Projektijohtaminen

Millainen on hyvä projektipäällikkö?

Projektimainen työ ja projektien määrä lisääntyvät jatkuvasti. Projektin onnistuminen on toki kiinni monesta tekijästä, mutta projektipäällikön osuus lopputulokseen on merkittävä. Hyvä projektipäällikkö hallitsee ainakin seuraavat kolme toisiaan tukevaa aluetta:  1. Ihmisten johtaminen2. Projektihallinta3. Liiketoimintaymmärrys Se, mikä taidoista nousee milloinkin tärkeimmäksi, riippuu mm. projektin laajuudesta, monimutkaisuudesta ja ainutlaatuisuudesta.   1. Projektipäällikkö osaa johtaa ihmisiä …

Projektityö paremmaksi – 5 vinkkiä

Projektityö on tärkeää nykyajan työelämässä. Loistatko sinä projektityössä? Liisa Torkkeli antaa viisi vinkkiä projektityöhön – lue täältä!

Kevyttä kesälukemista

Kevyttä kesälukemista! Lue Office 365 -niksit, digisanastoa, Mimmit koodaa-juttuja, projektitaidoista ja paljon muusta kesän lukupaketistamme!

Haluatko prinssin ja puoli valtakuntaa – jopa ketterästi?

Prince2 on suosittu projektikoulutus, joka todistetusti tuo tulosta liiketoimintaan. Lue blogista lisää siitä, miten Prince2 toimii!

Hyvä projektipäällikkö on moniosaaja ja tuntee itsensä

Projektipäällikkö on nykyään yleistyvä titteli, mutta millaisia ovat oikeasti hyvät projektipäälliköt? Lue blogista, mitä ominaisuuksia heillä on!

Osaatko tehdä projektille hyvän lähdön? 5 hyödyllistä ohjetta tietojärjestelmäprojektia suunnittelevalle tilaajalle!

Kokemukseni mukaan projektin kohtaloa maalataan isolla siveltimellä sen alkumetreillä ja tai jo silloin kun varsinainen projekti ei ole vielä alkanutkaan. Ratkaisevia projektin onnistumiseen vaikuttavia asioita linjataan jo hankinnan suunnittelun aikana ja hankintaprosessissa. 1. Pilko ja paloittele! Vältä liian monimutkaisia kokonaisuuksia! Monesti tilaajaorganisaatiossa ajatellaan, että järjestelmäprojektin sisällöksi on väistämättä otettava valtavan …

Miksi projekti mättää – projektijohtamisen ongelmia

Kesän aikana on julkisuudessa keskusteltu merkittävien projektien yllättävistä viiveistä ja epäonnistumisista. Tuntuu jonkinlaiselta luonnonlailta, että mitä mutkikkaampi ja isompi projekti on, sitä suurempia ja yllättävämpiä ovat myös ongelmat. Kun näitä ongelmia ja niiden syitä ryhtyy tarkemmin analysoimaan, törmää yleensä kolmeen perussyyhyn. 1. Organisaation kyvykkyys projektitoiminnan tukemisessa Vaikka projektipäällikön osaaminen olisi …