Hyppää sisältöön

tapahtuma

Project Excellence Summit 2027

26.01.2027 klo 09:00 – 18:00

Strategiaa johdetaan projeteilla. Miten varmistetaan, että hyödyt saavutetaan ja muutos toteutuu käytännössä?

Project Excellence Summit kokoaa yhteen johtajat, jotka vastaavat strategian viemisestä käytäntöön, projektien tuottamasta hyödystä, muutoksen onnistumisesta ja liiketoiminta-​arvosta. Saat tuoretta tutkimustietoa, kokeneiden johtajien näkemyksiä ja keskusteluja kollegoiden kanssa oman johtamisesi ja organisaatiosi kehittämiseen

Early Bird hinta 795 € on voimassa 20.11.2026 saakka.
PRY:n jäsenille hinta on 895, normaalihinta on 995 €.
Kun organisaatiostanne osallistuu kaksi henkilöä, toisen osallistujan hinta 795 €.
Kaikkiin hintoihin lisätään alv 25,5%

Hintaan sisältyy aamukahvi, taukotarjoilut, lounas ja verkostoitumistilaisuuden tarjoilu. PES-​tutkimusraportti ja koostetut työpajan ryhmätyömateriaalit.

Project Excellence Summit

Stra­te­gi­set tavoit­teet jalos­te­taan toi­min­naksi, tulok­siksi ja uudeksi suo­ri­tus­ky­vyksi tai­ta­valla joh­ta­mi­sella. Todel­li­nen arvo syn­tyy, kun pro­jek­ti­joh­ta­mi­nen, muu­tok­sen joh­ta­mi­nen ja hyö­ty­jen joh­ta­mi­nen muo­dos­ta­vat toi­mi­van koko­nai­suu­den.

Teo­riassa help­poa, …mutta miten pro­jek­tien, muu­tok­sen ja hyö­ty­jen joh­ta­mi­nen käy­tän­nössä muo­dos­ta­vat joh­ta­mis­jär­jes­tel­män, joka kan­taa stra­te­gian käy­tän­töön asti? Ja mitä vaa­di­taan joh­ta­mi­selta ja joh­ta­jilta?

Pro­ject Excellence Sum­mi­tissa yhdis­ty­vät joh­ta­mi­sen koke­mus­asian­tun­ti­joi­den ja koke­nei­den osal­lis­tu­jien näke­myk­set, Pro­ject Excellence -​kyselytutkimuksen havain­not sekä avoin kes­kus­telu joh­ta­mi­sen tule­vai­suu­desta. Puheen­vuo­roissa ja työ­pa­joissa tar­kas­te­let yhdessä kol­le­goi­den kanssa, miten:

-stra­te­gia ja pro­jek­tit kyt­ke­tään vah­vem­min toi­siinsa
-pro­jek­tien busi­ness casessa mää­ri­tel­ty­jen hyö­ty­jen toteu­tu­mista joh­de­taan
-muu­tos vie­dään onnis­tu­neesti käy­tän­töön
-pro­jek­tien, muu­tok­sen ja hyö­ty­jen joh­ta­mi­sen roo­lit työs­ken­te­le­vät yhdessä ja tuke­vat toi­si­aan
-joh­ta­mi­sen taito koros­tuu teko­ä­lyn ja tek­no­lo­gian muo­vaa­massa toi­min­taym­pä­ris­tössä.

Päi­vän kes­kus­te­lut ja työs­ken­tely aut­ta­vat tun­nis­ta­maan käy­tän­nön kehi­ty­sas­ke­lia omaan joh­ta­mi­seesi ja orga­ni­saa­tiosi stra­te­gian toteu­tus­ky­vyn vah­vis­ta­mi­seen.

Miksi kannattaa osallistua?

Osal­lis­tu­jalle

Saat tut­ki­muk­seen perus­tu­van tilan­ne­ku­van pro­jek­ti­joh­ta­mi­sen nyky­ti­lasta ja tule­vai­suu­den joh­ta­mis­tar­peista. Koke­nei­den joh­ta­jien puheen­vuo­rot ja kes­kus­te­lut kol­le­goi­den kanssa tar­joa­vat ver­tai­lu­pin­taa omaan työ­hösi. Tun­nis­tat, mihin suun­taan sinun kan­nat­taa kehit­tää omaa joh­ta­juut­tasi, ja raken­nat yhteyk­siä mui­hin pro­jek­ti­toi­min­nasta vas­taa­viin ammat­ti­lai­siin.

Orga­ni­saa­tiol­lesi

Viet muka­nasi orga­ni­saa­tioosi työ­pa­jassa kir­kas­te­tun kehi­ty­sas­ke­leen: miten pro­jek­tit kyt­ke­tään vah­vem­min stra­te­gi­aan, muu­tos­vas­tuut teh­dään sel­viksi ja busi­ness casessa mää­ri­tel­ty­jen hyö­ty­jen toteu­tu­mista joh­de­taan. Vai­kut­ta­vuus­vies­tin­nän työ­pa­jassa työs­tät vies­ti­luon­nok­sen, jolla voit viedä asiaa kon­kreet­ti­sesti orga­ni­saa­tios­sasi eteen­päin.

Kenelle työpaja on suunnattu?

Pro­ject Excellence Sum­mit sopii eri toi­mia­lo­jen koke­neille pro­jek­ti­joh­ta­mi­sen ammat­ti­lai­sille sekä päät­tä­jille, jotka vas­taa­vat stra­te­gian toteut­ta­mi­sesta, pro­jek­ti­toi­min­nasta ja pro­jek­tien tuot­ta­masta arvosta. Päivä tar­joaa näkö­kul­mia eri­tyi­sesti:

-projekti-​, ohjelma-​, hanke-​ ja port­fo­lio­joh­ta­jille
-pro­jek­tien omis­ta­jille ja spon­so­reille sekä ohjaus-​ ja joh­to­ryh­mien jäse­nille
-PMO-​johdolle ja pro­jek­ti­toi­min­nan kehit­tä­jille
-lii­ke­toi­min­nan, kehit­tä­mi­sen, muu­tok­sen, hyö­ty­jen ja osaa­mi­sen joh­ta­mi­sesta vas­taa­ville.

Eni­ten saat päi­västä, kun voit pei­lata kes­kus­te­luja omaan koke­muk­seesi pro­jek­tien, muu­tok­sen tai orga­ni­saa­tion toi­min­nan joh­ta­mi­sesta..

Osallistujamateriaalit

Saat PES-​tutkimusraportin sekä kaikki työ­pa­jo­jen ryh­mä­työ­ma­te­ri­aa­lit koos­tet­tuna. lin oman pro­jek­ti­työsi kehit­tä­mi­seen. Kaikki työ­pa­jassa syn­ty­vät mate­ri­aa­lit jää­vät osal­lis­tu­jien käyt­töön.

Ter­ve­tu­loa mukaan

Alustava ohjelma | Tiistai 26.1.2027

Ohjelma ja puheenvuorojen tarkat otsikot täydentyvät. Muutokset ovat mahdollisia.

8.15 – 9.00 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

9.00 – 9.30 Tervetuloa Project Excellence Summitiin
Päivän tavoitteet
Kyselytutkimuksen keskeiset ensihavainnot

9.30 – 10.30 Mitä tutkimus kertoo projektijohtamisen nykytilasta ja tulevaisuudesta
Projektijohtamisen ja hyötyjen johtamisen välinen yhteys
Strategia, omistajuus ja projektien liiketoiminta-​arvo
Tulevaisuuden johtamis-​ ja osaamistarpeet

10.30 -10.45 Tauko

10.45 – 11.30 Projektijohtamisen urapolut käytännössä
Harri Orko, WSP Finland
Näkökulmia projektiammattilaisen, esihenkilön ja liiketoimintajohtajan urapolulta
Miten organisaatio voi tukea osaamisen ja projektijohtajuuden kehittymistä

11.30 – 12.00 Keskustelu ja yhteenveto
Puheenvuoron ja tutkimuksen tärkeimmät havainnot

12.00 – 13.00 Lounas ja verkostoituminen

13.00 – 13.45 Projektipäällikön ja projektijohtajan muuttuva rooli
Tom Lind, Elomatic
Projektijohtamisen merkitys liiketoiminnalle, kilpailukyvylle ja uudistumiselle
Johtajuus ja yhteistyö laajoissa muutoksissa

13.45 – 14.15 Keskustelu ja yhteenveto
Puheenvuoron ja tutkimuksen tärkeimmät havainnot

14.15 – 14.30 Kahvitauko

14.30 – 15.15 Vaikuttavuusviestinnän työpaja
Havainnoista johdolle, henkilöstölle, asiakkaille ja muille sidosryhmille sopiviksi viesteiksi
Konkreettinen viestiluonnos osallistujan mukaan

15.45 – 16.00 Päivän yhteenveto ja Vuoden projektivaikuttajan julkistaminen
Keskeiset opit ja seuraavat askeleet
Vuoden projektivaikuttaja 2027

16.00 – 18.00 Verkostoitumistilaisuus
Vapaamuotoista keskustelua ja uusia ammatillisia yhteyksiä

add_2 close
Harri Orko

Harri Orko

Rakennuttamisen sektorijohtaja, WSP Finland

Tom Lind 

Tom Lind 

Toimitusjohtaja, Elomatic

Jori Kosonen

Jori Kosonen

Johdon neuvonantaja, valmentaja sekä strategian toteuttamisen ja organisaatioiden uudistamisen asiantuntija

Järjestäjät

Pro­ject Excellence Sum­mit 2027-​tapahtuman jär­jes­tä­vät yhteis­työssä Tie­turi, Pro­jek­tiam­mat­ti­lai­set PRY ja Talent Network.

Lisätietoja

Kysyt­tä­vää tapah­tu­masta tai osal­lis­tu­mi­sesta?
joxi.kaaja@pry.fi