtaiseen vaatimusten kuvaamiseen. Hän tietää vaatimusten ja niiden muutosten hallinnan keinot.

Liiketoimintaprosessien kehittäminen

Liiketoimintaprosessien kehittäminen -kurssin osanottaja ymmärtää prosessien kehittämisen osana strategialähtöistä liiketoiminnan kokonaiskehittämistä ja yritysarkkitehtuurin roolin liiketoimintaprosessien kehittämisessä, tuntee prosessien hallinnan eri vaiheet, oppii prosessien kuvaamisen liittyviä käytännöllisiä vinkkejä ja tekniikoita sekä kehitysprosessien implementointiin liittyviä parannuskeinoja. Kurssiin liittyy havainnollisia harjoituksia liiketoimintaprosessien kehittämisen eri vaiheista.

Nykyaikainen systeemityö

Nykyaikainen systeemityö -kurssin käynyt tuntee nykyiset systeemityömenetelmät ja tietää, mitä tietämystä IT-projekteihin osallistuvilta nykyään edellytetään.

UML määrittelijälle

UML määrittelijälle -kurssin käynyt tuntee oliokeskeisyyden peruskäsitteet ja kykenee osallistumaan järjestelmän toiminnallisten vaatimusten kuvaamiseen UML 2.1 -kielellä. Syvällisempää vaatimusten määrittely- ja hallintataitoa tarvitseville suositellaan Vaatimusten määrittely ja hallinta -kurssia.

SOA-palveluiden määrittely ja suunnittelu

SOA-palveluiden määrittely ja suunnittelu -kurssin jälkeen osallistuja tuntee SOA-suunnittelun lähtökohdat ja avainperiaatteet. Osallistuja osaa tehdä SOA-palvelumäärittelyt, joiden perusteella voidaan rakentaa palvelujen rajapinnat.

Liiketoimintaprosessien mittaaminen

Liiketoimintaprosessien mittaaminen -kurssin osanottajat ymmärtävät liiketoimintaprosessien mittaamisen osana strategialähtöistä liiketoiminnan kokonaiskehittämistä sekä oppivat perustiedot mittaamisen teoriasta ja soveltamisesta käytäntöön.

ARIS prosessien mallintamisessa

ARIS prosessien mallintamisessa -kurssin käynyt oppii käyttämään ARIS Business Designer -työkalua. Osallistuja saa käsityksen prosessiajattelusta ja ARIS-konseptin pääpiirteistä. Osallistuja tietää ARIS-ympäristön hallinnan ja pääkäyttäjän toimintojen pääpiirteet.

BPM pähkinänkuoressa

BPM pähkinänkuoressa -kurssin käyneet ymmärtävät Business Process Managementin (BPM) lähtökohdat, tavoitteet ja vaatimukset sekä saavat hyvän yleiskatsauksen BPM-projektien haasteista ja menestystekijöistä sekä olemassa olevista BPMS-välineistä.

MY TIETURI
User:
Password:
Login

Most popular courses

Prosessien mallintaminen

Recommended follow-ups