Hyppää sisältöön

Koulutus

Product Owner -ohjelma: PO I & PO II

Suorita Product Owner I- ja II -koulutukset yhtenä kokonaisuutena. Rakennat vahvan perustan Product Ownerin rooliin ja syvennät osaamisesi strategiseen tuotejohtamiseen yhdellä koulutuspolulla.

Ajankohta

22.9.–28.10.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ajankohta

22.9.–28.10.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Perusteista strategiseen tuoteomistajuuteen

Tässä nelipäiväisessä koulutuskokonaisuudessa etenet Scrumin ja tuoteomistajuuden perusteista strategiseen tuotejohtamiseen.

Opit rakentamaan ja priorisoimaan kehitysjonoa, kirjoittamaan selkeitä kehityskohteita ja suunnittelemaan julkaisuja vaiheittain. Harjoittelet asiakkaiden tarpeiden tunnistamista, tuotesuunnitelman ja tiekartan laatimista sekä ideoiden testaamista ennen raskaita investointeja.

Kokonaisuuden edetessä yhdistät tuotteen liiketoimintastrategiaan, sanoitat oletuksia hypoteeseiksi ja arvioit arvontuottoa datan avulla. Saat keinoja haastaviin sidosryhmätilanteisiin, perusteltuun ei sanomiseen sekä usean tiimin ohjaamiseen niin, että vastuu ja tuotteen suunta säilyvät selkeinä.

Koulutukseen sisältyvät PSPO I- ja PSPO II -sertifiointitestit.

Osta liput

  • Päivä 1

    Scrumin perusteet

    add_2 close
    • Ketteryyden ja Scrumin arvot
    • Kuinka arvomaailma näkyy tekemisessä?
    • Monialainen tiimi ja aikarajat

    Scrumin perusteet jatkuu

    add_2 close
    • Scrumin työnkulku
    • Sprintti

    Tuoteomistajan ydinosaaminen

    add_2 close
    • Product ownerin vastuualue
    • Organisaation vaikutus tuoteomistajuuteen

    Tuoteomistajan ydinosaaminen jatkuu

    add_2 close
    • Työskentely sidosryhmien kanssa
    • Scrumin ja ketteryyden skaalaaminen
    • Tuoteomistaja Scrumin tapahtumissa

    Ensimmäinen päivä päättyy

  • Päivä 2

    Tuotteen löytäminen

    add_2 close
    • Asiakassegmentit ja heidän tarpeensa
    • Asiakaskeskeinen tuotesuunnittelu

    Tuotteen löytäminen jatkuu

    add_2 close
    • Kokeilukulttuuri, validointi
    • Tuotesuunnitelma, tiekartta

    Kehitystyön ohjaaminen

    add_2 close
    • Tuotteen kehitysjono
    • Kehitysjonon aiheiden kirjoittaminen ja työ niiden kanssa
    • Arvo

    Kehitystyön ohjaaminen jatkuu

    add_2 close
    • Järjestäminen
    • Inkrementaalinen julkaisusuunnittelu
    • Tuotteen kehitysjonon jalostaminen

    Toinen päivä päättyy

  • Päivä 3

    Mitä on tuoteomistajuus?

    add_2 close
    • Valtuutettu tuotteen omistaja vs. tuoteomistaja roolissa toimiva henkilö
    • Mitä haasteita tuoteomistajuuteen liittyy?
    • Miten ajattelumme ja toimintatapamme vaikuttavat rooliin?

    Liiketoiminnan ymmärtäminen

    add_2 close
    • Liiketoimintamalli, tarkoitus ja strategia
    • Miten yhdistän tuotteen organisaation tavoitteisiin ja strategiaan?
    • Strateginen ajattelu tuotteen tiekartoissa

    Luo yhteys asiakkaisiin

    add_2 close
    • Miten selvitän ja luon ymmärrystä asiakkaiden tarpeista?
    • Kokonaisuuden ja asiakaskokemuksen kartoitus
    • Ymmärrä ja kommunikoi asiakkaan tarina

    Rajoitteet ja epävarmuus

    add_2 close
    • Epävarmuuden ja rajoitteiden ymmärtäminen
    • Miten erilaiset hallintamallit vaikuttavat tuoteomistajan toimintaan?
    • Erilaiset sopimusmallit ketterässä tuotekehityksessä

    Kolmas päivä päättyy

  • Päivä 4

    Sidosryhmätyöskentely

    add_2 close
    • Kuinka hyvin todella tunnen tuotteeni sidosryhmät?
    • Jos tuoteomistaja ei uskalla olla eri mieltä – tai sanoa ei?
    • Harjoitus: Haastavien tilanteiden käsittely

    Mitä arvoa luomme?

    add_2 close
    • Positiivinen vs. negatiivinen arvo
    • Miten tasapainotan lyhyen ja pitkän aikavälin arvontuottoa?
    • Työkaluja vaikutusten ja mahdollisuuksien kartoitukseen

    Arvon mittaaminen ja validointi

    add_2 close
    • Todisteilla ja datalla ohjattu kehitys (Evidence-Based Management)
    • Olettamusten ja hypoteesien kirkastus
    • Kuinka pitkälle tulevaisuuteen voi luotettavasti ennustaa?

    Tuoteomistajuus skaalatussa ympäristössä

    add_2 close
    • Miten laajasti / suppeasti määrittelemme tuotteen?
    • Miten tuoteomistajuutta EI skaalata?
    • Läpinäkyvyys ja arvon virtaus
    • Estämmekö itseämme onnistumasta?

    Kiitos! Koulutus päättyy

Anssi Rusanen

seniorikonsultti, Agile Coach, Tieturi

Anssi Rusanen

Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä.

Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Aina 360° osallistumistakuu.

Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊