Projektipäällikkö

Yrityksen lähes jokainen työntekijä osallistuu projektiin jossain kohtaa, mutta projektin onnistuneen läpiviennin kannalta projektipäällikkö on avainhenkilö. Projektipäällikkö on vastuussa projektin onnistuneesta läpiviennistä. Projektipäällikön tuleekin olla mm. hyvä ihmistuntija, jotta osaa kasata oikean työryhmän ja oikeat osaajat ympärilleen. Hyvä projektijohtaminen IT-projekteissa Onko merkitystä, jos projekti on IT-projekti tai vaikka talonrakennusprojekti? Itse …

Montaa projektia pusketaan pakolla kohti valmistumista, vaikka tiedämme tai epäilemme sen epäonnistuvan. Ehkä omistaja ei halua menettää kasvojaan ja myöntää tehtyjä virheitä. Kuitenkin projektin ennenaikainen keskeyttäminen olisi ainut fiksu ratkaisu. Näin säästyisivät nekin rahat, jotka projektin viimeistely kuluttaisi. PRINCE2 projektimalli vaati projekteilta arvon tuottamista. Mallin pakollinen periaate on jatkuva liiketoiminnallisen …

PRINCE2 on globaalisti yksi maailman tunnetuimpia projektijohtamisen malleja. PRINCE2 venyy käytettäväksi hyvin erilaisissa projekteissa ja toimialariippumattomana sopii sovellettavaksi aiheeseen kuin aiheeseen. Tässä webinaarissa kokenut projektiammattilainen avaa miten PRINCE2-mallia ohjaavat seitsemän periaatetta tuovat jämäkkyyttä projektien johtamiseen. Katsomme myös miten PRINCE2-mallin seitsemän prosessia varmistavat joustavuuden kaikissa olosuhteissa. PRINCE2-projektimallilla on pitkä historia. Vuonna …

Monet meistä tietävät, miten onnistuneen projektin käsikirjoitus kulkee: Salkkua hallitseva johtoryhmä (JORY) vainuaa viisaasti saavutettavissa olevia liiketoimintahyötyjä, ja päättää saavuttaa ne. Keskustelun tuloksena nimetään joku JORY:n jäsen projektin omistajaksi. Hän valitsee projektipäällikön, joka ryhtyy innolla kokoamaan valmisteluun tarvittavaa ydintiimiä. Ydintiimi saa rauhassa tehdä valmistelun ja esittää perustellun näkemyksensä projektin mahdollisista …

Projektityön webinaarisarjamme tämän osan aiheena on perustan luonti onnistuneelle ICT-projektille. Webinaari keskittyy päivittäistä projektijohtamista isompien teemojen merkitykseen IT-projektin onnistumisessa. Webinaari on suunnattu ammattilaisille, jotka työssään osallistuvat tai vetävät ICT-projekteja yrityksissä, yhteisöissä tai julkisella sektorilla. Sisältö IT-projektiwebinaarissa Katso alta tallenteesta kokeneen projektiasiantuntijan näkemyksiä niistä projektin toimintaympäristön edellytyksistä, joilla voi varmistaa IT-projektin …

Projektityön webinaarisarjamme tämän osan aiheena ovat projektin henkilöorganisoinnin parhaat käytännöt. Webinaari keskittyy projektissa toimivien henkilöiden rooleihin ja vastuisiin – sekä eri menetelmiin näiden jakamiseksi tuottavalla tavalla. Webinaari on suunnattu ammattilaisille, jotka työssään osallistuvat tai vetävät projekteja yrityksissä, yhteisöissä tai julkisella sektorilla. Sisältö projektin organisoinnin webinaarissa Liity mukaan kuulemaan kokeneen projektiasiantuntijan …

Projektityön webinaarisarjamme tämä osa keskittyy projektin riskeihin. Riskienhallintasuunnitelma on (tai ainakin pitäisi olla) jokaisen projektisuunnitelman pakollisena osana, mutta käsi sydämelle: kuinka usein se tulee tehtyä vain pakkopullana ja copy-pastena? Tästä webinaarista saat ajatuksia ja draivia kunnolliseen ja toimintaa oikeasti hyödyttävään riskienhallintaprosessiin. Webinaari on suunnattu ammattilaisille, jotka työssään osallistuvat tai vetävät …

Projektimainen työ ja projektien määrä lisääntyvät jatkuvasti. Projektin onnistuminen on toki kiinni monesta tekijästä, mutta projektipäällikön osuus lopputulokseen on merkittävä. Hyvä projektipäällikkö hallitsee ainakin seuraavat kolme toisiaan tukevaa aluetta:  1. Ihmisten johtaminen2. Projektihallinta3. Liiketoimintaymmärrys Se, mikä taidoista nousee milloinkin tärkeimmäksi, riippuu mm. projektin laajuudesta, monimutkaisuudesta ja ainutlaatuisuudesta.   1. Projektipäällikkö osaa johtaa ihmisiä …

Projektityö on tärkeää nykyajan työelämässä. Loistatko sinä projektityössä? Liisa Torkkeli antaa viisi vinkkiä projektityöhön – lue täältä!