Miksi menestyvät organisaatiot luottavat ketteryyteen?
Maailma muuttuu vauhdilla, ja organisaatioilta vaaditaan ennennäkemätöntä kykyä sopeutua ja reagoida nopeasti. Perinteiset johtamismallit eivät enää riitä, kun asiakasarvo, jatkuva oppiminen ja tiimien itseohjautuvuus nousevat keskiöön.
Ketterä johtaminen -koulutuksessa syvennyt ketterän johtamisen periaatteisiin ja käytäntöihin, jotka mahdollistavat organisaatiosi menestyksen yhdessä itseohjautuvien tiimien kanssa. Koulutuksen aikana opit, kuinka tukea tiimien itseohjautuvuutta ja omistajuutta, hajauttaa päätöksentekoa tehokkaasti sekä valita oikeat mittarit asiakasarvon seuraamiseksi.
Lisäksi saat käytännön työkaluja organisaatiokulttuurin kehittämiseen suuntaan, joka kannustaa yhteistyöhön, kokeiluihin ja asiakasarvon tuottamiseen. Koulutus tarjoaa myös mahdollisuuden harjoitella oikean elämän haasteiden ratkaisemista, jotta voit soveltaa oppejasi suoraan työympäristössäsi.
Tunnustusta osaamisellesi: Professional Agile Leadership (PAL-I) -sertifikaatti
Koulutus valmistelee osallistujat suorittamaan Scrum.orgin Professional Agile Leadership (PAL-I) -sertifikaattitestin koulutuksen jälkeen online-testinä. Yksi sertifiointitestin yrityskerta sisältyy koulutuksen hintaan. Koulutusmateriaali on englanninkielinen.
Scrum.org, Professional Agile Leadership™, PAL-I ovat Scrum.orgin tavaramerkkejä, ja ne on voitu rekisteröidä Yhdysvaltain patentti- ja tavaramerkkivirastossa ja muissa maissa. Kurssimme ovat itsenäisiä Scrum.orgista eivätkä ole sidoksissa siihen.
Älä jää jälkeen ketteryyden aallosta – ilmoittaudu nyt ja varmista paikkasi tulevaisuuden johtajana.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii erityisesti organisaatioille, jotka toimivat IT- ja teknologiasektorilla, valmistavassa teollisuudessa, palvelualoilla sekä julkishallinnossa, missä muutoskyky ja ketterät toimintatavat ovat keskeisiä menestystekijöitä. Koulutus on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille sekä muille johtotehtävissä toimiville, jotka haluavat kehittää organisaationsa ketteryyttä ja johtaa tiimejä tuloksellisemmin muuttuvassa toimintaympäristössä. Se on hyödyllinen myös HR-ammattilaisille ja organisaatiokehittäjille, jotka tukevat kulttuurimuutosta ja itseohjautuvuutta.
Esitiedot
Ketteryyden perusteiden hallinta on esivaatimus. Koulutuksessa ei syvennytä syvällisesti eri viitekehysten käytännön toimintamalleihin vaan käsitellään johtajuutta joka mahdollistaa ketterien toimintamallien hyödyntämisen parhaalla mahdollisella tavalla. Jos haluat ymmärtää ketteryyden perusteita, voit tehdä sen esim. Scrum perusteet tai Kanban perusteet –kurssiemme avulla.