maksuton Webinaari
5.11.2026 klo 9.00–10.00
Pelkkä aikataulussa ja budjetissa pysyminen ei takaa tavoiteltuja hyötyjä. Maksuttomassa webinaarissa kuulet, miten selkeät tavoitteet ja oikeat mittarit auttavat johtamaan projektia kohti liiketoiminnalle merkityksellisiä tuloksia.
Tekoälyn käytön pioneeri projektityössä
tietohallintojohtaja, Oras Group
Kenen tehtävä on varmistaa, että projekti tekee oikeita asioita, liiketoimintaomistajan vai projektipäällikön? Missä vaiheessa edellytykset projektin onnistumiselle luodaan? Onko projekti jo lähtöviivalla asetettu väärin, jos tavoiteltua muutosta, hyötyä ja onnistumisen mittareita ei ole määritelty riittävän selkeästi? Kun tavoitteet näyttävät yhteisen suunnan, mittarit toimivat projektin kaulana: ne ohjaavat katseen siihen, mitä seurataan, mistä keskustellaan ja mitä lopulta johdetaan.
Aamuwebinaarissa paneudutaan siihen, miten selkeät ja ytimekkäästi kuvatut tavoitteet luovat projektille yhteisen tahtotilan ja miten onnistumiselle asetetut mittarit ohjaavat sekä johtamista että itse tekemistä. Lisäksi pohdimme sitä, miten selkeästi sanoitetuilla ja ymmärrettävästi kommunikoiduilla tavoitteilla helpotetaan myös sidosryhmäviestintää, tuetaan muutoksen johtamista ja huolehditaan projektin rajauksesta, ettei ”scope creep” ota ohjaksia, tavoitteen sijaan.
Aamuwebinaarissa onnistumisen avainnippua heiluttavat Mirva Härmä ja Reni Waegelein.
Tule mukaan maksuttomaan webinaariin ja saat näkökulmia tavoitteiden kirkastamiseen, onnistumisen mittaamiseen ja projektin rajauksen hallintaan.