Projektinhallinnan koulutus
Kehitä projektipäälliköiden, tiimien ja organisaation projektiosaamista koulutuksilla, jotka auttavat viemään projektit maaliin sovitulla aikataululla, budjetilla ja laadulla.
Projektinhallinnan koulutuspolut
Valitse projektinhallinnan koulutus tavoitteesi mukaan
Projektinhallinnan koulutusta ei kannata valita vain kurssinimen perusteella. Aloita siitä, mitä projektityössä pitää saada kuntoon: yhteinen projektikieli, projektipäällikön johtamistaidot, sertifiointi, ketterä toimintamalli, Microsoft Project -osaaminen vai koko organisaation yhteinen koulutuspolku.
Ajankohtaista nyt.
Projektipäällikön diagnostiikkatyökalu
Näe projekti sellaisena kuin se on, ei sellaisena kuin toivot.
Tämä diagnostiikkatyökalu auttaa sinua arvioimaan nopeasti projektisi todellisen tilan keskeisten projektinhallinnan osa-alueiden kautta.
Saat pisteytyksen ja selkeän tulkinnan, jotka paljastavat, johdatko projektia ennakoivasti vai reagoitko ongelmiin niiden jo synnyttyä.
Kun tiedät missä mennään, seuraava kysymys on:
mitä teet tälle tiedolle?
Mistä projektiosaaminen kannattaa aloittaa?
Tieturin projektinhallinnan koulutukset sopivat projektipäälliköille, projektitiimeille, asiantuntijoille, esihenkilöille, prosessien kehittäjille ja organisaatioille, jotka haluavat johtaa projekteja ennakoitavammin.
Projektinhallinnan perusteet
Aloita tästä, kun projektityön käsitteet, vaiheet, vastuut, seuranta ja päätöspisteet eivät vielä ole yhteisiä.
Projektipäällikön taidot
Vahvista suunnittelua, priorisointia, viestintää, riskienhallintaa ja sidosryhmien johtamista arjen projekteissa.
IPMA ja PRINCE2
Todenna osaaminen sertifikaatilla tai rakenna organisaatiolle yhteinen projektimalli ja selkeä ohjaustapa.
Agile ja Scrum
Valitse ketterä polku, kun työ etenee iteraatioissa ja tiimi kehittää tuotetta, palvelua tai ohjelmistoa jatkuvasti.
Microsoft Project
Sopii, kun projektien aikataulutus, resursointi, riippuvuudet ja seuranta pitää saada näkyväksi yhteisellä työkalulla.
Yrityksen koulutuspolku
Rakenna yhteinen projektikieli, toimintamalli ja osaamispolku projektipäälliköille, tiimeille ja johdolle.
Ajankohtaiset toteutukset
Suositut projektinhallinnan koulutukset
Katso ajankohtaiset projektinhallinnan koulutukset ja valitse toteutus, joka sopii rooliisi, lähtötasoosi ja organisaatiosi tapaan tehdä projekteja.
-
IT Project & Service
Yhdistä projektijohtaminen ja palvelunhallinta yhdeksi toimivaksi kokonaisuudeksi. Opi viemään kehitys hallitusti tuotantoon ja varmistamaan jatkuva arvo liiketoiminnalle.
Lue lisää -
IPMA C Master – tekoälyavusteinen sertifiointivalmennus
Koulutus yhdistää IPMA C -sertifiointiin valmistavan koulutuksen ja tekoälyavusteisen harjoitteluympäristön, jossa harjoittelet realistisissa koetilanteissa, saat palautetta ja kehität osaamistasi tehokkaasti kohti sertifiointia.
Lue lisää -
Kuntien ICT ja digitalisaatio käytännössä
Käytännönläheinen koulutus kuntien ICT:n, digitalisaation, tietoturvan ja digipalveluiden johtamisesta. Opi hallitsemaan kokonaisuutta, tunnistamaan riskit ja kehittämään kunnan toimintaa teknologiaa hyödyntäen.
Lue lisää -
Projektijohtamisen Masterclass – sertifiointiohjelma
Lue lisää -
Hybridiprojektien johtaminen
Käytännönläheinen koulutus hybridiprojektien johtamisesta. Opi yhdistämään ketterät mallit, vaiheistus, compliance-vaatimukset ja liiketoiminnan tavoitteet toimivaksi kokonaisuudeksi.
Lue lisää
Tärkeimmät juuri nyt
Tärkeimmät projektinhallinnan koulutukset ja sertifioinnit
Projektiosaaminen rakentuu yleensä kolmesta osasta: yhteisestä projektikielestä, käytännön johtamistaidoista ja osaamisen todentamisesta. Oikea koulutus riippuu siitä, onko tavoitteena projektityön perusta, sertifiointi, ketterä toimintamalli vai työkalujen parempi käyttö.
Mitä projektinhallinnan osaaminen tarkoittaa?
Projektinhallinta tarkoittaa kykyä määritellä tavoite, suunnitella eteneminen, ohjata työtä, tehdä päätökset näkyviksi ja reagoida muutoksiin ennen kuin ne kaatavat aikataulun, budjetin tai laadun.
Yhteinen projektikieli
Projektit käynnistyvät selkeämmin, kun tavoitteet, vaiheet, vastuut, riskit ja päätöspisteet ymmärretään samalla tavalla.
Projektipäällikön arki
Projektipäällikkö tarvitsee menetelmien lisäksi kykyä johtaa prioriteetteja, odotuksia, sidosryhmiä ja päätöksiä ilman turhaa kitkaa.
Osaamisen todentaminen
IPMA, PRINCE2, PMP ja Scrum sopivat eri tarpeisiin. Valinta kannattaa tehdä roolin, toimintaympäristön ja tavoitellun uskottavuuden perusteella.
Kouluttajat – sinua sparraamassa mm. nämä huippunimet.
Jori Kosonen
Strategisen projektijohtamisen ja muutoshallinnan asiantuntija
Niklas Reuter
Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuoden kokemuksella
Anna Savileppä
kansainvälisen johtamisen ja työyhteisökehittämisen asiantuntija
Hannu Blomqvist
monikansallisten projektien johtamisen asiantuntija
Projektinhallinnan koulutus yritykselle
Kun projektiosaamista kehitetään organisaatiossa, tarve ei koske vain projektipäällikköä. Tiimien, esihenkilöiden, johdon ja asiantuntijoiden pitää ymmärtää oma roolinsa projektin onnistumisessa.
Avoin koulutus
Sopii yksittäiselle osallistujalle tai rajattuun osaamistarpeeseen, kun tavoitteena on vahvistaa tiettyä projektityön osa-aluetta.
Yrityskohtainen koulutuspolku
Kannattaa, kun useampi tiimi tarvitsee yhteisen projektikielen, toimintamallin, työkalut tai sertifiointipolun.
Roolipohjainen eteneminen
Projektipäälliköt, projektitiimit, johto ja asiantuntijat tarvitsevat eri näkökulman samaan projektikokonaisuuteen.
Usein kysyttyä projektinhallinnan koulutuksesta
Mitä projektinhallinta sisältää?
Projektinhallinta sisältää tavoitteiden määrittelyn, suunnittelun, aikataulutuksen, resursoinnin, riskien hallinnan, viestinnän, seurannan ja päätöksenteon. Koulutuksessa näitä käsitellään käytännön työkaluina, joilla projekti pysyy hallittavana myös muutosten keskellä.
Miten opiskella projektipäälliköksi?
Projektipäälliköksi voi kehittyä yhdistämällä käytännön projektikokemuksen ja koulutukset, jotka vahvistavat projektinhallinnan perusteita, johtamista, viestintää ja menetelmäosaamista. Hyvä polku alkaa perusteista ja etenee tarvittaessa IPMA- tai PRINCE2-sertifiointiin.
Mikä koulutus sopii projektipäällikölle?
Sopiva koulutus riippuu projektipäällikön tilanteesta. Aloittava projektipäällikkö hyötyy perusteista ja roolikohtaisista taidoista. Kokeneempi projektipäällikkö voi valita johtamisen, IPMA-sertifioinnin, PRINCE2-polun tai työkalujen syventävän käytön.
Mikä on PRINCE2?
PRINCE2 on projektinhallinnan menetelmä, joka auttaa jäsentämään projektin vaiheet, vastuut, päätöspisteet ja ohjauksen. Se sopii erityisesti organisaatioille, jotka tarvitsevat yhteisen projektimallin.
Mikä on IPMA-sertifiointi?
IPMA-sertifiointi todentaa henkilön projektijohtamisen osaamista eri tasoilla. IPMA D sopii projektiosaamisen perustan todentamiseen ja IPMA C kokeneemmalle projektipäällikölle.
Milloin Scrum sopii paremmin kuin perinteinen projektinhallinta?
Scrum sopii parhaiten, kun työ on iteratiivista, tavoitteet tarkentuvat tekemisen aikana ja tiimi kehittää tuotetta tai palvelua jatkuvasti. Perinteisempi projektinhallinta sopii paremmin, kun projektin laajuus, vaiheet ja päätöspisteet voidaan määritellä selkeämmin etukäteen.
Kannattaako valita avoin koulutus vai yrityskohtainen koulutuspolku?
Avoin koulutus sopii yksittäiselle osallistujalle tai rajattuun osaamistarpeeseen. Yrityskohtainen koulutuspolku kannattaa valita, kun useampi tiimi tarvitsee yhteisen toimintamallin tai organisaatio haluaa kehittää projektiosaamista suunnitelmallisesti.
Haluatko apua oikean kokonaisuuden suunnitteluun?
Olipa kyse yksittäisestä koulutuksesta tai laajemmasta projektiosaamisen koulutuspolusta, suunnitellaan yhdessä juuri teille sopiva kokonaisuus.
Tieturi is an Accredited Training Organization (ATO), ACCREDITED BY PEOPLECERT ON BEHALF OF AXELOS.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.