Ketterä johtajuus - agile leadership
Koulutuksessa opit ketterän ja Lean johtajuuden keskeiset periaatteet. Ketterä johtajuus -koulutuksen jälkeen osaat soveltaa ketterää ja Lean johtajuutta omassa työssäsi.
Ketterän ohjelmistotuotannon (Agile software development) ja Lean-tuotannon (Lean Manufacturing) kestomenestys on johtanut siihen, että niiden toimintatapoja on alettu soveltaa myös muilla toimialoilla ja yleisjohtamisessa. Ja ihan syystä, sillä saavutetut tulokset eivät voi olla seurausta pelkästään ideoiden markkinoinnista ja tuotteistuksesta vetävien tuotemerkkien alle. Toisaalta häikäisevistä menestystarinoista huolimatta siirtyminen ketterään toimintaan on myös usein epäonnistunut. Ero onnistuneiden ja epäonnistuneiden toteutusten välillä on johtajuudessa ja yrityskulttuurissa.
Paikka
Helsinki
Koulutusmuoto
Classroom
Remote
Kesto
2 päivää
Hinta
1590 €
Kohderyhmä
Kurssi sopii päättävässä asemassa oleville henkilöille, jotka haluavat johtaa ketterien periaatteiden mukaisesti: johtaja, päällikkö, tiimin vetäjä...
Esitiedot
Tämä koulutus keskittyy ketterän toimintavan hyödyntämiseen nimenomaan johtamisessa. Tämä kurssi ei ole perehdytys ketteryyteen, vaan osallistujalla täytyy olla perustuntemus ketteryydestä ja agilesta toiminnasta, esim. kurssin Ketteryyttä johdolle avulla.
Ketterä johtajuus - agile leadership -kurssin sisältö
Lyhyt yleiskatsaus ketterään johtajuuteen
- Asiakaskeskeisyys
- Systeemiajattelu
- Organisaatiokulttuuri
- Matala organisaatio
- Taylorismi on aikansa lapsi
- Tarjonnan maailmasta kysynnän maailmaan
- Variaatio, koordinaatiokaaos
Ketterä johtajuus (Agile leadership)
- Ilahduta asiakasta (delight the customer)
- Sisäinen ja ulkoinen motivaatio
- Itseohjautuvan tiimin kehittäminen
- Minä ketteränä johtajana
- Vastuullisuusprosessi (responsibility process)
- Growth mindset, toimiva kehittymisen asenne
Arvojohtaminen ja ketterät arvot
- Kokeileva toimintatavan rakentaminen
- Luottamuksen rakentaminen, rohkeuden arvostaminen
- Vastuun jakaminen
- Läpinäkyvyys, avoimuus, rehellisyys
- Onnellinen henkilöstö palvelee parhaiten
Valmentava johtaminen
- Päätöksen teko tiimien jäsenille
- Aktiivinen kuunteleminen sitouttajana
- Tehokkaat kysymykset tiimien jäsenten auttamiseen
Palvelijajohtaja
- Palvelijajohtajuuden keskeiset elementit
- Miten palvelen asiakasta ja henkilöstöä
Tiimityö ketterässä johtamisessa
- Toimivan tiimin kehittäminen
- Tiimiverkot isossa organisaatiossa
Kommunikaatio ja agile johtajuus
- Raportoinnista vuorovaikutukseen
- Uudet kommunikaatiotavat
- Hajautettu työnteko
- Kansallisten erojen merkitys agilessa johtamisessa
Muutoksen johtaminen ketterästi
- Miten muutan toimintaympäristöä muutoksen aikaansaamiseksi?
- Kuinka kehitän organisaatiokulttuuria
Aikataulu
Koulutuspäivä alkaa klo 9 ja päättyy klo 16.30. Aamiainen on tarjolla klo 8.15-9.00.
Kokemuksia
Erinomainen koulutus, kouluttaja ja puitteet. Erittäin hyvää kurssilla oli myös, että kurssin aiheet herättivät paljon keskustelua ja oli mukava kuulla, miten muissa organisaatioissa toimitaan. Kiitokset kurssista!
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä koulutuksista:
