Ketteryys, Agile ja Scrum
Kehitä tiimin ja organisaation kykyä tuottaa arvoa nopeammin. Tieturin ketteryyskoulutuksista löydät Scrum Master-, Product Owner-, SAFe-, Kanban- ja ketterän kehittämisen koulutukset eri rooleille ja osaamistasoille.
Kehitä tiimin ja organisaation kykyä tuottaa arvoa nopeammin. Tieturin ketteryyskoulutuksista löydät Scrum Master-, Product Owner-, SAFe-, Kanban- ja ketterän kehittämisen koulutukset eri rooleille ja osaamistasoille.
Ketteryyskoulutuksen valinta
Ketteryyskoulutusta ei kannata valita pelkän menetelmän nimen perusteella. Aloita siitä, mitä työssä pitää saada muuttumaan: tarvitsetko yhteisen Scrum-kielen, Scrum Master -sertifikaatin, Product Owner -osaamista, skaalatun ketteryyden mallin vai käytännön apua siihen, että ketteryys toimii arjessa.
Tieturin koulutukset auttavat sinua ja organisaatiotasi rakentamaan kestävää ketteryyttä. Sisällöt sopivat asiantuntijoille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille, tuoteomistajille, tuotepäälliköille, Scrum Mastereille sekä HR- ja L&D-päättäjille, jotka rakentavat yhteistä osaamispolkua tiimeille tai koko organisaatiolle.
Aloita tästä, kun tiimi tarvitsee yhteisen kielen rooleista, tapahtumista, sprinteistä ja backlogista ennen roolikohtaisia koulutuksia.
Valitse tämä polku, kun tavoitteena on fasilitoida tiimiä, poistaa työn esteitä ja valmistautua Scrum Master -sertifiointiin.
Rakenna kykyä yhdistää useiden tiimien työ, portfolio, johtaminen ja strategia samaan rytmiin.
Valitse soveltava koulutus, jos Scrum tai SAFe on jo käytössä, mutta arki ei vielä virtaa tai malli ei sovi todelliseen työhön.
Rakenna kokonaisuus, jossa Scrum, Product Owner -osaaminen, SAFe, Kanban ja ketteryyden soveltaminen tukevat samaa tavoitetta.
LATAA EBM-ARVIOINTIMALLI
Tee nopea itsearvio Evidence Based Management (EBM) -mallin avulla ja tunnistat, mitä teidän kannattaa kehittää, mitata ja priorisoida parempien tulosten saavuttamiseksi.
Maistiaisia sinulle – katso webinaari:
Suunnittelu ja ketteryys – vastakkain vai rinnakkain?
Miten suunnittelu ja ketteryys voivat yhdessä vauhdittaa tuotekehitystä, vähentää riskejä ja parantaa yhteistyötä eri roolien välillä?
Selkeät, roolipohjaiset osaamispolut. Ota yhteyttä ja rakennetaan juuri sinun oppimispolkusi
Jatkuvan oppimisen tilauspalvelu, joka tuo ajankohtaisen osaamisen, asiantuntijasisällöt ja koulutukset helposti koko organisaation ulottuville.
Laaja ja jatkuvasti päivittyvä sisältökokonaisuus. Opiskele silloin kun sinulle sopii ja palaa sisältöihin aina tarpeen mukaan.
Objektiivinen osaamiskartoitus antaa tarkan kuvan vahvuuksista ja kehityskohteista
1500+ koulutuksen ja koulutusohjelman valikoima käytettävissäsi
100+ eri toimialojen ja ammattiryhmien vuosittaista, johtavaa tilaisuutta
Ajankohtaiset toteutukset
Katso ajankohtaiset ketteryyskoulutukset ja valitse toteutus, joka sopii rooliisi, lähtötasoosi ja organisaatiosi toimintaympäristöön.
Valmennamme sinut suosituimpiin sertifikaatteihin, kuten Scrum Master ja SAFe.
Priorisoi arvon mukaan ja pidä fokus siellä missä syntyy vaikutus.
Hyödynnä sprinttejä, palautesyklejä ja kokeiluja, jotka vievät kehitystä eteenpäin ilman raskaita ennusteita.
Opi vaikuttamaan, viestimään ja fasilitoimaan tehokkaasti
Tärkeimmät juuri nyt
Ketteryysosaaminen rakentuu yleensä rooleista, yhteisestä toimintamallista ja kyvystä soveltaa menetelmiä todelliseen työhön. Oikea koulutus riippuu siitä, onko tavoitteena Scrum-perusta, Scrum Master -osaaminen, Product Owner -rooli, SAFe-ympäristö vai ketteryyden sovittaminen arjen työhön.
Scrum, SAFe ja Kanban
Agile, Scrum, SAFe ja Kanban liittyvät samaan tavoitteeseen: työn pitää tuottaa arvoa nopeammin ja näkyvämmin. Ne eivät silti ratkaise samaa ongelmaa. Oikea koulutus riippuu siitä, kehitetäänkö yksittäisen tiimin toimintaa, tuoteomistajan päätöksentekoa, usean tiimin yhteistyötä vai työn virtausta.
Agile on ajattelutapa, jossa työtä kehitetään palautteen, priorisoinnin ja iteratiivisen oppimisen kautta. Agile-koulutus sopii, kun organisaatio haluaa parantaa reagointikykyä, yhteistyötä ja arvon tuottoa.
Scrum on ketterä viitekehys, jossa tiimi työskentelee sprinttien, roolien, tapahtumien ja backlogien avulla. Scrum-koulutus sopii, kun tiimi tarvitsee yhteisen rytmin, läpinäkyvyyttä ja selkeämmän vastuunjaon.
Scrum Master auttaa tiimiä toimimaan Scrumin mukaisesti, poistamaan työn esteitä ja parantamaan yhteistyötä. Scrum Master -koulutus sopii rooliosaamiseen, sertifiointiin ja fasilitointikyvyn vahvistamiseen.
Product Owner vastaa tuotteen arvosta, priorisoinnista ja backlogista. Product Owner -koulutus sopii, kun päätökset, sidosryhmät, asiakasarvo ja tekemisen järjestys pitää saada parempaan hallintaan.
SAFe on skaalatun ketteryyden viitekehys usean tiimin ja organisaatiotason kehittämiseen. SAFe-koulutus sopii, kun ketteryys pitää saada toimimaan tiimien, portfolion, johdon ja strategian välillä.
Kanban auttaa tekemään työn näkyväksi, rajoittamaan keskeneräistä työtä ja kehittämään työn virtausta. Kanban-koulutus sopii, kun ongelma on läpimenoajassa, priorisoinnin näkyvyydessä tai jatkuvassa kuormittumisessa.
Kaikki ketteryyskoulutukset eivät palvele samaa tarvetta. Valitse koulutus sen mukaan, tarvitsetko yhteistä Scrum-perustaa, roolikohtaista sertifiointia, tuoteomistajan päätöksentekokykyä, skaalatun ketteryyden rakennetta vai apua mallien soveltamiseen todellisessa työssä.
Scrum Master auttaa tiimiä toimimaan paremmin. Product Owner auttaa tekemään parempia tuote- ja priorisointipäätöksiä. SAFe auttaa, kun ketteryys pitää saada toimimaan usean tiimin ja organisaatiotason välillä.
Älä aloita sertifikaatin nimestä. Aloita siitä, missä työ jumittaa. Jos tiimin rytmi ja yhteistyö ovat epäselviä, Scrum Master -polku on usein hyvä lähtökohta. Jos päätöksenteko ja priorisointi ovat ongelma, Product Owner -koulutus voi olla parempi. Jos usean tiimin työ ei yhdisty samaan suuntaan, katso SAFe-polkuja.
Yksittäinen koulutus sopii hyvin rajattuun tarpeeseen. Osaamispolku kannattaa rakentaa, kun useampi tiimi tarvitsee yhteisen toimintamallin, ketteryyttä halutaan skaalata tai organisaatiossa on epäselvyyttä rooleista, priorisoinnista ja päätöksenteosta.
Kun ketteryyttä kehitetään koko tiimissä tai organisaatiossa, yksittäinen kurssi ei aina riitä. Tarvitaan yhteinen kieli, roolien selkeys, sovittu tapa priorisoida työtä ja koulutuspolku, joka tukee arjen muutosta.
Sopii yksittäiselle osallistujalle tai rajattuun osaamistarpeeseen, kun tavoitteena on vahvistaa tiettyä roolia, menetelmää tai sertifiointia.
Kannattaa, kun useampi rooli tai tiimi tarvitsee yhteisen toimintamallin, skaalattua ketteryyttä tai selkeyttä priorisointiin ja päätöksentekoon.
Scrum Masterit, Product Ownerit, tuotepäälliköt, projektipäälliköt, tiiminvetäjät ja HR- tai L&D-päättäjät tarvitsevat eri näkökulman samaan ketteryyden kokonaisuuteen.
Agile on ajattelutapa, jossa työtä kehitetään palautteen, priorisoinnin ja iteratiivisen oppimisen kautta. Scrum on yksi ketterä viitekehys, joka antaa tiimille roolit, tapahtumat ja rytmin työn tekemiseen. Agile kertoo suunnan, Scrum antaa käytännön mallin.
Jos Scrum on uusi aihe, aloita Scrum perusteista. Jos tavoitteena on Scrum Master -rooli tai sertifiointiin valmistautuminen, Scrum Master I on parempi seuraava askel. Valinta riippuu siitä, tarvitsetko ensin yhteisen käsitteellisen pohjan vai roolikohtaista osaamista.
Scrum Master -koulutus sopii, kun tavoitteena on tukea tiimin toimintaa, fasilitoida Scrumin tapahtumia, poistaa työn esteitä ja parantaa jatkuvaa oppimista. Se sopii Scrum Masteriksi hakevalle, tiimin vetäjälle, projektipäällikölle tai asiantuntijalle, joka kehittää ketterää toimintaa.
Product Owner -koulutus on parempi valinta, kun haaste liittyy priorisointiin, backlogiin, sidosryhmiin ja tuotteen arvon maksimointiin. Jos Scrum Master auttaa tiimiä toimimaan paremmin, Product Owner auttaa varmistamaan, että tiimi tekee oikeita asioita oikeassa järjestyksessä.
SAFe sopii paremmin, kun ketteryys ei koske vain yhtä tiimiä vaan useita tiimejä, portfoliota, johtamista ja strategian toteuttamista. Scrum toimii hyvin tiimitasolla. SAFe tuo rakenteen tilanteisiin, joissa monen tiimin työ pitää saada samaan suuntaan.
Kanban auttaa tekemään työn näkyväksi, rajoittamaan keskeneräistä työtä ja tunnistamaan pullonkauloja. Kanban-koulutus sopii, kun työ ei etene tasaisesti, prioriteetit vaihtuvat jatkuvasti tai tiimi tarvitsee paremman tavan hallita työn virtausta.
Kyllä. Ketteryyskoulutus voidaan rakentaa organisaation tavoitteiden, roolien ja nykyisen toimintamallin mukaan. Osaamispolku voi yhdistää Scrum-, Product Owner-, SAFe-, Kanban- ja soveltavat ketteryyskoulutukset niin, että ne tukevat samaa muutosta.
Osa ketteryyskoulutuksista valmistaa sertifiointiin ja osa voi sisältää sertifiointikokeen. Tämä kannattaa tarkistaa aina koulutussivulta, koska sertifikaatin sisältö, koe ja ehdot riippuvat koulutuksesta ja sertifiointiorganisaatiosta.
Olipa kyse yksilöllisestä koulutusratkaisusta tai laajemmasta koulutuspolusta, suunnitellaan yhdessä juuri teille sopiva kokonaisuus.