Hyppää sisältöön

Koulutus

CSM® + A-CSM® -kombo: perusteista muutoksen edistäjäksi

Kehity Scrumin perusteista vaikuttavaksi tiimien valmentajaksi ja muutoksen edistäjäksi. CSM® + A-CSM® -koulutuskombo yhdistää kaksi Scrum Alliance -sertifiointikoulutusta, neljä lähiopetuspäivää ja henkilökohtaisen tuen, joka auttaa viemään opit suoraan työelämään.

Ajankohta

8.12.2026–22.1.2027

classroom

Helsinki, Helsinki

Ajankohta

8.12.2026–22.1.2027

classroom

Helsinki, Helsinki

Scrum ei muuta organisaatiota. Ihmiset muuttavat.

Scrumin periaatteet voi oppia, mutta todellinen osaaminen punnitaan arjessa. Kun tiimin yhteistyö takkuaa, näkemykset törmäävät tai muutos kohtaa vastustusta, tarvitaan muutakin kuin menetelmien tuntemusta. Tarvitaan kykyä saada ihmiset mukaan.

CSM® + A-CSM® -sertifiointikombo vie osaamisesi Scrumin perusteista vaikuttavaan tiimien valmentamiseen ja muutoksen edistämiseen. Kahdessa Scrum Alliance -sertifiointikoulutuksessa opit rakentamaan toimivaa tiimityötä, fasilitoimaan haastavia tilanteita ja tukemaan organisaation kehittymistä myös epävarmuuden keskellä.

Eikä oppiminen pääty koulutuspäiviin. Kokonaisuuteen sisältyvät henkilökohtainen alkukeskustelu sekä kouluttajan tuki opitun soveltamiseen. Näin uudet taidot eivät jää teoriaksi, vaan muuttuvat teoiksi omassa työympäristössäsi.

Mitä opit ja saavutat?

CSM® – Certified ScrumMaster® -koulutuksessa (2 päivää) rakennat vahvan perustan Scrum-viitekehykseen ja toimivan tiimityön edellytyksiin. Ymmärrät, miten roolit, yhteiset toimintatavat ja työn läpinäkyvyys tukevat ketterää kehittämistä. Opit tunnistamaan tiimityön esteitä ja luomaan edellytyksiä yhteistyölle muuttuvassa ympäristössä. Käytännön harjoitukset ja simulaatiot auttavat viemään opit heti käyttöön.

A-CSM® – Advanced Certified ScrumMaster® -koulutuksessa (2 päivää) syvennät osaamistasi ihmisten valmentamisessa, fasilitoinnissa ja muutoksen johtamisessa. Harjoittelet rakentavaa vuorovaikutusta, muutosvastarinnan kohtaamista ja yhteisen ymmärryksen rakentamista haastavissa tilanteissa. Työskentelet todellisten työelämän haasteiden parissa ja kehität taitojasi viedä muutosta eteenpäin yhdessä ihmisten kanssa.

Enemmän kuin kaksi koulutusta

Kokonaisuus alkaa henkilökohtaisella keskustelulla kouluttajan kanssa. Käytte yhdessä läpi työympäristösi, tavoitteesi ja keskeiset haasteesi, jotta saat koulutuksista mahdollisimman paljon hyötyä.

Koulutusten jälkeen saat henkilökohtaista soveltamistukea enintään neljässä 30 minuutin videotapaamisessa. Voit käsitellä kouluttajan kanssa omia työtilanteitasi, kokeilemiasi toimintatapoja ja seuraavia kehitysaskeleita. Tuki on käytettävissä kahden kuukauden ajan jatkokoulutuksen jälkeen.

CSM®-sertifikaatin saat hyväksytysti suoritetun verkkokokeen jälkeen. Koe ja Scrum Alliancen kahden vuoden jäsenyys sisältyvät hintaan. A-CSM®-sertifikaatti myönnetään Scrum Alliancen sertifiointivaatimusten täyttyessä.

Hinta sisältää molemmat kaksipäiväiset koulutukset, materiaalit, ruokailut, sertifiointimaksut, henkilökohtaisen alkukeskustelun sekä koulutusten jälkeisen soveltamistuen. Kombohintaan ei voi yhdistää muita alennuksia.

Koulutuksen toteuttaa Scrum Alliancen hyväksymä Certified Scrum Trainer®

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii sinulle, jos toimit Scrum Masterina, tiiminvetäjänä, ketteryysvalmentajana, esihenkilönä, kehitys- tai projektipäällikkönä tai vastaat tiimien yhteistyön ja toimintatapojen kehittämisestä.

Erityisesti hyödyt kokonaisuudesta, kun haluat siirtyä Scrum-menetelmien hallinnasta kohti vaikuttavampaa valmentamista, haastavien tilanteiden fasilitointia ja organisaation muutoksen edistämistä.

Osta liput

4 päivän koulutuspolku
Download
    • Päivä 1
      Certified ScrumMaster ( CSM®)

      Miksi vanha suunnittelu pettää — modernin tiimityön perusta

      add_2 close
      • Milloin tarkka etukäteissuunnittelu toimii ja milloin se pettää? Kompleksisuus ja työn ennustamattomuus 
      • Kokemukseen perustuva ohjaaminen: läpinäkyvyys, tarkastelu ja sopeutuminen 
      • Arvot ja periaatteet, joille toimiva tiimityö rakentuu (ryhmätyö) 

      Tauko

      Kokonaiskuva — miten palat loksahtavat yhteen

      add_2 close
      • Työn rytmi ja tapahtumat: mikä pitää tiimin kurssissa? 
      • Simulaatio: kokeile toimintatapa itse, älä vain lue siitä 
      • Yleisimmät väärinymmärrykset — näennäistekeminen vs. todellinen logiikka 

      Lounastauko

      Kuka tekee mitä — roolit ja toimiva tiimi

      add_2 close
      • Vastuut ja rajapinnat: Scrum Master, tuoteomistaja ja kehittäjät 
      • Mikä tekee ryhmästä tiimin? Itseohjautuvuus ja tiimin muodostuminen (harjoitus) 
      • Palveleva johtaminen: esteiden poistaja, ei työnjohtaja 

      Tauko

      Työn tuotokset — läpinäkyvyys näkyväksi

      add_2 close
      • Työlistat ja tuotos: mitä ne ovat ja miksi 
      • Valmiin määritelmä (Definition of Done) laadun ankkurina 
      • Miten tuotokset tekevät edistymisen ja riskit näkyviksi 

      Kiitos! Ensimmäinen päivä päättyy

    • Päivä 2

      Visiosta työlistaksi — mitä rakennetaan ja missä järjestyksessä

      add_2 close
      • Tuotteen suunta ja tavoite: miksi ilman visiota työ hajoaa? 
      • Työn jäsentäminen ja priorisointi 
      • Hyvän työlistan kohteen tuntomerkit (harjoitus) 

      Tauko

      Realistinen lupaus — arviointi ja suunnittelu

      add_2 close
      • Miksi arvioimme suhteellisesti emmekä tunneissa? 
      • Yhteinen arviointiharjoitus tiimissä 
      • Jakson suunnittelu: tavoite ja realistinen sisältö 

      Lounastauko

      Rytmi joka pitää tiimin kurssissa

      add_2 close
      • Päivittäinen koordinaatio: yhteistyötä vai statusraportointia? 
      • Katselmointi ja palautteen kerääminen sidosryhmiltä 
      • Retrospektiivi ja jatkuva parantaminen (harjoitus) 

      Tauko

      Kestävä tahti — laatu, virtaus ja kasvu

      add_2 close
      • Tekninen velka: miksi nopein tie hidastaa lopulta eniten? 
      • Virtaus ja hukan tunnistaminen (lean-ajattelu) 
      • Kun yksi tiimi ei riitä: kasvun perusteet ja sertifiointiin valmistautuminen 

      Kiitos! CSM®- koulutus päättyy

    • Päivä 3
      Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM® )

      Scrum Masterista muutosagentiksi

      add_2 close
      • Mitä osaamista muutosagentti tarvitsee — ja missä olet nyt? (itsearviointi) 
      • Miksi muutos epäonnistuu? Muutoksen johtaminen ADKAR-mallilla 
      • Oman muutostilanteen tarkastelu: mikä vaihe puuttuu? 

      Kuuntele niin että ymmärrät — ja näe organisaatiosi kirkkaammin

      add_2 close
      • Aktiivinen kuuntelu ja Clean Language: kysymykset jotka avaavat ajattelua (harjoitus) 
      • Organisaation toimivuuden analysointi havainnoimalla 
      • Haastattele nykytilaa: mitä data kertoo tiimisi tilasta? (pariharjoitus) 

      Lounastauko

      Kuka tarvitaan mukaan — muutoksen ajuri ja sidosryhmät

      add_2 close
      • Oman muutoksen ajurin kirkastaminen (Sociocracy 3.0) 
      • Suhdekartta: ketkä ratkaisevat muutoksesi kohtalon? (harjoitus) 
      • Hyvä ja huono kohtaaminen — mikä tekee vuorovaikutuksesta vaikuttavan? 

      Myy muutos — vaikuttava viestintä sidosryhmille

      add_2 close
      • Muutoksen hyödyt eri sidosryhmien kielellä 
      • Sidosryhmäanalyysi ja oman muutoksen pitch (workshop) 
      • Motivaatio ja ihmisten sitouttaminen muutokseen 

      Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

    • Päivä 4

      Vetäjä opettajana ja ihmisten mukaan saaminen

      add_2 close
      • Opettamisesta oppiminen: miten tuet toisten kehittymistä ja omaasi? 
      • Mukaan muutokseen — osallistavat menetelmät (S3, pari- ja pienryhmätyö) 
      • Oman kehittymisen suunta: mitä haluan vahvistaa? 

      Muutosagentti fasilitaattorina

      add_2 close
      • Fasilitointitimantti: miten ryhmä ohjataan tekemään päätös itse? 
      • Ongelmanratkaisu fasilitoimalla — ongelman tarkennus (workshop 1) 
      • Ratkaisun kiteytys ja reflektio (workshop 2) 

      Lounastauko

      Tekninen ymmärrys — riittävästi tukeaksesi kehittäjiä

      add_2 close
      • Miksi vetäjän on ymmärrettävä teknisiä käytäntöjä? 
      • Viisi keskeistä käytäntöä: TDD, refaktorointi, pariohjelmointi, jatkuva integraatio, pienet julkaisut 
      • Myyntipuhe yhdelle käytännölle: miten edistän tätä omassa tiimissäni? (harjoitus) 

      Skaalaus ja oma kehityspolku

      add_2 close
      • Kun yksi tiimi ei riitä: skaalaamisen periaatteet 
      • Oma kehityssuunnitelma: konkreettiset seuraavat askeleet 
      • Mitä kokeilen ensimmäisenä arjessa? (sitoumus) 

      Kiitos! Koulutus päättyy.

    Teemu Hyyryläinen

    Yksi Suomen kokeneimmista Scrum Alliance -kouluttajista

    Teemu Hyyryläinen

    Koulutuksen toteuttaa Satori koulutuspalvelut

    Sinua saattaisi kiinnostaa myös

    Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

    Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

    Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

    Koulutusinfo.

    Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

    Aina 360° osallistumistakuu.

    Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

    Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

    Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

    Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

    Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

    Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊