Hyppää sisältöön

Koulutus

Scrum Master – koulutuspolku

Suorita Scrum perusteet-, Scrum Master I- ja Scrum Master II -koulutukset yhtenä kokonaisuutena. Rakennat vahvan ymmärryksen Scrumista, kehityt itseohjautuvien tiimien valmentajaksi ja syvennät osaamisesi organisaatiotason ketteryyden kehittämiseen.

Ajankohta

5.10.–15.12.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ajankohta

5.10.–15.12.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Kasva organisaation ketteräksi suunnannäyttäjäksi

Tässä koulutuskokonaisuudessa etenet vaihe vaiheelta Scrumin perusteista kokeneen Scrum Masterin osaamiseen.

Aloitat ymmärtämällä ketterän ajattelun, Scrumin roolit, tapahtumat ja tuotokset sekä sen, miten arvontuottoa johdetaan käytännössä. Seuraavaksi syvennyt Scrum Masterin rooliin: opit fasilitoimaan työskentelyä, tukemaan itseohjautuvia tiimejä, poistamaan työn esteitä ja rakentamaan jatkuvan parantamisen kulttuuria.

Kokonaisuuden edetessä vahvistat valmennus- ja fasilitointitaitojasi sekä opit toimimaan haastavissa tilanteissa, tukemaan useita tiimejä ja edistämään ketteryyttä koko organisaatiossa. Saat käytännön työkaluja yhteistyön kehittämiseen, muutoksen johtamiseen ja tiimien suorituskyvyn parantamiseen.

Koulutukseen sisältyvät Professional Scrum Master I (PSM I) ja Professional Scrum Master II (PSM II) -sertifiointitestit.

Osta liput

5 päivän koulutuspolku
Download
    • Maanantaina 5.10.

      Mitä ketterä toimintamalli tarkoittaa?

      add_2 close
      • Ketteryyden julistus, arvot ja periaatteet
      • Empiirinen prosessin ohjaus
      • Miten tavoitteet saavutetaan asteittain tarkentaen ja lisäten

      Miten Scrum toimii?

      add_2 close
      • Sprintit, tapahtumat ja tuotokset
      • Mitä hyötyjä saatetaan menettää, jos jotain puuttuu?
      • Keitä Scrum-tiimiin kuuluu ja mitkä ovat heidän vastuitaan?

      Miten ohjaan arvontuottoa ja askelia kohti tavoitetta?

      add_2 close
      • Mikä on tuotteen tavoite ja kehitysjono?
      • Tuoteomistajan vastuu kehitysjonon jalostamisessa
      • Mitä Sprintin aikana tapahtuu?

      Miten Scrum toimii käytännössä?

      add_2 close
      • Scrum-simulaatio
      • Miten taklaan koordinaatiokaaosta Scrumin avulla?
      • Scrumin vaikutus organisaatioon

      Ensimmäinen päivä päättyy

    • Tiistaina 20.10.

      Scrumin perusteet

      add_2 close
      • Ketteryyden ja Scrumin arvot
      • Kuinka arvomaailma näkyy tekemisessä?

      Scrumin perusteet jatkuu

      add_2 close
      • Kompleksinen toimintaympäristö ja kokemusperäinen prosessiohjaus
      • Asteittain tarkentuva ja lisäävä tuotekehitys

      Scrum Tiimi

      add_2 close
      • Itseohjautuvat asiantuntevat tiimit
      • Vastuun ottaminen vs. tilivelvollisuus
      • Tuoteomistaja, Scrum Master ja kehittäjät

      Tuotteen kehitysjono ja inkrementti

      add_2 close
      • Tuotteen tavoite ohjaa kehitysjonoa
      • Korkealaatuinen, valmiiksi tehty inkrementti
      • Mahdollista valmistuminen jo ennen sprinttiä

      Toinen päivä päättyy

    • Keskiviikkona 21.10.

      Kehitysjonon tehtävien jalostus

      add_2 close
      • Käyttäjätarinat ja tarinakartat
      • Tuotteen kehitysjonon jalostaminen
      • Kehitysjonon tehtävien täydentäminen ja koon arviointi

      Scrumin tapahtumat

      add_2 close
      • Scrum Master ja fasilitointi
      • Sprintin suunnittelu, Päivittäispalaveri, Sprintin katselmointi, Retrospektiivi
      • Sprintin kehitysjono ja Sprintin tavoite

      Scrum Master johtajana ja valmentajana

      add_2 close
      • Johtamisen haasteet, palveleva johtaminen, ihmisten motivointi
      • Fasilitointi, mentorointi, opetus, valmennus
      • Ongelmien ratkaisutaidot
      • Ketterä valmentaminen ja GROW-malli
      • ScrumTiimin tukeminen
      • Tuoteomistajan tukeminen

      Scrum Master ja ympäröivä organisaatio

      add_2 close
      • Organisaation tukeminen
      • Scrum-tiimien skaalauksen haasteet
      • Erilaisia viitekehyksiä skaalaukseen

      Kolmas päivä päättyy

    • Maanantaina 14.12.

      Ketteryyden periaatteet ja Scrum Masterin rooli

      add_2 close
      • Mikä on ketterän manifeston tärkeys nykyaikana?
      • Scrumin ja ketteryyden syntyhistoria
      • Jos joku ei toimi ketterän arvojen mukaisesti?

      Hyvän Scrum Masterin tunnusmerkit

      add_2 close
      • Mistä hyvät Scrum Masterit on tehty?
      • Scrumin peruspilarit: läpinäkyvyys, tutkinta ja mukautus
      • Harjoitus: Kun läpinäkyvyyttä, tutkintaa ja mukautusta ei ole?

      Fasilitointitaitojen kehittäminen

      add_2 close
      • Mitä vaihtoehtoja on avoimelle keskustelulle?
      • Millaisia haasteita voi syntyä, kun yhdistetään erilaisia näkökulmia?
      • Onko tilanteita, jolloin Scrum Masterin ei pitäisi toimia fasilitaattorina?

      Scrum Master valmentajana ja opettajana

      add_2 close
      • Millaisia eri tyylejä on valmentaa?
      • Miten tunnistan tilanteet, joissa valmennukselle on tarvetta?
      • Scrumin opettaminen: Miten kerron Scrumista liiketoiminnan edustajalle?

      Neljäs päivä päättyy

    • Tiistaina 15.12.

      Scrum Master ja kehittäjät

      add_2 close
      • Mitä haasteita tiimi voi kohdata?
      • Miten autan ihmisiä työskentelemään tehokkaana tiiminä?
      • Miten Scum Master voi tukea tiimien tehokkuutta?

      Scrum Master ja tuoteomistaja

      add_2 close
      • Tuotteen visiosta kehitysjonoksi
      • Arvontuoton haasteet, monitiimi-ympäristössä
      • Millaisia haasteita ketterässä tuotekehityksessä voi tulla vastaan?

      Scrum Master ja ympäröivä organisaatio

      add_2 close
      • Organisaation aiheuttamat hidasteet tiimeille
      • Ketteryyden skaalaus, milloin sitä ei kannata tehdä?
      • Miten hallitsen riippuvuuksia?

      Scrumin skaalaus ja organisaation transformaatio

      add_2 close
      • Erilaisia tiimejä ja viitekehyksiä
      • Mikä mahdollistaa organisaatiomuutosten onnistumisen?
      • Itsereflektio: Millainen minä olen Scrum Masterina?

      Kiitos! Koulutuspolku päättyy

    Anssi Rusanen

    seniorikonsultti, Agile Coach, Tieturi

    Anssi Rusanen

    Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä.

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

    Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊