Tekoälymuutoksen johtaminen käytännössä

Käyttöönotto oli vasta alkusoitto.

Suomi on tekoälyn käytössä Euroopan kärkeä, mutta käytön hallinta ja johtaminen ovat jääneet vauhdista. Tekoäly on tullut työpaikoille nopeammin kuin sitä koskevat pelisäännöt, roolit, osaaminen ja mittarit. Samalla kysymykset muuttuvat teknisistä hyvin käytännöllisiksi: kuka johtaa muutosta, miten ihmiset pysyvät mukana ja mitä työstä jää ihmiselle, kun tekoäly ottaa tehtäviä hoitaakseen?

Tekoälymuutoksen johtaminen käytännössä ei ole promptauskurssi eikä työkalukoulutus. Päivän aikana rakennat kokonaiskuvan siitä, mitä teknologiasta todella täytyy ymmärtää, miten liikkuvaa maalia johdetaan ja kuinka tekoäly integroidaan ihmisten, prosessien ja liiketoiminnan arkeen.

Ja koska kaikkeen ei vielä ole valmiita vastauksia, niitä ei tässä koulutuksessa teeskennellä olevan. Päivä huipentuu työn uudelleenmuotoilun työpajaan, jossa pureudutaan juuri niihin kysymyksiin, joita organisaatioissa jo pohditaan: mitä tekoäly tekee, mitä ihmiselle jää ja miten työ rakennetaan uudelleen niin, että lopputulos on aidosti parempi.

Kenelle koulutus sopii?

Tämä koulutus on tarpeellinen sinulle, jos tekoälymuutoksen pitäisi organisaatiossasi muuttua yksittäisistä kokeiluista johdetuksi tekemiseksi – ja olet yksi niistä ihmisistä, joiden käsissä muutos käytännössä tapahtuu.

Erityisen ajankohtainen koulutus on kehitys- ja muutosjohtajille, projektien ja ohjelmien vetäjille, HR:n ja osaamisen kehittämisen ammattilaisille, viestinnälle, esihenkilöille, prosessien ja palveluiden kehittäjille, liiketoimintajohdolle sekä tekoälykoordinaattoreille ja AI championeille. Teknistä taustaa ei tarvita.

Koulutus osuu erityisesti kahteen tilanteeseen: organisaatiosi on vasta rakentamassa tekoälyn käyttöönottoa tai käyttö on jo levinnyt vauhdilla, mutta johtaminen, pelisäännöt ja yhteiset toimintatavat yrittävät vielä saada sitä kiinni.