Projektijohtaminen

Hybridi-projektimalli – ketteryydellä läpinäkyvyyttä, itseohjautuvuutta ja monistettavuutta vesiputousmallin sisään

Hybridi-projektimalli on nimensä mukaisesti kahden eri projektimallin yhdistelmä. Mallissa yhdistetään perinteinen vesiputousmalli ja ketterät menetelmät. Hybridimalli on hyvä vaihtoehto silloin, kun organisaation muutos ketteryyteen on vielä alussa ja projektin hallinto on vesiputousmallin mukaista. Hallinnollinen osuus vesiputousmallilla, ketteryys projektitiimeissä Vesiputousmallissa projekti etenee päätöspisteestä toiseen. Ideointivaihetta seuraa valmisteluvaihe, valmisteluvaiheesta siirrytään toteutusvaiheeseen ja …

Webinaari: PRINCE2® projektimalli luo periaatteilla jämäkkyyttä ja prosesseilla joustoa

PRINCE2 on globaalisti yksi maailman tunnetuimpia projektijohtamisen malleja. PRINCE2 venyy käytettäväksi hyvin erilaisissa projekteissa ja toimialariippumattomana sopii sovellettavaksi aiheeseen kuin aiheeseen. Tässä webinaarissa kokenut projektiammattilainen avaa miten PRINCE2-mallia ohjaavat seitsemän periaatetta tuovat jämäkkyyttä projektien johtamiseen. Katsomme myös miten PRINCE2-mallin seitsemän prosessia varmistavat joustavuuden kaikissa olosuhteissa. PRINCE2-projektimallilla on pitkä historia. Vuonna …

Vältä turha projektointi

Monet meistä tietävät, miten onnistuneen projektin käsikirjoitus kulkee: Salkkua hallitseva johtoryhmä (JORY) vainuaa viisaasti saavutettavissa olevia liiketoimintahyötyjä, ja päättää saavuttaa ne. Keskustelun tuloksena nimetään joku JORY:n jäsen projektin omistajaksi. Hän valitsee projektipäällikön, joka ryhtyy innolla kokoamaan valmisteluun tarvittavaa ydintiimiä. Ydintiimi saa rauhassa tehdä valmistelun ja esittää perustellun näkemyksensä projektin mahdollisista …

Webinaari: Projektiviestintä – viesti, johda ja vaikuta!

Webinaari on suunnattu ammattilaisille, jotka työssään osallistuvat tai vetävät projekteja yrityksissä, yhteisöissä tai julkisella sektorilla. Sisältö Projektiviestintä-webinaarissa: Väistä sudenkuopat – tunnista projektin viestinnän ongelmat Kuihtuuko projekti kasaan? Kaikkea kaikille vai jotain jollekulle? Organisoi ja jaa viestinnän vastuut Projektin olemassaolon oikeutus – projektilla tähdätään muutokseen Milloin tiedottamisesta siirrytään muutosviestintään? Vaikuttaminen ja …

parempaan projektiviestintään

Viisi vinkkiä parempaan projektiviestintään

Jos happi ei kulje verisuonissa, on ihmisen keho toimintakyvytön. Sama vertaus sopii hyvin myös projektin viestintään; jos tieto ei kulje tai sitä ei ymmärretä, ei projektissa todennäköisesti tapahdu oikeita asioita oikeaan aikaan – jos ylipäätään tapahtuu mitään. Varmaan tunnistat tilanteen, jossa projektille on jouduttu antamaan tekohengitystä, kun se uhkaa kuihtua …

Webinaari: IT-projektin onnistumisen kulmakiviä

Projektityön webinaarisarjamme tämän osan aiheena on perustan luonti onnistuneelle ICT-projektille. Webinaari keskittyy päivittäistä projektijohtamista isompien teemojen merkitykseen IT-projektin onnistumisessa. Webinaari on suunnattu ammattilaisille, jotka työssään osallistuvat tai vetävät ICT-projekteja yrityksissä, yhteisöissä tai julkisella sektorilla. Sisältö IT-projektiwebinaarissa Katso alta tallenteesta kokeneen projektiasiantuntijan näkemyksiä niistä projektin toimintaympäristön edellytyksistä, joilla voi varmistaa IT-projektin …

Webinaari: Projektin henkilöorganisoinnin parhaat käytännöt

Projektityön webinaarisarjamme tämän osan aiheena ovat projektin henkilöorganisoinnin parhaat käytännöt. Webinaari keskittyy projektissa toimivien henkilöiden rooleihin ja vastuisiin – sekä eri menetelmiin näiden jakamiseksi tuottavalla tavalla. Webinaari on suunnattu ammattilaisille, jotka työssään osallistuvat tai vetävät projekteja yrityksissä, yhteisöissä tai julkisella sektorilla. Sisältö projektin organisoinnin webinaarissa Liity mukaan kuulemaan kokeneen projektiasiantuntijan …

Webinaari: Projektin riskit hallintaan

Projektityön webinaarisarjamme tämä osa keskittyy projektin riskeihin. Riskienhallintasuunnitelma on (tai ainakin pitäisi olla) jokaisen projektisuunnitelman pakollisena osana, mutta käsi sydämelle: kuinka usein se tulee tehtyä vain pakkopullana ja copy-pastena? Tästä webinaarista saat ajatuksia ja draivia kunnolliseen ja toimintaa oikeasti hyödyttävään riskienhallintaprosessiin. Webinaari on suunnattu ammattilaisille, jotka työssään osallistuvat tai vetävät …

Projektipäällillö

Millainen on hyvä projektipäällikkö?

Projektimainen työ ja projektien määrä lisääntyvät jatkuvasti. Projektin onnistuminen on toki kiinni monesta tekijästä, mutta projektipäällikön osuus lopputulokseen on merkittävä. Hyvä projektipäällikkö hallitsee ainakin seuraavat kolme toisiaan tukevaa aluetta:  1. Ihmisten johtaminen2. Projektihallinta3. Liiketoimintaymmärrys Se, mikä taidoista nousee milloinkin tärkeimmäksi, riippuu mm. projektin laajuudesta, monimutkaisuudesta ja ainutlaatuisuudesta.   1. Projektipäällikkö osaa johtaa ihmisiä …